Методическое обеспечение управления человеческими ресурсами инновационных проектов предприятия

Автор: Мостовщикова Ирина Александровна, Соловьева Ирина Александровна

Журнал: Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент @vestnik-susu-em

Рубрика: Управление инвестициями и инновационной деятельностью

Статья в выпуске: 2 т.15, 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье описывается разработанная авторами методика кадрового обеспечения инновационной деятельности, приводятся требования к информационному обеспечению процесса управления, в том числе принципам, методам и алгоритмам сбора и обработки необходимой для принятия решений информации. Модель была протестирована на крупном промышленном предприятии города Челябинска. В рамках апробации была подтверждена состоятельность предлагаемого инструментария, и внедрение предлагаемых авторами методов распределения человеческих ресурсов позволило повысить эффективность и скорость реализации инновационных проектов предприятия.

Инновации, инновационный проект, команда проекта, формирование команды проекта, эффективность команды, формирование эффективной команды, оптимизация состава команды проекта

Короткий адрес: https://sciup.org/147233905

IDR: 147233905 | DOI: 10.14529/em210216

Список литературы Методическое обеспечение управления человеческими ресурсами инновационных проектов предприятия

Есаулова, И.А. Управление инновационным потенциалом персонала: поведенческий подход / И.А. Есаулова // Управленец. – 2015. – № 4 (56). – С. 68–74.
Зотов, Ф.П. Инновационные инструменты экономического развития предприятия / Ф.П. Зотов, Р.М. Музипов // Экономика региона. – 2012. – № 4 (32). – С. 191–196.
Капица, С.И. Командный интеллект как стратегический коммуникативный инструмент в 3D-менеджменте / С.И. Капица, Н.Н. Покровская // Материалы международной конференции по мягким вычислениям и измерениям. – 2017. – № 2. – С. 364–367.
Опольский, К.Ю. Теоретические аспекты исследований в формировании команды проекта в сфере архитектурного бизнеса / К.Ю. Опольский // Экономика и предпринимательство. – 2019. – № 9 (110). – С. 1060–1063.
Рычинина, Н.С. особенности формирования эффективных команд реализации инновационных проектов в условиях цифровой экономики / Н.С. Рычинина // Российский университет в неустойчивом мире: глобальные вызовы и национальные ответы. Материалы национальной научно-практической конференции. – 2019. – С. 464–468.
Савченко, Я.В. Развитие системы управления проектной деятельностью в органах государственной власти на мезоуровне / Я.В. Савченко // Управленец. – 2018. – № 6 (9). – С. 58–67.
Соловьева, И.А. Командное управление как фактор повышения реализуемости инновационных проектов / И.А. Соловьева, И.А. Мостовщикова // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. – 2019. – № 4 (13). – С. 102–110. DOI: 10.14529/em190411
Томпсон, Л. Создание команды: Руководство для менеджеров / Л. Томпсон. – М.: Вершина, 2006. – 544 с.
Умхаев, И.Р. Формирование команды проекта в условиях трансформирующейся экономики в сфере ресторанного бизнеса / И.Р. Умхаев // Перспективы социально-экономического развития России. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – 2020. – С. 142–150.
Урубков, А.Р. Методика формирования команд при внедрении проектного управления на предприятиях текстильной промышленности / А.Р. Урубков, Н.В. Сафронова, О.В. Папельнюк // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2018. – №2 (374). – С. 40–44.
Atkinson R., Crawford L., Ward S. Funda-mental uncertainties in projects and the scope of pro-ject management. International Journal of Project Management, 2006, vol. 24, no. 8, pp. 687–698.
Aube C., Rousseau V. Interpersonal aggres-sion and team effectiveness: The mediating role of team goal commitment. Journal of occupational and organizational psychology, 2011, vol. 84, no. 3, pp. 565–580.
Bates T.C., Gupta S. Smart groups of smart people: Evidence for IQ as the origin of collective intelligence in the performance of human groups. In-telligence, 2017, vol. 60, pp. 46–56.
Burke, C.M., Morley M.J. On temporary or-ganizations: A review, synthesis and research agenda. Human Relations, 2016, vol. 69, no. 6, pp. 1235–1258.
Daniel P.A., Daniel C. Complexity, uncer-tainty and mental models: From a paradigm of regula-tion to a paradigm of emergence in project manage-ment. International Journal of Project Management, 2018, vol. 36, no. 1, pp. 184–197.
De Rezende L.B., Blackwell P., Pessanha Gonçalves M.D. Research focuses, trends, and major findings on project complexity: A bibliometric net-work analysis of 50 years of project complexity re-search. Project Management Journal, 2018, vol. 49, no. 1, pp. 42–56.
Ford D.N., Sterman J.D. The liar's club: Con-cealing rework in concurrent development. Concur-rent Engineering-Research and Applications, 2003, v. 11, no. 3, pp. 211–219.
