Механизм консолидированного управления проектным инжинирингом в процессе технологического развития крупных хозяйствующих субъектов

Гарри Михайлович Алексанян1, Екатерина Юрьевна Камчатова21 1Международный институт управления и права, Тверь, Россия, , 2Государственный университет управления, Москва, Россия, ,

,

,

В современных условиях у крупных хозяйствующих субъектов существует большое количество возможностей интенсификации технологического развития, в том числе за счет реализации проектного инжиниринга, направленного на сокращение негативного влияния внешней и внутренней среды. Повышение интенсивности участия сторон в сделках на технологическом рынке приводит к росту интерактивности инновационной деятельности. Инжиниринговый проект становится результатом не только всестороннего анализа проблем технологического развития со стороны компании, но и реальным способом удовлетворения пожеланий заказчика.

Такой формат меняет методологическую среду технологического развития, то есть вместо векторного подхода создания новых условий производства, который может быть представлен как: «фундаментальные исследования – прикладные исследования – опытно-конструкторские разработки – экспериментальное производство – серийное производство»1, начинает формироваться облачный подход, когда технологическая среда создает пространство возможностей, из которых можно выбрать ту или иную траекторию развития, которая фиксируется в виде инжинирингового проекта, реализуемого в интересах заказчика.

При облачном подходе процесс технологического развития преобразуется к нелинейному и нечеткому виду. Причем нелинейность заключается в вариативности стадий проекта, а нечеткость определяется оценкой необходимости проведения специальных мероприятий по созданию конкретных инноваций в процессе настройки проекта под интересы заказчика. Таким образом, инжиниринговый проект (ИП) можно представить как цепочку нелинейных нечетких событий:

ИП = { s i ; p ( s i ); q ( s i ) | i принадлежит 1 , …, S },                          (1)

где s i – событие, являющееся i -й частью ( i -м этапом) инжинирингового проекта;

p ( s i ) – степень принадлежности события s i к сценарию инжинирингового проекта (целесообразность включения события в сценарий);

q ( s i ) – степень принадлежности события s i к проекту (необходимость включения события в проект);

S – полное количество событий, доступных для реализации инжинирингового проекта.

Очевидно, что для событий, целесообразность включения которых в сценарий отсутствует, параметр p ( s i ) будет равен 0 .

Соответственно, в зависимости от хода проекта могут понадобиться различные дополнительные события, для которых значение параметра q ( s i ) будет больше 0.

Данная модель позволяет моделировать ресурсные потребности при реализации нескольких проектов, а также в ситуациях, когда затрагиваются различные хозяйствующие субъекты, например, в сфере энергетики.

Наиболее распространенным сценарием при осуществлении проектного инжиниринга в настоящее время является сценарий EPCM, включающий следующие элементы:

– инжиниринг (engineering – E),

– закупку (procurement – P),

– строительство (construction – С),

– управление (management – M).

Расширенное описание элементов сценария представлено на рис. 1.

Например, при поставке оборудования, изготовленного в России в рамках программы им-портозамещения, событие «таможенная очистка оборудования» не требуется, поэтому целесообразность его включения в состав событий проекта будет равна 0.

Соответственно, предметом дополнительного анализа станет количество и интенсивность совместных действий на этапе управления (М).

В зависимости от потребностей конкретного крупного хозяйствующего субъекта (например, генерирующего предприятия, сетевой компании) участие внешних специалистов в процессе управления проектом будет различным. Именно поэтому параметр q ( s i ) будет настраиваться на конкретные условия проекта.

