Методика оценки эффективности операционной деятельности с использованием "бинома эффективности"

Бесплатный доступ

В статье представлено теоретическое обоснование метода комплексного анализа операционной эффективности, которая выступает в качестве интенсивного фактора, обеспечивающего достижение и максимизацию целевого результата деятельности любой коммерческой организации - прибыли. Автором обосновывается целесообразность применения нового подхода к оценке эффективности операционной деятельности, получившего название «бином эффективности». Принципиальным отличием данной статьи является использование для определения уровня доходности бизнеса комплексного подхода, каждая составляющая которого отражает эффективность конкретной подсистемы операционной деятельности (выступает либо «затратообразующим», либо «прибылеобразующим» фактором). Данный подход позволяет быстро выявить факторы, оказывающие максимальное воздействие на уровень доходности бизнеса, проводить углубленное исследование с использованием представленной «содержательно-аналитической характеристики эффективности» и предложенной универсальной методики.

Еще

Операционная деятельность, эффективность, доходность бизнеса, доходообразующий фактор, затратообразующий фактор, прибылеобразующий фактор, рентабельность продаж, рентабельность издержек, самоокупаемость

Короткий адрес: https://sciup.org/147237135

IDR: 147237135

Список литературы Методика оценки эффективности операционной деятельности с использованием "бинома эффективности"

  • Пурлик В.М. Результативность и эффективность компании: сложности достижения компромисса // Государственное управление. Электронный вестник. 2017. № 60. С. 265. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rezultativnost-i-effektivnost-kompanii-slozhnosti-dostizheniya-kompromissa (дата обращения: 15.12.2021).
  • Чистякова Г.А. Оценка эффективности операционной деятельности нефтегазовой компании // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2015. № 4 (76). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-operatsionnoy-deyatelnosti-neftegazovoy-kompanii (дата обращения: 15.12.2021).
  • Зубкова О.В. Управление промышленным предприятием по критериям согласованности стратегических целей и оперативных результатов деятельности: дис. ... д-ра экон. наук. Спец. 08.00.05. Челябинск, 2013. 522 с.
  • Коровина В.А. Управление промышленным предприятием на основе сбалансированной системы показателей: автореферат дис. ... канд. экон. наук. Спец. 08.00.05. Челябинск, 2008. 24 с.
  • Бороненкова С.А. Анализ операционного процесса на основе сбалансированной системы показателей / С.А. Бороненкова, С.И. Крылов // Учет. Анализ. Аудит. 2018. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-operatsionnogo-protsessa-na-osnove-sbalansirovannoy-sistemy-pokazateley (дата обращения: 15.12.2021).
  • Reefke H., Trocchi M. Balanced scorecard for sustainable supply chains: design and development guidelines // International Journal of Productivity and Performance Management. 2013. V. 62(8). P. 805-826.
  • Kaplan R.S., Norton D. P. The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance // Harvard Business Review, Jan. - Feb. 1992. URL: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2 (дата обращения: 15.12.2021).
Еще
Статья научная