Механизмы информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости

Бесплатный доступ

Автор рассматривает современные проблемы развития регионального рынка недвижимости, проводит сравнение таких видов экономической деятельности, как строительство, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг, осуществляющихся на международных рынках недвижимости. Исследует динамику показателей рынка коммерческой недвижимости Московского региона, выявляет основные проблемы. Автор предлагает пути совершенствования информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости и механизм инновационного воздействия на эффективность операций с коммерческой недвижимостью.

Региональный рынок недвижимости, механизм инновационного воздействия, информационное и организационное воздействие, эффективность операций с коммерческой недвижимостью

Короткий адрес: https://sciup.org/170172205

IDR: 170172205

Текст научной статьи Механизмы информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости

Недвижимость занимает важное место в мировой и отечественной экономике. Этот сектор включает такие сферы экономической деятельности, как строительство, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг. По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2014 году в России в этом секторе занято 11 479 тысяч человек (16,9 процента от общего числа занятых), оборот органи- заций составил 11 141,3 миллиарда рублей (9,7 процента к итогу), объем инвестиций в основной капитал – 2 531,7 миллиарда рублей (19,1 процента к итогу), количество организаций – 13 88,7 тысячи (28,7 процента от общего числа организаций в экономике) [1, с. 104, 204, 460].

При сравнении аналогичных секторов экономик разных стран видно, что в Германии в этом секторе занято 17,6 процента

Таблица 1

Структура численности занятых в экономике России и некоторых зарубежных стран по отдельным видам экономической деятельности за 2013 год (в процентах к итогу) 1

Вид экономической деятельности

Страна

Россия

Германия

Великобритания

Франция

США

Финляндия

Швеция

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

8,5

11,0

12,3

10,5

13,6

11,5

14,1

Строительство

7,5

6,7

7,3

7,2

6,3

7,1

6,8

Обрабатывающие производства

14,8

19,8

9,8

12,8

10,3

14,4

11,6

Оптовая и розничная торговля

16,1

13,3

13,7

12,6

14,0

12,1

11,9

Образование

9,1

6,3

10,4

7,1

9,1

7,1

11,0

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

7,9

12,4

13,2

13,5

13,6

16,5

15,4

1 Россия в цифрах. 2015 : краткий статистический сборник. М. : Федеральная служба государственной статистики, 2015. С. 98–101, 104.

от общего числа работающих граждан, в Великобритании – 21,0 процента, во Франции – 17,8 процента, в США – 19,7 процента, в Финляндии – 18,6 процента, в Швеции – 21,0 процента (см. табл. 1). При этом во всех указанных странах доля занятых в секторе операций с недвижимостью на 1,0– 7,4 процентных пункта превышает число занятых в строительстве.

На структуру занятых в экономике, объем и динамику производства товаров и услуг и другие показатели влияют как исторически сложившиеся условия производства, так и инновационные изменения в политике инвестиций в основные средства, информационно-коммуникативных технологий, организации труда и управления.

Процесс инноваций тесно связан с коммерциализацией накопленных знаний, технологии и оборудования, предполагает проведение целенаправленной государственной инновационной политики, использование различных механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов [2, с. 319].

Мировой опыт управления недвижимостью связан с осуществлением операций на рынке недвижимости, движением инвестиционного и финансового капитала, учетом потенциальных рисков. Потенциальные риски на рынке недвижимости обусловлены действием как внутренних факторов в сфере проектирования, строительства, реализации и эксплуатации объектов, так и внешних, конъюнктурных факторов, включая мировые финансовые кризисы [3].

Важным аспектом является система государственного учета объектов недвижимости, получения и обновления кадастровой и регистрационной информации, информации о кредитах, налогообложении, оценочной стоимости. Например, в Швеции, Финляндии, Австрии и Дании формирование национальной стратегии в сфере недвижимости достаточно централизовано. В некоторых странах ведение кадастра, других управленческих операций осуществляется государственными организациями не на общенациональном уровне, а на уровне земель (Германия), кантонов (Швейцария). В Великобритании, Франции и Германии используются такие современные институты и инструменты, как распределение расходов на инвестирование, содержание, эксплуатацию, улучшение объектов недвижимости, между бюджетами разных уровней, частными собственниками, потенциальными арендодателями. Компенсация этих расходов осуществляется через механизм рыночных цен и арендной платы. При этом уделяется значительное внимание учету социальных факторов в управлении недвижимостью (см. [2]).