CAD         CAE         CAM

2d/3d-моделирова-ние и визуализация

Инженерные расчеты

i i 1

Привязка          Поставка проекта        оборудования к производству     и материалов

Строительство и пуско-наладка

Прототипирование: компьютерное и физическое

M

E     PC

EPCM

Рисунок 1 – Основные события и этапы сценария инжинирингового проекта: CAD – computer aided design / drafting – черчение, оформление конструкторской документации; CAE – computer aided engineering – инженерные расчеты по поставляемому оборудованию; CAM – computer aided manufacturing – привязка продукта к его производству1

Рассматривая события начальной фазы проекта в сфере инжиниринга, целесообразно выделить специальный этап разработки идеи. Например, совокупность событий данного этапа может быть представлена следующими видами работ (рис. 2):

• -    формирование цели и задач проектного инжиниринга в масштабах вида экономической деятельности;

• -    диагностика хозяйственных проблем участников крупного хозяйствующего субъекта, решение которых невозможно без реализации инжинирингового проекта;

• -    анализ технологических возможностей рынка и разработка сценария инжинирингового проекта;

• -    оценка возможностей проектного инжиниринга для решения задачи инновационного развития в масштабах вида экономической деятельности;

• -    прогнозирование изменений в технологическом развитии участников крупного хозяйствующего субъекта.

  

  Рисунок 2 – Проблемно-целевой подход к разработке сценария инжинирингового проекта²

  
  

  С учетом рассмотренного подхода консолидированное управление проектным инжинирингом требуется в тех крупных хозяйствующих субъектах, которые обладают технологической экономикой. По мнению Т.Ф. Палея, «технологической может считаться такая экономика, которая позволяет использовать собственный когнитивный потенциал для генерирования непрерывного потока новых знаний, отражающих быстро меняющиеся требования внешней среды и создающих новые хозяйственные потребности»¹. Такая экономика способна создавать не только материально-вещественные нововведения, но и новые нематериальные активы, для воплощения которых в реальность требуется проектный инжиниринг (Законы научно-технологического инновационного развития в парадигме устойчивого развития и циркулярной экономики …, 2022).

Здесь важно учитывать, что современное состояние системы консолидированного управления проектным инжинирингом в целом можно охарактеризовать как административно-ориентированное (Поконов, 2022). Как правило, большинство инициатив по реализации инжиниринговых проектов исходит от органов власти федерального и регионального уровня. Поэтому требуется определенная адаптация существующих механизмов управления проектным инжинирингом к особенностям, например, вида экономической деятельности.

Данная ситуация приводит к тому, что проектный инжиниринг в национальной экономике отличается имитационным характером, когда в процессе разработки и реализации конкретных проектов не создаются новые решения, а дублируются уже апробированные зарубежные либо отечественные проекты (Vlasov, 2021). Одной из главных причин данной ситуации, по нашему мнению, является недостаточный уровень использования искусственного интеллекта в масштабах вида экономической деятельности. Эта причина во многом обусловлена отсутствием специализированных, например, саморегулируемых структур, которые могли бы объединить всех стейкхолдеров проектного инжиниринга, систематизировать и сформировать консолидированный запрос на инжиниринговый проект.

В сложившейся ситуации можно заметить, что избыточное административное воздействие на сферу проектного инжиниринга ограничивает темпы инновационного развития национальной экономики. Анализ объективных данных свидетельствует, что высокий уровень административ- ного воздействия замедляет диффузию инноваций, а также затрудняет реализацию инжинирин-

■Административное воздействие на инновационную сферу

□ Инновационная активность на мезоуровне

□ Патентная активность на мезоуровне

Рисунок 3 – Параметры инновационной и патентной активности в странах в сравнении с уровнем административного воздействии на инновационную сферу в 2020–2021 гг., %2

Под уровнем административного воздействия на инновационную сферу понимается удельный вес инвестиций в инновации, осуществляемых из бюджетов различных уровней в общем объеме инвестиций в инновации в масштабах экономики. В качестве инновационной активности на уровне вида экономической деятельности рассматривается средний коэффициент обновления основных средств по отраслям экономики. Соответственно, патентная активность понимается как доля патентов, зарегистрированных промышленными предприятиями, в общем количестве выданных по виду экономической деятельности.

