Методика экономической оценки инновационных продуктов
Автор: Николова А.Г., Димова В.Д.
Журнал: Сервис plus @servis-plus
Рубрика: Пленарные доклады
Статья в выпуске: 4-2 т.2, 2008 года.
Бесплатный доступ
Авторы используют метод «чек-листа» для экономической оценки инновации. Методика экономической оценки инновации им оценивает выгоду инновации и еёрыночную реализацию, производ-ственую и финансовую возможность осуществления, финансовую выгоду от внедрения и конкурентоспособность инновационного продукта. В результате получается количественная оценка, которая определяет целесообразность внедрeния инновации.
Экономическая оценка инновации, конкурентоспособность инновационного продукта
Короткий адрес: https://sciup.org/140209828
IDR: 140209828
Текст статьи Методика экономической оценки инновационных продуктов
Инновации в Болгарии связаны с всеми секторами экономической и социальной сферы. Потребности каждой организации отличны от других, но основные проблемы, связанные с иннновациями, могут быть определены следующим образом:
-
• необходимость инноваций в бизнесе с целью повышения его конкурентоспособности;
-
• рекламирование уже разработанных вузами и исследовательскими организациями инновационных изделий и технологий, которые после незначительной доработки и соответствующей оценки могут быть внедрены в производство;
-
• наличие потребности разработки инновационных идей, сгенерированных бизнесом, которые могут быть предложены вузам и исследователским организациям с целью разработки и последующего внедрения.
В настоящее время существуют следующие ограничения в удовлетворении инновационных потребностей.
-
1. Нет подходящих структур (например, центров для трансфера технологий, бизнес-инкубаторы, технопарки и др.), которые могли бы стать надежными, постоянно действующими информационными и контактными органами для всех целевых групп, связанных с инновациями.
-
2. Нет достаточно ясной и полной законодательной и нормативной базы для существования инновационной среды.
-
3. Не существует научно обоснованной согласованной на международном уровне официально принятой методики для оценки инновационных идей и существующих инноваций.
-
4. Нет четких правил для работы экспертов в области инноваций, а также регламента для одобрения и периодического валидирова-ния компетентности экспертов.
-
5. Нет точных регламентов для ключевых участников инновационного процесса (разработчики, инвеститоры, пользователи и др.) в отношении цены (стоимости) интелектуаль-ной собствености.
Риск высок для производителя инновационного продукта и производителя оборудования для его поизводства. Обычно требуются огромные инвестиции. Сочетание высокого риска с большими инвестициями требует глубокого анализа до начала инвестирования. Руководство фирмы-производителя оборудо- вания должно исследовать инновационный продукт, а также прогнозировать ожидаемые результаты в краткосрочном и долгосрочном плане [3, с. 459).
Исследователи инновационных процессов едины в мнении о важности оценки научнотехнических инновационных проектов, но существуют значительные различия при определении факторов, имеющих решающую роль в принятии решений. С точки зрения некоторых исследователей, самое важное значение имеют маркетинговые критерии. Другие авторы отдают предпочтение синергии между производством и маркетингом. Третьи в качестве самых важных выделяют финансовые критерии и модели, учитывающие возвращаемость инвестиций, риски, альтернативные расходы и др.
В данной статье обобщен опыт от использования модификации метода «чек-лист» с взвешенными критериями и показателями экономической оценки конкретной инновации (модель, прототип, опытный образец, пробная серия). В результате можно осуществить количественную оценку инновации, она определяет целесообразность внедрeния инновации.
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
Методика экономической оценки инновации предназначена для оценки прибыли от инновации и ее рыночной реализации, произ-водственой и финансовой возможности ее осуществления, финансовую выгоду от внедрения и конкурентоспособность инновационного продукта.
Осуществление экономической оценки проходит следующие этапы.
На первом этапе нужно разработать документ для регистрации инновации. В нем необходимо представить все данные для подробного описания и идентификации как уже разработанной инновации, так и новой идеи инновации.
На втором этапе следует разработать группу показателей для оценки инновации и установить удельный вес каждого показателя в конечной оценке. Удельный вес определяется на основании экспертной оценки значимости каждого показателя через их ранжирование (см. пример в табл. 1).
