Методологические основы управления процессами инновационного развития промышленных предприятий в условиях цифровизации

Автор: Дырдонова А.Н.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 10-1 (68), 2020 года.

Бесплатный доступ

Для повышения эффективности управления инновационными процессами промышленных предприятий следует наладить работу по системному и непрерывному анализу эффективности реализации инновационных решений. Предложенная автором работы методика расчета интегрального индекса устойчивости инноваций может использоваться как для оценки значимости отдельного инновационного решения или проекта, так и для оценки инновационного развития компании в целом. Учитывая тот факт, что в модели расчета данного индекса принимается во внимание не только показатели экономического эффекта, но также социальной и экологической сферы деятельности, это позволит иметь более широкое понимание, насколько инновационное решение или инновационная деятельность промышленного предприятия эффективна, полезна, успешна и безопасна для окружающей среды.

Еще

Инновационное развитие, эффективность реализации, инновационные решения, индекс устойчивости инноваций

Короткий адрес: https://sciup.org/170182028

IDR: 170182028   |   DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10779

Текст научной статьи Методологические основы управления процессами инновационного развития промышленных предприятий в условиях цифровизации

В условиях цифровизации современной экономики все более значимую роль отводят инновационному развитию промышленных предприятий, вопросам его эффективной организации и управления. Это объясняется тем, что каждое промышленное предприятие сталкивается с вопросами реализации инновационных проектов и инновационного развития по причине морального устаревания продукции, необходимостью усовершенствования технологий производства и иных технологических процессов, изменения рыночных условий, ужесточения конкуренции.

Производимый продукт тогда можно считать конкурентоспособным, когда он в наибольшей степени соответствует технико-экономическим требованиям конечного потребителя. Следовательно, стоит вопрос о разработке и применения предприятием каких-либо дополнительных специальных мер по повышению уровня инновационного развития. Современный рынок требует, чтобы качество продукта постоянно росло, а значит процесс разработки, организации производства, управления этими процессами усложняется.

Разработка, создание и реализация про- рывного инновационного продукта представляет собой сложный процесс, который требует постоянной работы по проведению непрерывных исследований, активному и эффективному участию конструкторских и технологических отделов, постоянному повышению уровня знаний и квалификации специалистов.

Для того, чтобы предприятие имело возможность постоянного роста инновационного развития в условиях цифровизации экономики [1], есть существенная необходимость разработки комплексных решений по организации и управлению инновационными процессами [2], а также по оценке их эффективности, что и обуславливает актуальность данного исследования.

На уровне промышленного предприятия с целью эффективной реализации инновационных решений, следования принципам эффективного инновационного развития формируется так называемая корпоративная инновационная система. Каждое предприятие самостоятельно формирует элементы системы, определяет функциональные характеристики и участников данной системы [3]. На основе этой инновацион- ной системы, которая выступает площадкой для поиска, отбора, разработки, внедрения инноваций, ведется работа по организации и управления инновационными процессами с целью повышения уровня инновационного развития предприятия в целом.

Обеспечение эффективности реализации инновационных решений является залогом конкурентоспособности любой компании в стремительно меняющихся рыночных условиях современной экономики. Непрерывная оценка результативности функционирования корпоративной инновационной системы и уровня инновационного развития - неотъемлемый элемент системы управления всего предприятия. Следовательно, целесообразно каждому предприятию разрабатывать индивидуальную систему оценки эффективности реализации инновационных решений по соответствующим показателям с целью представления наиболее объективной картины, при этом учитывая все особенности конкретного предприятия.

В рамках оценки эффективности реализации инновационных решений и проектов обычно рассматривается система ключевых количественных и качественных пока-зателей[4], основными из которых выступают прибыль и рентабельность.

Изучив и проанализировав различные концепции оценки инновационного развития промышленных предприятий, мы предлагаем следующий показатель, с помощью которого можно оценить эффективность инновационного решения, - интегральный индекс устойчивости инновации ( IISI ). Индекс устойчивости инновационного решения предполагается рассчитывать по формуле многомерной средней как интегральный индекс совокупности частных показателей:

I IS I = ----,

п где Si – фактическое значение частного показателя устойчивости инновационного решения; – нормативное значение частного показателя устойчивости иннова- ционного решения; n – количество обобщающих показателей, характеризующих уровень устойчивости инновационного решения.