Следует отметить, что за последние 12 лет (при общем росте оборота в 8,1 раза) оборот организаций в секторе недвижимости России в фактически действовавших ценах увеличился с 1 845,0 миллиарда рублей до 12 175,0 миллиарда, то есть в 6,6 раза. Однако в структурном отношении оборот организаций в этом секторе относительно общего оборота организаций в экономике нашей страны снизился с 11,6 до 9,4 процента (см. табл. 2). Это обстоятельство свидетельствует о наличии неиспользованных резервов в национальном секторе недвижимости.

В таблице 3 представлена динамика показателей рынка коммерческой недвижимости Московского региона за 2010–2014 годы.

В этот период объем ввода новых площадей, обращающихся на рынке коммерческой недвижимости, увеличился с 2 298 до 4 235 тысяч квадратных метров, или на 84 процента. При этом объем ввода торговых объектов увеличился на 1 074 тысячи квадратных метра, офисных – на 248 тысяч квадратных метров, складских – на 615 тысяч квадратных метров.

Наряду с динамикой ввода новых объектов на рынке коммерческой недвижимости Московского региона исследуем накопленный объем площадей и сравним с общим наличием площадей в Российской Федерации.

Таблица 2

Оборот организаций в экономике и секторе недвижимости России (в фактически действовавших ценах) 2

Вид экономической деятельности

Год

2002

2005

2010

2012

2013

2014

Всего в экономике, млрд р. (%),

15 885 (100)

36 459 (100)

81 196 (100)

11 1582 (100)

114 625 (100)

129 195 (100)

в том числе организации с основным видом деятельности:

строительство

783,3 (4,9)

1 535,2 (4,2)

3 652,1 (4,5)

4 660,2 (4,2)

4 876,5 (4,2)

4 929,0 (3,8)

операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

1061,8 (6,7)

1 527,3 (4,2)

4 214,4 (5,2)

56 062,2 (5,0)

6 264,8 (5,5)

7 246,0 (5,6)

сектор недвижимости

1 845,0 (11,6)

3 062,5 (8,4)

7 866,5 (9,7)

10 226,4 (9,2)

11 141,3 (9,7)

12 175,0 (9,4)

Таблица 3

Динамика показателей рынка коммерческой недвижимости Московского региона за

2010–2014 годы (тыс. кв. м) 3

Показатель

Год

2010

2011

2012

2013

2014

Объем ввода объектов (общая площадь, кв. м),

2 298

1 406

1 493

2 250

4 235

в том числе

складские и индустриальные объекты

385

366

645

762

1000

офисы

952

720

510

888

1 200

торговые объекты

961

320

338

600

2 035

В 2010–2014 годах в Московском регионе было введено 11 682 тысячи квадратных метра новых площадей коммерческой недвижимости. Значительная доля ввода коммерческой ннедвижимости свидетельствует о сравнительно высокой инвестиционной активности девелоперов в этом регионе в отличие от остальных регионов страны, что указывает на необходимость создания благоприятного инвестиционного климата в Дальневосточном, Сибирском и других федеральных округах Рос- сийской Федерации.

Исходя из изложенного и в результате проведенного в работах [5, 6] анализа можно сделать вывод как о позитивной динамике показателей на рынке недвижимости, так и о наличии проблем в этом секторе, к основным из которых относятся следующие:

  • 1)    объекты недвижимости, осуществление региональных операций с недвижимостью не выделены в отдельный раздел Стратегии инновационного развития Рос-

    сийской Федерации на период до 2020 года, отсутствуют государственная программа и федеральная поддержка регионов в этой сфере экономики;

  • 2)    наличие высоких административных барьеров, недостаточная защищенность прав инвесторов, частного капитала и результатов интеллектуального труда;

  • 3)    уменьшение объемов строительства новых объектов, представленных на девелоперском, коммерческом рынке нежилой недвижимости, затянувшийся процесс переоценки действующих инвестиционных контрактов, недостатки в стимулировании арендных ставок при использовании недвижимости центрами трансфера и коммерциализации технологий, инновационного предпринимательства инжиниринговыми, консалтинговыми и венчурными организациями, информационно-аналитическими центрами и другими организациями инновационной структуры;

  • 4)    снижение удельного веса инвестиций в российском секторе недвижимости;

  • 5)    недостаточно эффективный мониторинг объектов коммерческой недвижимости. Недостатки в учете и оценке объектов, низкое качество проводимой инвентаризации, неэффективное использование информационных систем в развитии региональных кластеров и сетевых организаций;

  • 6)    незавершенность процесса разделения земельных участков и строений между федеральным и субфедеральным центрами, включая инфраструктурные объекты систем жизнеобеспечения крупных городов и населенных пунктов;

  • 7)    непрозрачность рыночных операций, закрытость рынка, повышающие инвестиционные риски в региональной экономике;

  • 8)    наличие «узких мест» в формировании и использовании информационной базы для оценки состояния и диагностики рынка нежилой недвижимости.