Удельный вес показателей (Wi) вычисляется по формуле
Удельный вес показателей
Таблица 1
Показатели (Ki) |
Вес показателя (Wi) |
Степень значимости показателей |
||
Экспертная оценка 1 |
Экспертная оценка |
|||
1. |
Полезность инновации |
0,17 |
n |
3 |
2. |
Осуществимость идеи |
0,18 |
4 |
1 |
3. |
Рыночная реализация |
0,21 |
1 |
2 |
4. |
Производственные возможности |
0,05 |
7 |
7 |
5. |
Финансовые возможности |
0,05 |
8 |
6 |
6. |
Соответствие фирменной стратегии и целям |
0,07 |
5 |
8 |
7. |
Конкурентоспособность иновации |
0,17 |
2 |
4 |
8. |
Финансовые показатели |
0,10 |
6 |
5 |
W = 2 Д
m
m( n +1) - £ rj j=1
/ [ m . n ( n + 1) ]-
где n — число показателей;
-
m — число экспертов;
rij — ранг, который j-й эксперт дает i-му показателю.
На третьем этапе разрабатывается анкета («чек-лист») для накопления информации, необходимой для оценки экспертов. Эксперты являются маркетологами, экономистами, инженерами (конструкторами и технологами), менеджерами. На четвертом этапе анкета дополняется разработчиками инновации. На пятом этапе инновация оценивается экспертом. Оценка основана на информации анкеты и заранее собранной информации об инновации.
Каждый из экспертов дает независимую оценку степени соответствия инновации заранее определенным экономическим критериям в карте оценки. Каждый из критериев оценивается по ранговой шкале от 1 до 4 баллов (1 – самая плохая оценка, 4 – самая хорошая). Участие каждого показателя в общей оценки взвешивается с использованием удельного веса показателя (число между 0 и 1).
Оценивая каждый показатель, надо иметь в виду следующие факторы.
-
1. Для определения полезности следует оценить наличие потенциальных клиентов; их потребности, которые удовлетворяет инновационный продукт; характеристики продукта и его уникальные свойства; преимущества продукта в сравнении с конкурентными изделиями.
-
2. При оценке осуществимости идеи надо проанализировать потенциальные возможности для внедрения, необходимое время для внедрения инновации, ожидаемая длина жизненного цикла, готовность для производства, наличие разработанного бизнес-плана для реализации инновации.
-
3. Рыночная реализация оценивается на основании исследования следующих факторов: возможность занятия рыночного сектора и наличие стратегии для реализации на рынке; вероятный объем продаж, общий объем рынка и наличие целевой группы потребителей; наличие конкурентов, завоеванное в конкурентной борьбе место; наличие промоциональной, дистрибуционной и ценовой стратегии.
-
4. При определении производственной возможности надо проанализировать пригодность инновационного продукта для производства, наличие производственного опыта, производственного оборудования, материальных ресурсов для внедрения инновации, обеспеченность квалифицированным персоналом; эксплуатационную надежность, наличие опытных образцов, привлекательность продукта с точки зрения ожиданий клиентов и рынка, эстетики, безопасности, наличия производственных методов для эксплуатации и поддержки.
-
5. Финансовые возможности оцениваются на основании информации о факторах: наличие собственных средств для финансирования внедрения инновации, наличие внешного источника (банк, программы ЕС и другие средства финансирования), наличие потенциальной инвестиции.
-
6. Критерии соответствия фирменой стратегии можно применить только если инновация разработана на предприятии. Анализируется степень соответствия фирменным целям и соответствие инновации возможностям фирмы.
-
7. Конкурентоспособность инновации можно оценить, имея в виду возможность для
-
8. Финасовые показатели отражают экономическую выгоду от внедрения инновации. На основании информации для общего размера инвестиционных и эксплуатационных расходов вычисляются ожидаемые доходы и потенциальная прибыль. Инвестиционные расходы являются одноразовыми расходами, связанными с разработкой и внедрением инновацией (расходы на сооружения, машины, оборудование, развитие инфраструктуры, патенты, лицензии и т.д.). Эксплуатационные расходы включают, кроме расходов для производства инновационого продукта, расходы на продажи и административное управление. Доходы приносит продажаи инновационного продукта.
