Материальное стимулирование труда работников в сельском хозяйстве

На самом деле достаточно сложно создать оптимальные условия для развития любой социально-экономической системы, игнорируя желания, потребности и духовные ценности человека. Возможным путем достижения взаимовыгодных целей деятельности становится использования процессов мотивации и стимулирования труда в качестве основных методов управления поведения работников.

Труд является главным источником благосостояния общества, а также важным условием жизни людей. Заработная плата – это основной и решающий стимул к труду. Средства производства приводятся в движение и оказывают содействие воплощению в жизнь заблаговременно определенных целей общества и некоторых его членов только благодаря трудовой деятельности человека. Вознаграждение за труд, устанавливается в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполнения работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты – это сказано в соответствии со статьей 129 ТК РФ заработная плата (оплата труда работника). Отсюда следует, что главным критерием размера оплаты труда является его количество. Каждому работнику заработная плата начисляется на основании данных о количестве рабочего времени и качестве ее выполнения.

В разных предприятиях системы оплаты труда могут существенно отличаться друг от друга. Значит нужно придерживаться следующих принципов:

• -    Работника должна стимулировать оплата труда, как основная, так и дополнительная;

• -    Именно за труд разной сложности и квалификации оплата труда должна быть дифференцированной.

• 2.    Воспроизводственная;

• 3.    Регулирующая.

Функции характеризующие систему заработной платы:

1.Стимулирующая;

Особого внимания требует стимулирующая функция оплаты труда. Ведь чтобы люди заботились не только о своем финансовом благополучии, но и о благополучии всего предприятия, оплата труда должна стимулировать экономическую активность работника.

Сдельная и повременная формы оплаты являются основными формами оплаты труда. Форма, которая способствует росту выработки, снижению себестоимости продукции и получению в конечном итоге прибыли, улучшению качества производимой продукции, будет наиболее эффективна. Когда результаты деятельности не поддаются точному учету и измерению, тогда применяется повременная заработная плата. А вот сдельная форма оплаты труда основана на оценке выполненного объема работ.

От мотивации труда его работников, от готовности и желания человека выполнять свою работу зависит экономическое состояние любого предприятия. Вследствие этого, совершенствование системы мотивации труда работников предприятия является важным условием его успешного функционирования.

Сознательно организуемая предприятием система поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада и капитала, называют материальным стимулированием.

Принципы материального стимулирования работников заключаются в следующем:

• 1.    Высокая производительность труда работников, а точнее ее стимуляция;

• 2.    Мотивация нанятого работника к результативному и качественному труду.

Материальное стимулирование включает в себя два главных вида:

• 1.    Материальное стимулирование разнообразными материальными благами;

• 2.    Материальное стимулирование денежными средствами.

Основная форма возмещения затрат по воспроизводству рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях является основным источником удовлетворения потребностей трудящихся и важнейшим средством материального стимулирования.

Для того, чтобы мотивации работников организации усилилась, необходимо:

• -    назначить цели и принципы системы оплаты труда;

• -  собрать информацию о системах оплаты в организациях-

• конкурентах;

• -  подвергнуть рассмотрению условия, в которых действует

интересующая система оплаты труда;

• -    проанализировать возможность опроса по предлагаемым изменениям в системе оплаты;

• -    разобрать эффективность системы оплаты за счет сравнения достигнутых результатов с ее целями.

Таким образом, можно сделать вывод, что для формирования системы мотивации аграрного труда необходимо создание взаимосвязанного механизма деятельности экономических и социально-психологических мотивов, которые побуждали бы работников к трудовой активности.