Механизмы информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости
Автор: Черный Александр Сергеевич
Журнал: Имущественные отношения в Российской Федерации @iovrf
Рубрика: Экономика и управление народным хозяйством - вопросы имущественной политики
Статья в выпуске: 2 (173), 2016 года.
Бесплатный доступ
Автор рассматривает современные проблемы развития регионального рынка недвижимости, проводит сравнение таких видов экономической деятельности, как строительство, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг, осуществляющихся на международных рынках недвижимости. Исследует динамику показателей рынка коммерческой недвижимости Московского региона, выявляет основные проблемы. Автор предлагает пути совершенствования информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости и механизм инновационного воздействия на эффективность операций с коммерческой недвижимостью.
Региональный рынок недвижимости, механизм инновационного воздействия, информационное и организационное воздействие, эффективность операций с коммерческой недвижимостью
Короткий адрес: https://sciup.org/170172205
IDR: 170172205
Mechanisms of information and organizational support regional real estate market
The author examines the contemporary issues of the regional real estate market, compares such economic activities as construction, real estate, renting and business activities that take place in the international real estate markets. The dynamics of the commercial real estate market performance in the Moscow region, identifies the main problems. The author suggests ways to improve the information and organizational support of the regional real estate market and mechanism innovation impact on the efficiency of operations with commercial real estate.
Текст научной статьи Механизмы информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости
Недвижимость занимает важное место в мировой и отечественной экономике. Этот сектор включает такие сферы экономической деятельности, как строительство, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг. По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2014 году в России в этом секторе занято 11 479 тысяч человек (16,9 процента от общего числа занятых), оборот органи- заций составил 11 141,3 миллиарда рублей (9,7 процента к итогу), объем инвестиций в основной капитал – 2 531,7 миллиарда рублей (19,1 процента к итогу), количество организаций – 13 88,7 тысячи (28,7 процента от общего числа организаций в экономике) [1, с. 104, 204, 460].
При сравнении аналогичных секторов экономик разных стран видно, что в Германии в этом секторе занято 17,6 процента
Таблица 1
Структура численности занятых в экономике России и некоторых зарубежных стран по отдельным видам экономической деятельности за 2013 год (в процентах к итогу) 1
|
Вид экономической деятельности |
Страна |
||||||
|
Россия |
Германия |
Великобритания |
Франция |
США |
Финляндия |
Швеция |
|
|
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
8,5 |
11,0 |
12,3 |
10,5 |
13,6 |
11,5 |
14,1 |
|
Строительство |
7,5 |
6,7 |
7,3 |
7,2 |
6,3 |
7,1 |
6,8 |
|
Обрабатывающие производства |
14,8 |
19,8 |
9,8 |
12,8 |
10,3 |
14,4 |
11,6 |
|
Оптовая и розничная торговля |
16,1 |
13,3 |
13,7 |
12,6 |
14,0 |
12,1 |
11,9 |
|
Образование |
9,1 |
6,3 |
10,4 |
7,1 |
9,1 |
7,1 |
11,0 |
|
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
7,9 |
12,4 |
13,2 |
13,5 |
13,6 |
16,5 |
15,4 |
1 Россия в цифрах. 2015 : краткий статистический сборник. М. : Федеральная служба государственной статистики, 2015. С. 98–101, 104.
от общего числа работающих граждан, в Великобритании – 21,0 процента, во Франции – 17,8 процента, в США – 19,7 процента, в Финляндии – 18,6 процента, в Швеции – 21,0 процента (см. табл. 1). При этом во всех указанных странах доля занятых в секторе операций с недвижимостью на 1,0– 7,4 процентных пункта превышает число занятых в строительстве.
На структуру занятых в экономике, объем и динамику производства товаров и услуг и другие показатели влияют как исторически сложившиеся условия производства, так и инновационные изменения в политике инвестиций в основные средства, информационно-коммуникативных технологий, организации труда и управления.
Процесс инноваций тесно связан с коммерциализацией накопленных знаний, технологии и оборудования, предполагает проведение целенаправленной государственной инновационной политики, использование различных механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов [2, с. 319].
Мировой опыт управления недвижимостью связан с осуществлением операций на рынке недвижимости, движением инвестиционного и финансового капитала, учетом потенциальных рисков. Потенциальные риски на рынке недвижимости обусловлены действием как внутренних факторов в сфере проектирования, строительства, реализации и эксплуатации объектов, так и внешних, конъюнктурных факторов, включая мировые финансовые кризисы [3].
Важным аспектом является система государственного учета объектов недвижимости, получения и обновления кадастровой и регистрационной информации, информации о кредитах, налогообложении, оценочной стоимости. Например, в Швеции, Финляндии, Австрии и Дании формирование национальной стратегии в сфере недвижимости достаточно централизовано. В некоторых странах ведение кадастра, других управленческих операций осуществляется государственными организациями не на общенациональном уровне, а на уровне земель (Германия), кантонов (Швейцария). В Великобритании, Франции и Германии используются такие современные институты и инструменты, как распределение расходов на инвестирование, содержание, эксплуатацию, улучшение объектов недвижимости, между бюджетами разных уровней, частными собственниками, потенциальными арендодателями. Компенсация этих расходов осуществляется через механизм рыночных цен и арендной платы. При этом уделяется значительное внимание учету социальных факторов в управлении недвижимостью (см. [2]).