Gardner H.K. Performance pressure as a dou-ble-edged sword: Enhancing team motivation but un-dermining the use of team knowledge. Administrative Science Quarterly, 2012, vol. 57, no. 1, pp. 1–46.
Hansen M.J., Vaagen H., Oorschot K. Team Collective Intelligence in Dinamically Complex Pro-jects – A Shipbuilding Case. Project Management Journal, 2020, vol. 51, no. 6, pp. 633–655.
Kouzes J.M, Posner B.Z., Calvert D. Stop Selling and Start Leading: How to Make Extraordi-nary Sales Happen, Wiley, 2018. 224 p.
Lencioni P.M., Leffert J. Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Lead-ers, Managers, and Facilitators, Wiley, 2010. 176 p.
Loch C.H., Terwiesch C. Communication and uncertainty in concurrent engineering. Management Science, 1998, vol. 44, no. 8, pp. 1032–1048.
Lombardo M.M., Eichinger R.W. The Team Architect user is manual, Minneapolis, MN: Lominger Limited, 1995.
Maitlis S. The social processes of organiza-tional sensemaking. Academy of Management Jour-nal, 2005, vol. 48, no. 1, pp. 21–49.
Maitlis S., Sonenshein S. Sensemaking in cri-sis and change: Inspiration and insights from Weick (1988). Journal of Management Studies, 2010, vol. 47, no. 3, pp. 551–580.
Mihm J., Loch C., Huchzermeier A. Problem-solving oscillations in complex engineering projects. Management Science, 2003, vol. 49, no. 6, pp. 733–750.
Mitchell M.S., Greenbaum R.L., Vogel R.M., Mawritz M.B., Keating D.J. Can you handle the pres-sure? The effect of performance pressure on stress appraisals, self-regulation, and behavior. Academy of Management Journal, 2019, vol. 62, no. 2, pp. 531–552.
Mitchell V.L., Nault B.R. Cooperative plan-ning, uncertainty, and managerial control in concur-rent design. Management Science, 2007, vol. 53, no. 3, pp. 375–389.
Noriega-Campero A., Almaatouq A., Krafft P., Alotaibi A., Moussaid M., Pentland A. The wisdom of the Networn: How adaptive networks promote col-lective intelligence, arXiv e-prints, 2018.
Padalkar M., Gopinath S. Six decades of pro-ject management research: Thematic trends and future opportunities. International Journal of Project Man-agement, 2016, vol. 34, no. 7, pp. 1305–1321.
Petit Y. Project portfolios in dynamic envi-ronments: Organizing for uncertainty. International Journal of Project Management, 2012, vol. 30, no. 5, pp. 539–553.
Pinto J.K., Winch G. The unsettling of “set-tled science:” The past and future of the management of projects. International Journal of Project Manage-ment, 2016, vol. 34, no. 2, pp. 237–245.
Savci S., Kayis B. Knowledge elicitation for risk mapping in concurrent engineering projects. In-ternational Journal of Production Research, 2006, vol. 44, no. 9, pp. 1739–1755.
Schippers M.C., Den Hartog D.N., Koopman P.L. Reflexivity in teams: A measure and correlates. Applied Psychology, 2007, vol. 56, no. 2, pp. 189–211.
Schippers M.C., Den Hartog D.N., Koopman P.L., Wienk J.A. Diversity and team outcomes: The moderating effects of outcome interdependence and group longevity and the mediating effect of reflexivi-ty. Journal of Organizational Behavior, 2003, vol. 24, no. 6, pp. 779–802.
Sterman J.D. Learning in and about complex systems. System Dynamics Review, 1994, vol. 10, no. 2-3, pp. 291–330.
Tuckman B.W. Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 1965, vol. 63, no. 6, pp. 384–399.
Uitdewilligen S., Rico R., Waller M. J. Fluid and stable: Dynamics of team action patterns and adaptive outcomes. Journal of Organizational Behav-ior, 2018, vol. 39, no. 9, pp. 1113–1128.
Vaagen H., Kaut M., Wallace S.W. The im-pact of design uncertainty in engineer-to-order project planning. European Journal of Operational Research, 2017, vol. 261, no. 3, pp. 1098–1109.
Weick K.E. Enacted sensemaking in crisis situations. Journal of Management Studies, 1988, vol. 25, no. 4, pp. 305–317.
Weick K.E., Roberts K.H. Collective mind in organizations: Heedful interrelating on flight decks. Administrative Science Quarterly, 1993, vol. 38, no. 3, pp. 357–381.
Weick K.E., Sutcliffe K.M., Obstfeld D. Or-ganizing and the process of sensemaking. Organiza-tion Science, 2005, vol. 16, no. 4, pp. 409–421.
Woolley A.W., Aggarwal I., Malone T.W. Collective intelligence and group performance. Cur-rent Directions in Psychological Science, 2015, vol. 24, no. 6, pp. 420–424.
Woolley A.W., Chabris C.F., Pentland A., Hashmi N., Malone T.W. Evidence for a collective intelligence factor in the performance of human groups. Science, 2010, vol. 330, no. 6004, pp. 686–688.
Zhu J., Mostafavi A. Discovering complexity and emergent properties in project systems: A new approach to understanding project performance. Inter-national Journal of Project Management, 2017, vol. 35, no. 1, pp. 1–12.

Еще

Статья научная