Индекс устойчивости инновационного решения предполагается рассчитывать на основе трех обобщающих показателей:

  • -    обобщающий показатель экономической устойчивости ( S 1 );

  • -    обобщающий показатель социальной устойчивости ( S 2 );

  • -    обобщающий показатель экологической устойчивости ( S 3 );

Для каждого обобщающего показателя ( S 1 , S 2 , S 3 ) разработана система частных показателей (критериев) [5].

Обобщающий показатель экономической устойчивости ( S 1 ) показывает уровень достигнутого экономического эффекта в рамках реализации конкретного инновационного решения. На наш взгляд, экономическую эффективность могут характеризовать следующие критерии:

  • -    удельный вес инновационной продукции (работ, услуг) в общем объеме реализованной продукции (работ, услуг);

  • -    темп роста прибыли от реализации всей или отдельных видов продукции, произведенной с использованием инновационных решений и изобретений, рационализаторских предложений;

  • -    темп роста объемов производства всей или отдельных видов продукции, произведенной с использованием инновационных решений и изобретений, рационализаторских предложений;

  • - темп роста прибыли от реализации самих результатов инновационной, изобретательской и рационализаторской деятельности (в виде нематериальных активов).

Целесообразно каждому критерию обобщающего показателя на основе экспертных оценок определить удельный вес.

Обобщающий показатель социальной устойчивости ( S 2 ) характеризует степень влияния реализации конкретного инновационного решения на социальную сферу деятельности промышленного предприятия. На наш взгляд, социальную устойчивость могут характеризовать следующие критерии:

– удельный вес работников, вовлеченных в разработку инновационных решений, создание высокоэффективных изобретений и рационализаторских предложений;

– удельный вес работников, обучающихся и повышающих квалификацию по программам развития и активизации инновационной деятельности промышленных предприятий;

– удельный вес новых рабочих мест, созданных в рамках реализации инновационного решения (решений, проектов).

Аналогично предыдущему показателю для каждого частного критерия определяется удельный вес.

Обобщающий показатель экологической устойчивости ( S 3 ), отражает экологическую эффективность инновационных решений, в результате которых негативное влияние на окружающую среду существенно сокращается. Таким образом, такой показатель характеризуют следующие частные критерии:

– темп снижения объемов отходов производства и потребления;

кретного инновационного решения;

– доля затрат на внедрение энерго- и ресурсоэффективных мероприятий, снижающих энергоемкость продукции и обеспечивающих использование вторичных ресурсов, в общей стоимости конкретного инновационного решения;

– темп снижения объемов экологических платежей.

Здесь также методом экспертных оценок определяется удельный вес каждого частного критерия.

Таким образом, в результате получения итоговых значений всех трех обобщающих показателей, следует рассчитать индекс устойчивости инновационного решения. Перечень показателей может меняться в зависимости от отраслевых особенностей, специфики деятельности предприятия и рыночных тенденций.

Поскольку представленная модель учитывает факторы различных сфер деятельности промышленного предприятия (экономической, социальной и экологической) индекс устойчивости является показателем широкого спектра.

– доля текущих затрат на охрану окру жающей среды в общей стоимости кон-

Список литературы Методологические основы управления процессами инновационного развития промышленных предприятий в условиях цифровизации

  • Галимулина Ф.Ф., Шинкевич А.И. Цифровая трансформация как драйвер ресурсосберегающего развития нефтехимического сектора экономики // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2020. - Т. 22. - №4 (96). - С. 64-73.
  • Дырдонова А.Н., Стародубова А.А., Андреева Е.С. Формирование инновационной системы региона на основе кластерного развития экономики // Вестник Казанского технологического университета. - 2012. - Т. 15. - № 17. - С. 246-250.
  • Фомин Н.Ю. Моделирование и прогнозирование параметров ресурсоэффективности территориально производственных систем // Современные наукоемкие технологии. - 2020. - №9. - С. 82-87.
  • Стратегия устойчивого развития отраслей, комплексов и регионов России: коллективная монография / под общей редакцией Н.А. Адамова. - М.: ЭКЦ "Профессор", 2016. - 224 с.
  • Дырдонова А.Н. Формирование и развитие элементов инновационной инфраструктуры региона // Управление экономическими система: электронный научный журнал. - 2013. - №12 (60). - С. 40.
Статья научная