Расчет значений указанных параметров производился на основе обобщения сведений об экономиках соответствующих стран. С одной стороны, из рис. 3 можно сделать вывод, что снижение административного воздействия автоматически приводит к повышению инновационной и патентной активности всех хозяйствующих субъектов, составляющих вид экономической деятельности. Но, с другой стороны, здесь важно отметить, что само по себе низкое административное воздействие является следствием высокой активности самих участников крупного хозяйствующего субъекта. То есть для повышения инновационной активности хозяйствующих субъектов и развития проектного инжиниринга в масштабах вида экономической деятельности важно создать предпосылки для снижения участия государства в инновационной деятельности. По нашему мнению, здесь могут потребоваться не только административные, но и организационные усилия, в том числе в сфере взаимодействия различных участников проектного инжиниринга. В любом случае решение задачи по повышению инновационной и патентной активности на уровне вида экономической деятельности является результатом скоординированного взаимодействия всех заинтересованных сторон.

С учетом реальных условий в сфере проектного инжиниринга формируется объективная потребность участников крупного хозяйствующего субъекта в формировании адекватного механизма координации устойчивого развития проектного инжиниринга, в том числе на уровне единого информационного пространства. Например, как указывают В.Л. Карлинский и М.О. Матан-цева, «в информационной экономике для координации инновационной и инжиниринговой деятельности и снижения административного воздействия на экономику необходимо внедрение единой платформы высокотехнологичных проектов, например, в условном формате “универсальной биржи знаний”, интегрирующей непосредственно исследователей, заинтересованных в продвижении интеллектуальных разработок, и потенциальных заказчиков нововведений в лице субъектов федерации, отраслей, корпораций» (Карлинский, Матанцева, 2017).

Возможная схема элементов подобного механизма в иерархическом виде представлена на рис. 4.

Фактически данная схема представляет собой систему интерференции инжиниринговых проектов. Применительно к проектному инжинирингу на уровне вида экономической деятельности состав ее элементов может быть следующим:

• I.    Создание и разработка современных технологий производства. В данном элементе предлагается предусмотреть ряд важных составляющих, объективно обусловленных типовыми проектами инжиниринга, которые вытекают из положений институциональной теории (Бондаренко, Шевчук, 2021):

• а)    внутренний (автономный) инжиниринг, типовой проект которого состоит в самостоятельной разработке необходимого оборудования, создании собственных технологий производства в масштабах крупного хозяйствующего субъекта, использовании внутренних ресурсов;

• б)    внешний (аутсорсинговый) инжиниринг, когда технологии, оборудование и обучение специалистов приобретаются или заказываются у специализированного инжинирингового агента, который в соответствии с требованиями заказчика формирует пул исполнителей, занимается проектированием, поставкой, настройкой и последующим устранением текущих проблем заказчика;

• в)    смешанный (кооперативный) инжиниринг, при котором проект реализуется совместно, начиная с этапа разработки решения, подготовки требований и модернизации оборудования, в том числе с возможной разработкой новой технологии производства, учитывающей требования нового продукта или нового рынка.

Реализация любого из указанных вариантов проектного инжиниринга предполагает участие нескольких сторон, имеющих соответствующие компетенции и дополняющих друг друга в инновационном процессе. По нашему мнению, наиболее важными сторонами проектного инжиниринга являются инноваторы, готовые взять на себя риски внедрения новых продуктов и апробации технологий; научно-исследовательские институты, имеющие возможности по генерации, анализу и проектированию новых продуктов и технологий; высшие учебные заведения, в которых ведется подготовка специалистов с учетом перспективных требований развития производства; высокотехнологичные компании, имеющие соответствующие ресурсы и желание для внедрения новых продуктов и технологий; технопарки, основная задача которых – аккумулировать инновационные действия различных сторон; бизнес-инкубаторы, предлагающие вспомогательные сервисы для новых участников рынка.

