Методические рекомендации по повышению мотивации персонала к процессу совершенствования деятельности организации на основе персонифицированного подхода

Автор: Николаев Николай Алексеевич

Журнал: Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент @vestnik-susu-em

Статья в выпуске: 4 т.15, 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье обоснована научная и практическая актуальность развития теории и методологии управления персоналом на основе персонифицированного подхода. Рассмотрены направления развития теории и методологии персонифицированного управления персоналом. Обосновано понятие «персонифицированное управление персоналом организации», а также выделены особенности персонифицированного управления от общего. На основе представленных теоретических исследований разработаны методические рекомендации по повышению мотивации и согласованности деятельности персонала в процессе освоения системы непрерывного совершенствования деятельности предприятия. Обоснованы алгоритмы формирования мотивации работников и развития организационно-экономических отношений между работодателем и работниками по поводу повышения эффективности деятельности персонала и предприятия. Представлены результаты проведенных ранее эмпирических исследований влияния персонифицированного подхода к управлению на результативность и эффективность деятельности персонала.

Еще

Персонифицированное управление человеческими ресурсами, персонифицированный подход к управлению персоналом организации, повышение мотивации и эффективности деятельности персонала на основе персонифицированного подхода

Короткий адрес: https://sciup.org/147236465

IDR: 147236465 | DOI: 10.14529/em210409

Список литературы Методические рекомендации по повышению мотивации персонала к процессу совершенствования деятельности организации на основе персонифицированного подхода

Шваб К. Четвертая промышленная революция / К. Шваб. – Эксмо, 2016. – (Top Business Awards).
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 695 с.
Lawler E.E., Porter L.W. The Effect of performance on job satisfaction// Industrial Relations. –1967. –Vol. 7.
Маслоу, А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб., 2009. – 479 с.
Херцберг Ф., Майнер М. У. Побуждение к труду и производственная мотивация // Социологические исследования. – 1990. – № 1. – С. 127.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 10-е изд. (пер. с англ.) / под ред. С.К. Мордовика. – СПб.: Питер, 2010. – 842 с.
Генкин Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет: монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. – М.: Инфра-М, 2015. – 320 c.
Голосовский М.С. Методика адаптивного персонифицированного управления подготовкой персонала с использованием автоматизированных систем обучения / М.С. Голосовский, В.И. Солнцев, А.М. Лушкин // Тренды и управление. – 2015. – № 2. – С. 167–176.
Ван П. и др. Внедрение бережливого мышления в персонализированное обучение работе на основе виртуальной реальности с использованием сопоставления потоков создания ценности //Автоматизация в строительстве. – 2020. – Т. 119. – С. 103355.
Закатов В.В. К вопросу о создании единой (персонифицированной) модели непрерывного повышения квалификации педагогических работников // Конференциум АСОУ: сборник научных трудов и материалов научно-практических конференций. – 2020. – № 3. – С. 5.
Kaewwiset T., Temdee P., Yooyativong T. Классификация сотрудников для персонализированного профессионального обучения с использованием методов машинного обучения и SMOTE // 2021 Совместная Международная конференция по цифровым искусствам, медиа и технологиям с Кон-ференцией Северной секции ECTI по электротехни-ке, электронике, компьютерной и телекоммуника-ционной технике. – IEEE, 2021. – С. 376–379.
Клопова О.К. Индивидуальный подход к обучению специалистов по управлению персоналом // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2012. – № 11 (115). – С. 144–150.
Кожухова Н.В., Кожухова Д.А. К вопросу о применении индивидуального плана развития в управлении персоналом современной организации // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2020. – № 2-1. – С. 195–199.
Ли К., Ли У. Построение модели и практика применения Системы персонализированной настройки в эпоху Интернета – Возьмем в качестве примера персонализированную настройку Kutesmart C2M Группы Red Collar // 2-я Международная конференция 2020 года по экономическому управлению и разработке моделей (ICEMME). – IEEE, 2020. – С. 515–520.
Насонова И.И., Грахова С.И. Фасилитаци-онная сессия «Колесо успеха» как инструмент подготовки индивидуального плана развития сотрудника // Международный научно-исследовательский журнал. – 2019. – № 3 (81). – С. 140–143.
Неустрова Я.Р. Организация индивидуального планирования развития работников и внедрение принципов KPI для качественного управления персоналом // Экономическая наука сегодня: теория и практика: сборник материалов VIII Международ-ной научно-практической конференции / редкол.: О.Н. Широков [и др.]. – 2017. – С. 122–123.
Посаженникова А.В. К вопросу об управлении индивидуальным развитием сотрудника организации // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2016. – № 32. – С. 61–66.
Тарасенко В.В. Характеристика субъектов управления персонифицированным развитием управленческого персонала образовательной организации // Управление. – 2020. – Т. 8, № 1. – С. 20–26.
Ахаян С.А. Управление компетентностью руководителей малых предприятий: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / С.А. Ахаян. – М., 2003. – 173 с.
Лабунский Л.В. О развитии персонала / Л.В. Лабунский // Управление персоналом. – 2003. – № 7. – С. 43–45.
Pētersone M., Ketners K. Персонализированная модель устойчивого развития человеческих ресурсов в таможне // Интеллектуальная экономика. – 2021. – Т. 15. – № 2021.
Петров М.В., Кашевник А.М. Управление человеческими ресурсами для совместного решения задач на основе подходов к управлению компетенциями и геймификации // Информационно-измерительные и управляющие системы. – 2019. – Т. 17, № 5. – С. 100–106.
Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография. – М.: Инфра-М, 2018. – 400 c.
Артемьев В.Б., Килин А.Б., Галкин В.А., Макаров А.М. Угледобывающее предприятие: руководитель и руководство. – М.: Горная книга, 2016. – 48 с.
Коркина Т.А. Управление инвестициями в человеческий капитал угледобывающих предприятий: автореф. … дис. д-ра экон. наук. – Челя-бинск, 2010. – 55 с.
Николаев Н.А., Полещук М.Н. Развитие трудового капитала персонала предприятия: [монография]. – Екатеринбург: Альфа Принт, 2019. – 91 с.
Хуан Х., Чжан Л., Фэн С. Персонализиро-ванное управление человеческими ресурсами: теория и последствия // Труды Академии менеджмен-та. – Брайарклифф-Мэнор, Нью-Йорк 10510: Академия менеджмента, 2020. – Т. 2020, № 1. – С. 12029.
Белкин В.Н. Теория человеческого капитала предприятия. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2012. – 400 с.
Басаев Б.Б., Фиапшев А.Б., Фиапшева А.А. Корпоративная культура и ее развитие в аспекте согласования организационных и индивидуальных ценностей // Известия Горского государственного аграрного университета. – 2015. – Т. 52, № 3. – С. 217–224.
Лайкер Дж., Хосеус М. Корпоративная культура Toyota / Лайкер Дж., Хосеус М. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 354 с.
Левкин Н.В. Организационная культура: взгляд с позиций системного подхода: монография / под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Б. Акулова. – Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2007. – 268 с.
Галкин В.А. Управление персоналом – концепция НТЦ-НИИОГР / В.А. Галкин, Л.В. Лабунский, А.М. Макаров, В.А. Пикалов // Итоги и проблемы производства, науки и образования в сфере добычи полезных ископаемых открытым способом: материалы междунар. науч.-техн. конф. (Екатеринбург, 10–12 окт. 2002 г.). – Екатеринбург: УГГГА, 2002. – С. 281–285.

Еще

Статья научная