Методика управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов стран Африки

В настоящее время в Африке невозможно создать эффективное нововведение без регулирования его компетентного управления. В каждой компании, разрабатывающей инновационные проекты надлежит сформировать порядок управления качеством и гарантировать конкурентоспособность ее исследований, с тем чтобы она имела возможность действовать в рыночных взаимоотношениях. Инноваторское творческое мышление обязано обладать отчетливо

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License обусловленной установкой в исследовании перспективных проектов и не зависеть управленческой бюрократии. Лишь при таких критериях можно в абсолютной мере осуществить возможности

Актуальность выбранной темы исследования объясняется необходимостью развития методики управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов. Одним из основных путей, принятых авторами для решения данной проблемы, является разработка инструмента, позволяющего получить объективную оценку конкурса инновационных проектов.

Цель работы – разработка методики управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов стран Африки с точки зрения полезного экономического и социального эффекта от его функционирования.

Материалы и методы

Африка внедряет новшества, создает новые информационные и коммуникационные технологии – область, в которой молодые талантливые кадры преобладают. Сети разработчиков программного обеспечения и приложений, таких как Afrilabs (который имеет сети в Найроби, Лагосе и Дакаре) относятся к гигантам Siliсоn Sаvаnnаh и производителям мобильных телефонов, которые ищут новые идеи. И помимо телекоммуникаций, будь то в области финансов, сельского хозяйства или энергетики, молодые африканцы пытаются изобретать что-то новое, часто используя повседневные материалы. Но, верно, и то, что препятствия, мешающие появлению изобретений, которые могут создать огромные богатства и улучшить повседневную жизнь людей, многочисленны [2, 3]. Они варьируются от слабых законов об интеллектуальной собственности до отсутствия финансовой поддержки для тех, кто занимается реализацией проектов.

При поддержке правительств африканских стран сохраняется интерес к инновациям для африканских предприятий. Африканские технологические инновации утверждаются изо дня в день, многие стартапы такие как Siliсоn Sаvаnnаh и Lаgоs конкурируют в инновациях и пытаются заставить людей говорить о них на Западе.

В большинстве африканских стран появляются новые инновационные услуги, которые отвечают местным потребностям и особенностям. Однако во многих случаях эти потребности соответствуют суверенным функциям, которые должны выполняться государством, и обусловлены отсутствием базовой инфраструктуры (доступа к водоснабжению, электроснабжению, основным банковским услугам и т. д.) [4, 5].

И именно сила цифровых технологий в том, чтобы преобразовать проблемы в возможности. Это огромная задача и возможность для Африки. Континент имеет возможность определить свои собственные стандарты и наметить свою собственную траекторию развития.

В настоящее время в Африке темпы инноваций ускоряются, что позволяет компаниям разрабатывать и реализовывать на рынке постоянный поток новой продукции. Это ведет к изменению взаимосвязи между исследованиями и разработками, поскольку становится невозможным определить какой-либо продукт в качестве конечной цели и разделить процесс исследований и разработок на отдельные задачи. Компания должна изучить знания, необходимые для разработки инновационных предложений, но она больше не может отделить этап проектирования от этапа разработки, поскольку разработанная концепция может быть трудными для индустриализации или реализации на рынке. Разработка новшества – это процесс обучения, только на основе накопленных знаний можно уменьшить техническую неопределенность, а также потенциальное применение и постепенно исследование уменьшается или прекращается, если метод окажется менее интересным, чем ожидалось.

Качество продукции является одним из важнейших показателей организации. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживание организации в рыночных условиях, темпах технического прогресса, внедрении инноваций, повышении эффективности производства и экономии всех видов используемых ресурсов в производственном процессе [6].

Коммерческая значимость инновационного проекта ориентируется соответствием издержек и результатов, обеспечивающих необходимую норму прибыли; и имеет возможность рассчитываться, как и для его отдельных участников на основе их совместной роли в проекте так для проекта в целом. Понятие коммерческой эффективности инновационного проекта заключается в определении и анализе реального движения денежной наличности и балансового отчета за различные периоды. В то же время планируются и принимаются во внимание такие виды функционирования вкладчика как инвестиционные, финансовые и оперативные [7].

Обеспечивает необходимую норму прибыли пропорции вложений и результатов и может рассчитываться как для проекта в целом, так и для его отдельных участников на основе их совместного участия в проекте все это определение коммерческой эффективности инновационного проекта. Также она заключается в определении и анализе фактического денежного потока и баланса за отчетный период. При этом планируются и учитываются три типа действий инвестора: инвестиции, финансы и управление [8].

Результаты и обсуждение

Наиболее распространенным последствием внедрения инноваций в Африке является увеличение прибыли, ускорение производственных процессов и сокращение стоимости продукции обрабатывающей промышленности (предоставление услуг). Это определяет экономический аспект инновационной деятельности. В предлагаемом комплекте инструментальных способов анализ подтвержденного эффекта выполняется на базе расчета и рассмотрения последующих финансовых критериев, отраженных в таблице 1.

На основе общей иерархической модели, ориентированной на цели африканской страны, разрабатывается поэтапный метод оценки инновационного проекта, на основе адаптации авторами метода иерархического анализа к задачам оценки инновационных проектов и использования результатов созыва экспертов по моделям [9, 10].