Следует отметить, что за последние 12 лет (при общем росте оборота в 8,1 раза) оборот организаций в секторе недвижимости России в фактически действовавших ценах увеличился с 1 845,0 миллиарда рублей до 12 175,0 миллиарда, то есть в 6,6 раза. Однако в структурном отношении оборот организаций в этом секторе относительно общего оборота организаций в экономике нашей страны снизился с 11,6 до 9,4 процента (см. табл. 2). Это обстоятельство свидетельствует о наличии неиспользованных резервов в национальном секторе недвижимости.
В таблице 3 представлена динамика показателей рынка коммерческой недвижимости Московского региона за 2010–2014 годы.
В этот период объем ввода новых площадей, обращающихся на рынке коммерческой недвижимости, увеличился с 2 298 до 4 235 тысяч квадратных метров, или на 84 процента. При этом объем ввода торговых объектов увеличился на 1 074 тысячи квадратных метра, офисных – на 248 тысяч квадратных метров, складских – на 615 тысяч квадратных метров.
Наряду с динамикой ввода новых объектов на рынке коммерческой недвижимости Московского региона исследуем накопленный объем площадей и сравним с общим наличием площадей в Российской Федерации.
Таблица 2
Оборот организаций в экономике и секторе недвижимости России (в фактически действовавших ценах) 2
|
Вид экономической деятельности |
Год |
|||||
|
2002 |
2005 |
2010 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
Всего в экономике, млрд р. (%), |
15 885 (100) |
36 459 (100) |
81 196 (100) |
11 1582 (100) |
114 625 (100) |
129 195 (100) |
|
в том числе организации с основным видом деятельности: строительство |
783,3 (4,9) |
1 535,2 (4,2) |
3 652,1 (4,5) |
4 660,2 (4,2) |
4 876,5 (4,2) |
4 929,0 (3,8) |
|
операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
1061,8 (6,7) |
1 527,3 (4,2) |
4 214,4 (5,2) |
56 062,2 (5,0) |
6 264,8 (5,5) |
7 246,0 (5,6) |
|
сектор недвижимости |
1 845,0 (11,6) |
3 062,5 (8,4) |
7 866,5 (9,7) |
10 226,4 (9,2) |
11 141,3 (9,7) |
12 175,0 (9,4) |
Таблица 3
Динамика показателей рынка коммерческой недвижимости Московского региона за
2010–2014 годы (тыс. кв. м) 3
|
Показатель |
Год |
||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
Объем ввода объектов (общая площадь, кв. м), |
2 298 |
1 406 |
1 493 |
2 250 |
4 235 |
|
в том числе складские и индустриальные объекты |
385 |
366 |
645 |
762 |
1000 |
|
офисы |
952 |
720 |
510 |
888 |
1 200 |
|
торговые объекты |
961 |
320 |
338 |
600 |
2 035 |
В 2010–2014 годах в Московском регионе было введено 11 682 тысячи квадратных метра новых площадей коммерческой недвижимости. Значительная доля ввода коммерческой ннедвижимости свидетельствует о сравнительно высокой инвестиционной активности девелоперов в этом регионе в отличие от остальных регионов страны, что указывает на необходимость создания благоприятного инвестиционного климата в Дальневосточном, Сибирском и других федеральных округах Рос- сийской Федерации.
Исходя из изложенного и в результате проведенного в работах [5, 6] анализа можно сделать вывод как о позитивной динамике показателей на рынке недвижимости, так и о наличии проблем в этом секторе, к основным из которых относятся следующие:
-
1) объекты недвижимости, осуществление региональных операций с недвижимостью не выделены в отдельный раздел Стратегии инновационного развития Рос-
сийской Федерации на период до 2020 года, отсутствуют государственная программа и федеральная поддержка регионов в этой сфере экономики;
-
2) наличие высоких административных барьеров, недостаточная защищенность прав инвесторов, частного капитала и результатов интеллектуального труда;
-
3) уменьшение объемов строительства новых объектов, представленных на девелоперском, коммерческом рынке нежилой недвижимости, затянувшийся процесс переоценки действующих инвестиционных контрактов, недостатки в стимулировании арендных ставок при использовании недвижимости центрами трансфера и коммерциализации технологий, инновационного предпринимательства инжиниринговыми, консалтинговыми и венчурными организациями, информационно-аналитическими центрами и другими организациями инновационной структуры;
-
4) снижение удельного веса инвестиций в российском секторе недвижимости;
-
5) недостаточно эффективный мониторинг объектов коммерческой недвижимости. Недостатки в учете и оценке объектов, низкое качество проводимой инвентаризации, неэффективное использование информационных систем в развитии региональных кластеров и сетевых организаций;
-
6) незавершенность процесса разделения земельных участков и строений между федеральным и субфедеральным центрами, включая инфраструктурные объекты систем жизнеобеспечения крупных городов и населенных пунктов;
-
7) непрозрачность рыночных операций, закрытость рынка, повышающие инвестиционные риски в региональной экономике;
-
8) наличие «узких мест» в формировании и использовании информационной базы для оценки состояния и диагностики рынка нежилой недвижимости.