Отдельного внимания заслуживает проблема несбалансированности спроса и предложения на рынке нежилой недвижимости, представляющих базисные элементы механизма регулирования. Эта проблема отражает наличие факторов, оказывающих воздействие на рыночный механизм, таких как увеличение количества неплатежеспособных потенциальных покупателей недвижимости, предпринимателей и населения, высокая стоимость и ограниченная доступность банковского кредита. Одновременно проблема несбалансированности спроса и предложения выявляет внутренние недостатки в области организации мониторинга, учета и инвентаризации, контроля за использованием объектов, организации девелопмента, сдачи объектов в эксплуатацию. От качества этих действий зависит эффективность механизма управления рынком и регулирования рыночных процессов.

Автором настоящей статьи предлагается комплекс мер, направленных на совершенствование управления операциями с коммерческой недвижимостью, в том числе:

  • •    использование системного подхода к методам управления недвижимостью, включающим такие механизмы инновационной поддержки осуществления операций, как инвестиционные, информационные и организационные инструменты;

  • •    формирование единой системы учета и регистрации объектов, субъектов, операций с недвижимостью на основе классификационной идентификации объектов, законодательных требований к организации документооборота и информационной базы, защиты прав собственности, полноценного вовлечения объектов недвижимости в гражданский и бюджетный обороты;

  • •    осуществление моратория наличия, полноты и результативности нормативной правовой базы, регулирующей инновационные процессы в субъектах Российской Федерации (инновационные стратегии, программы поддержки малых и средних предприятий, программы поддержки науки и образования);

  • •    применение информационных систем и информационно-коммуникационных технологий в коммерческих, консалтинговых организациях, направленных на расширение инновационного поля в управлении недвижимостью за счет разработки информационных web-приложений и сайтов коллективного использования.

На рисунке представлено авторское видение механизма инновационного воздействия на эффективность операций с коммерческой недвижимостью, включающего три блока:

  • 1)    инвестиционное обеспечение (разработка и внедрение инвестиционного проекта);

  • 2)    организационное обеспечение (законодательство, учет, контроль);

  • 3)    информационное обеспечение.

На эффективность функционирования информационной системы в консалтинговой компании, как показывают исследования, существенное влияние оказывают инновационные изменения в бизнес-процессах и инновационных продуктах (см. [4]). Эти инновационные изменения обеспечивают следующее:

  • •    тесная интеграция автоматизации бизнес-процессов в консалтинговых компаниях с бизнес-сетями пользователей информационных услуг;

  • •    дифференцированное использование информации о коммерческих операциях с недвижимостью непосредственно на серверах консалтинговой компании (клиентская информация) и дополнительных внешних функционалов, расположенных в мобильных приложениях;

  • •    модульное управление операциями с недвижимостью с учетом девелоп-ментского цикла ввода объектов в эксплуатацию и арендного спроса по основным сегментам регионального рынка недвижимости;

  • •    повышение эргономичности пользовательского интерфейса, функциональное расширение возможностей информационно-коммуникационных технологий с системами повышенной автоматизации, складской и транспортной логистики.

В результате инновационных изменений проведение операций на региональном рынке недвижимости будет более функ-

Механизм инновационного воздействия на эффективность операций с коммерческой недвижимостью

циональным, расширится клиентская база. Расширение клиентской базы достигается за счет обеспечения возможности сохранения и преемственности информации, глубокого изучения потребностей каждого участника рынка, прогнозирования их поведения при изменении экономической ситуации. Клиентская база формируется на сайте коллективного пользования, обеспечивает сотрудникам компании возможность общаться в режиме реального времени и формировать видео-конфигурацию операций с недвижимостью по основным сегментам рынка.

Список литературы Механизмы информационно-организационного обеспечения регионального рынка недвижимости

  • Россия в цифрах. 2015: краткий статистический сборник. М.: Федеральная служба государственной статистики, 2015.
  • Крюкова А. А., Хубиев Р. В., Черный А. С. Мировой опыт управления недвижимостью (на примере крупных городов Европы) // Проблемы экономики. 2010. № 6.
  • Кушлин В. И. Государственное регулирование экономики: учебник. 2-е изд. М.: Экономика, 2014.
  • Фоломьёв А. Н. Инновационный тип развития экономики: учебник. М.: Экономика, 2013.
  • Черный А. С. Инновации и вопросы использования информационных систем в процессе управления объектами нежилой недвижимости // Сегодня и завтра российской экономики. 2014. № 67-68.
  • Черный А. С. Рынок коммерческой недвижимости: теория, методология и практика // Горизонты экономики. 2014 № 3.
  • Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года № 2227-р.
Статья научная