Методические подходы к сценарному планированию в минерально-сырьевом комплексе

В условиях высокой волатильности рынков минерального сырья прогноз развития отраслей и компаний горнопромышленного (горнорудного) комплекса становится сложной задачей. Наиболее адекватным инструментом для прогнозирования развития отраслей и компаний минерально-сырьевого комплекса (МСК) в таких условиях является сценарное планирование. Сценарии развития рынков минерального сырья позволяют выбрать наиболее вероятную базовую стратегию государства в области недропользования или подотрасли минерально-сырьевого комплекса и сформировать перспективный план или комплексную программу долгосрочного развития. Сценарное планирование помогает управленцам адаптироваться к различным вариантам событий на рынках минерального сырья, иметь определенные конкретные решения и альтернативные варианты развития. Цель исследования - обосновать методические подходы к сценарному планированию с оценкой возможностей их использования для формирования укрупненных сценариев развития минерально-сырьевого комплекса. Научная новизна работы связана с адаптацией методов сценарного планирования к особенностям функционирования предприятий минерально-сырьевого комплекса. Определена последовательность выполнения сценарного планирования, где каждый из этапов фокусирует свое внимание на специфике сырьевого сектора экономики. Сформированы укрупненные сценарии развития минерально-сырьевого комплекса как динамически развивающейся крупной социально-экономической системы с выделением инерционного, эволюционного и инновационного сценариев. В рамках сценариев рассмотрены входящие общеэкономические предпосылки, экономические факторы развития событий и государственное регулирование, социально-экономическое развитие, состояние минерально-сырьевой базы. В методическую основу научного исследования положены теоретические аспекты стратегического управления с рассмотрением инструментария сценарного планирования, стратегического и сравнительного анализов. В статье выполнен обзор основных теоретических и методических подходов к сценарному планированию. Предложены этапы сценарного планирования с акцентированием на условиях производственно-хозяйственной деятельности компаний минерально-сырьевого комплекса. В заключительном разделе разработаны три вида сценариев развития минерально-сырьевого комплекса. Результаты исследования могут быть использованы для формирования документов стратегического развития в отраслях минерально-сырьевого комплекса и при чтении курсов в высших учебных заведениях, в частности, по дисциплине «Стратегический менеджмент». Перспективы данного исследования связаны с детализацией методов и инструментов сценарного планирования для условий устойчивого развития минерально-сырьевого комплекса.