Инноваторы

НИИ,РАН

Вузы

Высокотехнологичные компании

Технопарки, бизнес-инкубаторы

I. Создание и разработка современных технологий производства

Кластер цифровых технологий, био-, нанотехнологий

Кластер развития медицины и обеспечения долголетия

Кластер экологически ориентированных результатов

Кластер производственнотехнологических разработок

Кластер энергосбережения и ресурсообеспечения

Кластер технологий по развитию человеческих ресурсов

Проблемно-ориентированные кластеры перспективных продуктов II. Продуктовое структурирование инжиниринговых проектов

I К s S i £ in g О ° т Ф О. 5 У О $ 3 >о х СО ф га о ф $ и >- СО S ” га X

Информационное пространство

ф            со । _ Ф Ф n 0) X =1 § ^ ch га и о о   г 2 О ОО^gн§ i s * “ 1

Хранилище нематериальных элементов технологий

III. Интеграция и хранение технологических результатов Формирование базы запросов на обновление технологий

Оценка полезности инжинирингового проекта для крупного хозяйствующего субъекта

Сравнение вариантов проекта по ключевым параметрам

Выбор наилучшего варианта инжинирингового проекта

Приобретение технологии в соответствии с заданной полезностью и обоснованными затратами

IV. Принятие решения о выборе инжинирингового проекта

Социальнополитические

Техникотехнологические

Информационнокоммуникационные

Ресурсноэкологические

Организационноуправленческие

Укрупненные группы проблем на уровне вида экономической деятельности

Политический

Научнотехнический

Ресурсный

Финансовоэкономический

Социальный

Экологический

Опосредованные эффекты V. Устранение проблем и распространение опосредованных эффектов в результате реализации инжиниринговых проектов

Рисунок 4 – Система интерференции инжиниринговых проектов1

• II.    Продуктовое структурирование инжиниринговых проектов. Наиболее подходящим под существующие требования рынка является подход, при котором формируются проблемно-ориентированные кластеры перспективных продуктов, в которых могут перераспределяться крупные хозяйствующие субъекты не только в соответствии с используемыми ресурсами (как при формировании видов экономической деятельности), но и с предметной областью производимого продукта. В частности, мы считаем, что наиболее перспективными в современных условиях могут стать инжиниринговые проекты в следующих направлениях:

• –    цифровые технологии, био-, нанотехнологии;

• –    медицина, фармакология и обеспечение долголетия;

• –    развитие человеческих ресурсов;

• –    производственно-технологические разработки;

• –    энергосбережение и ресурсообеспечение;

• –    экологическое развитие производства.

Мы предлагаем выделять кластеры перспективных продуктов с использованием проблемно-ориентированного подхода, рассматривающего ключевые вызовы моровой экономики применительно к производственной кооперации крупных хозяйствующих субъектов. Тогда кластером перспективных продуктов в масштабах вида экономической деятельности является совокупность скоординированных и связанных между собой инжиниринговых проектов, позволяющих участникам крупного хозяйствующего субъекта расшить конкретную технологическую проблемы и реализуемых в границах крупного хозяйствующего субъекта: региона, отрасли, корпорации (Шабанова, Нелина, 2022).

• III.    Интеграция и хранение технологических результатов: формирование базы запросов на обновление технологий. Этот элемент позволяет взаимно увязать ключевые процессы обмена информацией об инжиниринговых проектах в масштабах вида экономической деятельности на базе единого хранилища нематериальных элементов технологий. Хранилище при этом играет несколько важных ролей:

  – во-первых, оно является депозитарием нематериальных активов для всех хозяйствующих субъектов вида экономической деятельности, позволяющим не только вести объективную оценку прав собственности и рыночной стоимости нематериальных объектов собственности, но и устанавливать условия использования хранящихся нематериальных активов;

  – во-вторых, в свете расширения информатизации, появления социальных медиа и распространения публичной коммерциализации знаний хранилище может выступать в роли базы для создания инжиниринговой биржи в масштабах крупного хозяйствующего субъекта, на которой все заинтересованные стороны могут размещать свои предложения по предлагаемому инжиниринговому продукту.

Консолидация хранилищ позволит создать единый центр проектного инжиниринга, в котором заказчики – крупные хозяйствующие субъекты – смогут трансформировать объективный спрос на новые технологии в заказ на проведение инжинирингового проекта. На рис. 5 предложена условная схема развития взаимодействия сторон проектного инжиниринга в масштабах крупного хозяйствующего субъекта, позволяющая сформировать открытый и прозрачный рынок инжиниринговых услуг.