Алгоритм включать следующие этапы:

• 1.    Первичная рассылка анкет для участников инновационного проекта с разъяснением технологии адаптационной модели на основе экспертной свертки данных;

• 2.    Принятие управленческого решения с учетом полученных данных от участников инновационного проекта;

• 3.    Расчет коэффициента вариации, определение корреляционной зависимости степени критериальных комплексов от среднеквадратичной величины;

• 4.    Формирование обобщенной иерархической модели, расчет интегрального ранга качества инновационного проекта, разработка карты проблемных точек инновационного проекта (рисунок 1).

  

  Рисунок 1. Алгоритм экспертной линейной свертки данных

  Figure 1. Algorithm for expert linear data convolution

  
  

В настоящее время основная задача африканской экономики заключается в поддержании и ускорении темпов инновационной деятельности, и все необходимые условия выполняются. В Кении, Сенегале, Руанде, Уганде, Малави и Мозамбике инновационные успехи были отмечены по меньшей мере пять раз за предыдущие шесть лет, и к этой группе добавились Бурунди и Танзания. Страны Африки к югу от Сахары добились прогресса в области инноваций.

Областью финансового развития в Африке принято считать индустрию промышленности и сельского хозяйства с введением новейших технологий и новейших возможностей. Это говорит о том, что возобновление обрабатывающей индустрии оказало позитивное воздействие на общий ВВП и производительность труда [11, 12]. Африканские фавориты согласны с тем, что индустрия играет главную роль в развитии сверхтехнологичных товаров, которые действуют во всех областях цепочки сотворения цены от использованного материала до готовой продукции. Индустрия увеличивает продуктивность труда за счет введения новейших технологий и способов, которые разрешают выполнять операции секции, увеличивают профессиональную квалификацию работников, способствуют денежной устойчивости и общественной устойчивости. Не считая того, что отрасль имеет вероятность увеличить торговый баланс за счет создания конкурентоспособного экспортного продукта.

В качестве примера авторы используют страну Тунис, так как она является одной из самой передовой страной в Африке в плане инноваций, часто ее называют «окно в Европу». На основании общедоступных данные годовых отчетов и бухгалтерских балансов оцениваемых объектов разработаны карты проблемных точек, приведённых в таблице 1.

Таблица 1.

Карта проблемных точек инновационного проекта Туниса

Table 1.

Map of problem points of the Tunisian innovation project

Наименование подгруппы показателей Indicator subgroup name	Факт/цель/соответствие Fact/purpose/compliance
Экономическая эффективность реализации инновационного проекта Economic efficiency of the implementation of an innovative project	0,32/0,6/-
Инновационная эффективность | Innovative efficiency	0,07/0,08/+
Экономическое развития предприятия на основе реализации инновационного проекта Economic development of the enterprise based on the implementation of an innovative project	0,2/0,5/-
Социальная эффективность | Social efficiency	0,2/0,5/+
Экологическая эффективность | Environmental efficiency	0,35/0,21/+
Интегральный ранг качества инновационного проекта Integral quality rank of an innovative project	1/0,8/-

Наиболее проблемные точки инновационного проекта Туниса являются низкая эффективность функционирования вспомогательных процессов, мониторинг анализа данных внешней среды, управление производственной средой [13]. Применение данного аппарата к анализу проблемы многокритериальной оценки инновационного проекта дает возможность создать эффективные системы оценки, которые позволяют рассчитывать комплексные оценки эффективности проекта и разрабатывать конструктивные разумные варианты развития на основе оценочных данных.

Суть методики управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов заключается в объединении набора отдельных частей корреляционной зависимости степени критериальных комплексов от среднеквадратичной величины со всеми их свойствами, функциями, характеристиками; установление взаимозависимости и взаимосвязей между ними. Для достижения единого набора; выявление наиболее важных взаимосвязей; формирование механизма подчинения, обратной связи и взаимодействия с внешней средой

Заключение

В условиях рыночных отношений в Африке необходимо постоянно совершенствовать методы планирования и управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов. Развитие производства невозможно без инноваций. Инновационная деятельность позволяет нам создавать новые виды продукции и методы производства, которые обеспечивают более высокую производительность труда при меньших затратах [14, 15]. В условиях жесткой конкуренции производитель, активно осуществляющий инновационную деятельность, сможет разрабатывать и внедрять новое оборудование и передовые технологические процессы. Успех деятельности компании в Африке обеспечивается осуществлением комплексной стратегии развития методов управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов, которая представляет собой комбинацию нескольких стратегий. Развитие менеджмента качества и конкурентоспособности инновационных производственных проектов в значительной степени зависит от инновационной деятельности.

Изучение содержания и моделей разработки методов управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов в Африке показало, что повышение качества и конкурентоспособности инновационных проектов осуществляется в узком смысле: этот феномен, зародившийся на этапе инновационного процесса, приобретает стабильный характер в конце репродуктивной цепочки, ведет к количественным и качественным изменениям в силах производства, увеличению объема инновационных проектов за определенный период [16]. В широком смысле: в сочетании с другими компонентами, разработка метода управления качеством и конкурентоспособность инновационных проектов определяют направленность функционирования организации. Она является главным компонентом общей траектории и развития инновационных проектов.