Отдельного внимания заслуживает проблема несбалансированности спроса и предложения на рынке нежилой недвижимости, представляющих базисные элементы механизма регулирования. Эта проблема отражает наличие факторов, оказывающих воздействие на рыночный механизм, таких как увеличение количества неплатежеспособных потенциальных покупателей недвижимости, предпринимателей и населения, высокая стоимость и ограниченная доступность банковского кредита. Одновременно проблема несбалансированности спроса и предложения выявляет внутренние недостатки в области организации мониторинга, учета и инвентаризации, контроля за использованием объектов, организации девелопмента, сдачи объектов в эксплуатацию. От качества этих действий зависит эффективность механизма управления рынком и регулирования рыночных процессов.
Автором настоящей статьи предлагается комплекс мер, направленных на совершенствование управления операциями с коммерческой недвижимостью, в том числе:
-
• использование системного подхода к методам управления недвижимостью, включающим такие механизмы инновационной поддержки осуществления операций, как инвестиционные, информационные и организационные инструменты;
-
• формирование единой системы учета и регистрации объектов, субъектов, операций с недвижимостью на основе классификационной идентификации объектов, законодательных требований к организации документооборота и информационной базы, защиты прав собственности, полноценного вовлечения объектов недвижимости в гражданский и бюджетный обороты;
-
• осуществление моратория наличия, полноты и результативности нормативной правовой базы, регулирующей инновационные процессы в субъектах Российской Федерации (инновационные стратегии, программы поддержки малых и средних предприятий, программы поддержки науки и образования);
-
• применение информационных систем и информационно-коммуникационных технологий в коммерческих, консалтинговых организациях, направленных на расширение инновационного поля в управлении недвижимостью за счет разработки информационных web-приложений и сайтов коллективного использования.
На рисунке представлено авторское видение механизма инновационного воздействия на эффективность операций с коммерческой недвижимостью, включающего три блока:
-
1) инвестиционное обеспечение (разработка и внедрение инвестиционного проекта);
-
2) организационное обеспечение (законодательство, учет, контроль);
-
3) информационное обеспечение.
На эффективность функционирования информационной системы в консалтинговой компании, как показывают исследования, существенное влияние оказывают инновационные изменения в бизнес-процессах и инновационных продуктах (см. [4]). Эти инновационные изменения обеспечивают следующее:
-
• тесная интеграция автоматизации бизнес-процессов в консалтинговых компаниях с бизнес-сетями пользователей информационных услуг;
-
• дифференцированное использование информации о коммерческих операциях с недвижимостью непосредственно на серверах консалтинговой компании (клиентская информация) и дополнительных внешних функционалов, расположенных в мобильных приложениях;
-
• модульное управление операциями с недвижимостью с учетом девелоп-ментского цикла ввода объектов в эксплуатацию и арендного спроса по основным сегментам регионального рынка недвижимости;
-
• повышение эргономичности пользовательского интерфейса, функциональное расширение возможностей информационно-коммуникационных технологий с системами повышенной автоматизации, складской и транспортной логистики.
В результате инновационных изменений проведение операций на региональном рынке недвижимости будет более функ-
Механизм инновационного воздействия на эффективность операций с коммерческой недвижимостью
циональным, расширится клиентская база. Расширение клиентской базы достигается за счет обеспечения возможности сохранения и преемственности информации, глубокого изучения потребностей каждого участника рынка, прогнозирования их поведения при изменении экономической ситуации. Клиентская база формируется на сайте коллективного пользования, обеспечивает сотрудникам компании возможность общаться в режиме реального времени и формировать видео-конфигурацию операций с недвижимостью по основным сегментам рынка.
Список литературы Механизмы информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости
- Россия в цифрах. 2015: краткий статистический сборник. М.: Федеральная служба государственной статистики, 2015.
- Крюкова А. А., Хубиев Р. В., Черный А. С. Мировой опыт управления недвижимостью (на примере крупных городов Европы) // Проблемы экономики. 2010. № 6.
- Кушлин В. И. Государственное регулирование экономики: учебник. 2-е изд. М.: Экономика, 2014.
- Фоломьёв А. Н. Инновационный тип развития экономики: учебник. М.: Экономика, 2013.
- Черный А. С. Инновации и вопросы использования информационных систем в процессе управления объектами нежилой недвижимости // Сегодня и завтра российской экономики. 2014. № 67-68.
- Черный А. С. Рынок коммерческой недвижимости: теория, методология и практика // Горизонты экономики. 2014 № 3.
- Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года № 2227-р.