Рисунок 5 – Структурирование и хранение типовых инжиниринговых проектов на уровне вида экономической деятельности1

1 Источник: разработано авторами.

• IV.    Принятие решения о выборе инжинирингового проекта. Для этого проводится оценка полезности инжинирингового проекта для крупного хозяйствующего субъекта, так как развитие технологии оказывает влияние на множество хозяйствующих субъектов. Далее различные варианты проектов сравниваются по ключевым параметрам. Данная задача, как правило, наиболее эффективно решается в формате биржи, так как позволяет стандартизировать проекты, параметры проектов, а также ресурсные потребности типовых проектов.

Путем многокритериального ранжирования отбирается лучший вариант типового проекта, наиболее полно отражающий условия функционирования и соответствующий требованиям заказчика. После этого на рыночных условиях в открытом соперничестве формируется пул подрядчиков, имеющих компетенций и ресурсы для реализации инжинирингового проекта. По итогам аналитических и административных процедур заключается пакет контрактов для приобретения технологии в соответствии с заданной полезностью и обоснованными затратами. Таким образом, вербально описанная потребность технологического развития реализуется на практике.

• V.    Устранение проблем и распространение опосредованных эффектов в результате реализации инжиниринговых проектов. Участник крупного хозяйствующего субъекта, инициирующий инжиниринговый проект, должен обладать определенными свойствами, позволяющими внедрить новую технологию, освоить новое оборудование, создать и произвести новый или усовершенствованный продукт. Поэтому проектный инжиниринг может в качестве одного из этапов включать дополнительное обслуживание, позволяющее связать между собой производителя технологии с конкретным заказчиком.

Также при подготовке инжинирингового проекта нельзя не учитывать возможные опосредованные эффекты: экономический, научно-технический, ресурсный, социальный, экологический (Инжиниринг проектной и технологической подготовки производства …, 2021). При выявлении подобных эффектов их необходимо включать в описание типовых проектов. Эту возможность также предоставляет хранилище нематериальных элементов технологий, так как именно в нем содержится вся информация об имеющихся предложениях в сфере проектного инжиниринга. Однако возможны ситуации замалчивания или скрытия эффектов. Это происходит, во-первых, из-за того, что участники инжинирингового проекта могут просто не выявить подобный эффект; во-вторых, сам характер эффекта может быть не только положительным, но и отрицательным, что влияет на эффективность инжинирингового проекта в целом. В этом контексте хранилище нематериальных элементов технологий также может выступать в роли страхового банка знаний, который содержит специальный раздел отзывов заказчиков о результатах реализованных инжиниринговых проектов.

Таким образом, механизм консолидированного управления проектным инжинирингом в процессе технологического развития крупного хозяйствующего субъекта фактически является частным вариантом интерпретации биржевого механизма с заданной совокупностью биржевых продуктов, относительно ограниченным кругом участников, а также заранее известным набором эффектов (Сивандаева, 2019). При этом процесс протекает по нескольким направлениям:

• а)    консолидация потенциальных участников в конкретную сторону инжинирингового проекта (заказчик, инжиниринговый оператор, подрядчик, генератор нововведения и т. п.);

• б)    консолидация информации об условиях, ресурсах и результатах типового инжинирингового проекта;

• в)    консолидация ресурсов для реализации проекта, страховой защиты сторон и обеспечения заданного качества проектных работ;

• г)    консолидация технологических, технических, экономических, социальных и экологических требований к проекту, позволяющая наилучшим образом учесть условия и особенности хозяйственной деятельности конкретного крупного хозяйствующего субъекта.

Обобщая рассмотренные положения, можно сделать вывод, что консолидация управления проектным инжинирингом на уровне вида экономической деятельности позволяет создать предпосылки для повышения качества взаимодействия сторон в каждом проекте. Такой подход в конечном итоге позволяет повысить качество проектного инжиниринга, однако здесь требуется разработать специальные показатели качества, позволяющие объективно оценивать степень удовлетворенности сторон ходом и результатами инжиниринговых проектов.