Методологические основы управления персоналом на основе ключевых показателей эффективности деятельности коммерческого предприятия
Автор: Малинина О.Ю., Кушнарева И.В., Максименко А.Н.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 1-2, 2019 года.
Бесплатный доступ
Основным стратегическим ресурсом любого коммерческого предприятия является персонал. От умений, знаний, навыков и целеустремленности сотрудников зависят итоговые результаты работы предприятия. В этой связи становится особенно актуальным практическое применение ключевых показателей эффективности. Данный термин введен американскими учеными Д. Нортоном и Р. Капланом. Ключевые показатели эффективности представляет собой многофункциональный инструмент, позволяющий не только достичь планируемых стратегических целей и совершенствовать систему оплаты труда, но и организовать систему мероприятий по оценке персонала. Основная функция ключевых показателей эффективности (KPI) заключается в том, что для каждого сотрудника предприятия должны быть разработаны индикаторы достижения поставленных стратегических целей. Цели, ориентированные на отдельного сотрудника должны соответствовать единой общей цели предприятия и способствовать мотивации к улучшению полученных результатов. Применение предприятиями различной направленности ключевых показателей эффективности позволит координировать и совершенствовать свою деятельность ориентируясь на стратегические цели.
Управление персоналом, ключевые показатели эффективности, персонал, система стимулирования
Короткий адрес: https://sciup.org/142221082
IDR: 142221082
Список литературы Методологические основы управления персоналом на основе ключевых показателей эффективности деятельности коммерческого предприятия
- Кузьмичева Е.Е. Применение ключевых показателей эффективности (KPI) в системе вознаграждения производственных рабочих//Молодой ученый. -2018. -№ 14. -С. 189-192. -URL: https://moluch.ru/archive/200/49273/(дата обращения: 27.01.2019).
- Рябова О.А. KPI-ключевые показатели эффективности//Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. X междунар. студ. науч.-практ. конф. № 7(10). -URL: https://sibac.info/archive/meghdis/7(10).pdf (дата обращения: 27.01.2019).
- Донченко А.А., Бугаева М.В. Целевые ориентиры системы мотивации и стимулирования труда в современных условиях//Форум молодых ученых. -2018. -№ 3-1 (19). -С. 60-63.
- Зоря Н.В., Бугаева М.В. Особенности кадровой политики организации в современных условиях//Наука и бизнес: проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности: сб. ст. междунар. науч.-практ. конф.-Шахты: ИСОиП (ф) ДГТУ, 2016. -С. 90-93.
- Васенев С.Л., Васильева Т.А., Корнеев Р.А. Исследование эффективности экономического стимулирования труда в современных российских условиях//Современные фундаментальные и прикладные исследования. -2016. -№ 1 (20). -С. 74-79.
- Федоренко Н.А., Горностаева Ж.В., Особенности мотивационного сопровождения деятельности персонала//Форум молодых ученых. -2018. -№ 3-1 (19). -С. 153-155.
- Исазаде О.Т., Алехина Е.С., Тепина Ю.В. Формирование мотивационных инструментов в целях повышения эффективности труда персонала//Экономика современного общества: актуальные вопросы антикризисного управления: мат. V междунар. науч.-практ. конф. -Саратов: Издательство ЦПМ «Академия Бизнеса», 2017. -С. 41-44.
- Тепина Ю.В., Горностаева Ж.В. Особенности организации труда и мотивации работников предприятий легкой промышленности//Kant. -2017. -№ 2 (23). -С. 219-223.
