Методический подход к мониторингу эффективности функционирования механизма вознаграждения аграрного труда

За последние годы произошли существенные инновационные преобразования аграрного сектора экономики на фоне отсутствия принципиальных изменений в развитии механизма вознаграждения аграрного труда. Во многом это обусловлено потерей контроля над системой его мониторинга, поскольку объектом наблюдения сегодня является крайне необъективный и узкий с точки зрения оценки показатель среднемесячного уровня заработной платы. В целях решения данной проблемы предложена методика мониторинга эффективности функционирования механизма вознаграждения аграрного труда, базирующаяся на сочетании методологических инструментариев индексного и балльного подходов. Преимущество методики заключается в комплексной оценке тенденций по количественным и качественным критериальным позициям, а также в заблаговременном диагностировании проблемных аспектов в вознаграждении труда. В процессе исследования уточено содержание понятия «мониторинг», определены цель, задачи, предмет и объект мониторинга. На основе этого разработана структурно-логическая модель реализации системы мониторинга. Она включает информационно-эмпирический, аналитико-исследовательский и расчетно-конструктивный этапы, которые осуществляются на трех уровнях управления и предполагают информационное самообследование менеджментом сельскохозяйственных организаций, расчетные оценки и экспертный анализ органами регионального управления сельского хозяйства, формирование стратегии вознаграждения труда на уровне федерально-отраслевого менеджмента. По результатам мониторинга установлено соответствие значения интегрального показателя эффективности функционирования механизма вознаграждения аграрного труда Орловской области низкоэффективному уровню. Детализированный анализ интегрального показателя позволил выявить наличие высокой отраслевой дифференциации заработной платы, слабой связи вознаграждения труда с трудовым вкладом, указал на отсутствие современных методов оценки и стимулирования аграрного труда, и в целом на негативное влияние механизма вознаграждения труда на параметры кадрового потенциала и эффективности аграрного труда. В результате сделан вывод о целесообразности системного подхода к совершенствованию механизма вознаграждения труда путем усиления государственного контроля вопросов вознаграждения работников, формирования новых, гибких и конкурентоспособных систем оценки, оплаты и стимулирования аграрного труда.