Материальное стимулирование персонала

Автор: Кузнецова Т.А.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Статья в выпуске: 6 (36), 2018 года.

Бесплатный доступ

Отсутствие эффективной системы мотивации персонала на предприятии приводит к тому, что работники не видят смысла в достижении поставленных перед ними целей и задач и теряют интерес к работе. Все это неизменно приводит к снижению результативности и эффективности работы организации. Поэтому так важно внедрять систему мотивации в рабочий процесс. Принято выделять две группы способов стимулирования персонала: нематериальные и материальные. В данной статье мы подробно рассмотрим материальные методы стимулирования персонала.

Управление персоналом, оплата труда, мотивация, материальное стимулирование, стимулирование труда, заработная плата

Короткий адрес: https://sciup.org/140273520

IDR: 140273520

Список литературы Материальное стимулирование персонала

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учеб. для вузов. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. -638 с.
Мещерякова Е.В., Лукашук Н.А. Управление персоналом. - Минск: БГТУ, 2014. - 276 с
Шубина Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(23).
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. От 05.02.2018)// СПС

Статья научная