Показатели оценки
Таблица 2
Экономические показатели (Ki) |
Вес показателя (Wi) |
Ранговая оценка |
||||
1 «Неудо-влетвори-тельно» |
2 «Удовлетворительно» |
3 «Хорошо» |
4 «Отлично» |
|||
1. |
Полезность инновации |
0,17 |
||||
2. |
Осуществимость идеи |
0,18 |
||||
3. |
Возможность реализации на рынке |
0,21 |
||||
4. |
Производственные возможности |
0,05 |
||||
5. |
Финансовые возможности |
0,05 |
||||
7. |
Соответствие фирменной стратегии и целям |
0,07 |
||||
6. |
Конкурентоспособность инновации |
0,17 |
||||
8. |
Финансовые показателей |
0,10 |
модифицирования, регистрации интелекту-альной собствености, эффективности, применения управленческих и маркетинговых стратегий для внедрения иновации. Оцениваются также квалификация, обучение и уровень человеческих ресурсов; возможность использования государственно-частного партнерства.
Средняя взвешенная комплексная экономическая оценка каждого эксперта ( Ki ) вычисляется по формуле
n к = V wк j / ,'' i.± i , где i=1
Ki — оценка i-го показателя,
Wi — удельный вес i-го показателя.
На шестом этапе вырабатывается конечная экономическая оценка инновации:
K =
m j=1 J
m
, где m – число экспертов.
Инвестиционный проект оценивается следующим образом.
-
1. «Неудовлетворительно», если К принимает значения от 1 до 1,49.
-
2. «Удовлетворительно» — от 1,50 до 2,49.
-
3. «Хорошо» — от 2,50 до 3,49.
-
4. «Отлично» — от 3,50 до 4 .
Если конечная оценка «хорошо» или «отлично», то инновационый проект можно использовать для внедрении.
На седьмом этапе оформляется протокол, который включает комплексные экономические оценки экспертов, конечную экономическую оценку и заключение о результатах экономической оценки и возможности внедрения.
ВЫВОДЫ
Методика апробирована на базе пяти реальных инноваций, созданных преподавателями Технического университета, г. Габрово, Болгария. Апробация представленой методики дает возможность оценить ее как имеющую высокую практическую ценность.
Научно-технические инновации требуют также проведения последующей финансовой оценки. Методика указанной оценки связана с оцениванием эффективности внедрения ино-вации. Для нее можно использовать методы, основанные на сравнении ожидаемого денежного потока и инвестиционных расходов по периодам. Поэтому она является экономической оценкой другого характера. После финансовой оценки инновационный проект принимается, если отвечает критерию эффективности по следующим показателям: реальная стоимость, внутренная норма возвращаемости, срок воз-вращаемости инвестиции и рентабельность.
С другой стороны, инновационные товары индустриального производства характеризиру-ют уровень технического оснащения предприятии, для которого они произведены, и в значительной мере определяют качество продуктов инновационного характера, произведеного этим оборудованием [4, с. 60]. Это определяет большую значимость исследования не только конкретной инновации, но и связанного с ней производства. Установление с помощью современных методов наличия связи между производством инновационного продукта и производством оборудования для него, как и степень этой зависимости, дает возможность принимать обоснованные управленческие решения и уменьшить риск. Таким образом, инновационные продукты являются существенным фактором конкурентоспособности и развития не только их производителя но и всех фирм окружающей микросреды. [3, с. 459]
Методика экономической оценки, финансовой оценки и исследования зависимостей инновации от элементов микросреды являются направлениями комплексного исследования инновации.
Список литературы Методика экономической оценки инновационных продуктов
- Георгиев К. Управление на иновациите. Технически университет, Варна
- Славова М., Петров М. Иновации -как да превърнем идеята в продукт. Варна, 1996.
- Димова Д. Приложение на регресионния и корелационен анализ при изследване на зависимостта между производството на иновационни продукт и на оборудване за тяхното производство. Международна научна конференция „Мениджмънт и инженеринг", 19-23 юни 2006 г. Созопол, България.
- Димова Д., Калапа Т. „Статистический подход в исследовании связи между производством инновационных продуктов и оборудования для них", Всеукраiнська науково-практична конференцiя „Управлiння органiзацiйно-технiчними та фiнансово-економiчними змiнами на промислових пiдприемствах", 23-24 марта 2006 г., Киiв.
- Годишен доклад за състоянието и развитието на националната политика в областта на иновациите -2007 г. Министерство на икономиката и енелгетиката. София, 2008.
- Регионална агенция за предприемачество и иновации. Варна: Високотехнологичен бизнес инкубатор, Ръководство по иновации за МСП, http://www.nebg-ris.net