Методологические положения устойчивого развития предприятий в условиях цифровой экономики
Автор: Астафьева О.Е.
Журнал: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий @vestnik-vsuet
Рубрика: Экономика и управление
Статья в выпуске: 4 (90), 2021 года.
Бесплатный доступ
Тенденции, вызванные цифровыми трансформациями в экономике, привели к формированию новых форм взаимодействия промышленных предприятий, отраслей и комплексов. Цифровые экосистемы становятся инструментом обеспечения устойчивого развития экономики, требующими разработки концептуальных основ и методологических положений устойчивости развития в условиях применения экосистемного подхода в рамках территориально-пространственного взаимодействия субъектов экономической деятельности. Увеличение роли цифровых активов и методов их использования в рамках цифровых экосистем становится неотъемлемой частью формирования ресурсного потенциала, обеспечивающего устойчивое развитие при экосистемном взаимодействии участников, что говорит о развитии конкуренции не между отдельными компаниями, что присуще традиционной экономике, а между формируемыми экосистемами. Благодаря экосистемному взаимодействию компании-участники фокусируются больше на внешнем взаимодействии, инновационных приоритетах в технологиях управления, создании быстро адаптируемой цепочки создания стоимости, накоплении знаний и наращивании цифровых активов. Территориальные границы становятся условными, конкурентные отношения в рамках экосистемы - партнерскими, ориентированными на увеличение отдачи от сетевых эффектов, получаемых при взаимодействии участников цифровой платформы. Экосистемы как более гибкие структуры обладают свойством быстрого реагирования на изменения внешней среды и возможность настройки под целевые требования и задачи, быстрый охват рынка, адаптации технологий и создание новых бизнес-моделей. Структурные изменения, происходящие в результате цифровой трансформации экономики в различных секторах экономики, показывают все большую заинтересованность в развитии цифровых производственных предприятий и переходе к высокотехнологичному производству. Цифровая трансформация деятельности неразрывно связана с обеспечением устойчивости развития, а такие составляющие экосистемы как гибкость и адаптивность, а также комплементарность активов, позволяют оптимизировать устойчивость социально-экономической системы.
Устойчивость, экосистемный подход, цифровые активы, комплементарность, адаптивность, гибкость, концепция, методология, ресурсный потенциал, знания, предприятие
Короткий адрес: https://sciup.org/140290680
IDR: 140290680 | DOI: 10.20914/2310-1202-2021-4-394-397
Текст научной статьи Методологические положения устойчивого развития предприятий в условиях цифровой экономики
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License
Астафьева О.Е. Вестник ВГУИТ, 2021, Т. 83, №. 4, С. 394-397 Введение
Функционирование предприятий в условиях цифровой экономики связано с появлением новых форм взаимодействий между участниками промышленных комплексов и отраслей [6, 8–20], изученность которых является недостаточной и требует разработки методологических положений по изучению закономерностей, инструментов, способов и технологий взаимодействий, отличных от ранее существующих. Необходима систематизация методического обеспечения территориально-пространственных взаимодействий предприятий в рамках цифровых экосистем обусловленных целевой общностью и стремлением к обеспечению устойчивого развития и экономическому росту.
Методология управления устойчивым развитием предприятий в условиях цифровизации
В традиционной экономике взаимодействия между участниками всегда рассматривались в рамках технологической цепочки и были направлены на решение вопросов по оптимизации издержек и получения доступа к ресурсам, что в итоге находило отражение в формах организационно-экономического объединения в виде финансово-промышленных групп, ходингов или корпораций. При этом следует отметить, что подобного рода взаимодействия приводили к утрате самостоятельности небольших компаний, входящих в объединение и выстраивании стратегии развития относительно наиболее «ликвидного» участника образования.
В условиях быстро меняющейся внешней среды подобного рода организационно-экономические образования хоть и обеспечивают повышение конкурентоспособности, но при этом обладают меньшей возможностью по трансформации бизнес-модели в силу сложности быстрого реагирования на рыночные сигналы и наличия методов формирования ключевые показатели эффективности (KPI – key performance indicators) участников под общую миссию, что не позволяет быстро корректировать показатели эффективности под новые экономические вызовы.
Предлагаемый в качестве концептуальной основы методологии управления устойчивым развитием предприятий является экосистемный подход, позволяющий рассматривать комплексно сетевые взаимодействия участников и разрабатывать принципы управления субъектами экономической деятельности в контексте цифровой экосистемы, что способствует снижению неопределенности и быстрой адаптации, а также повышению устойчивости за счет заинтересованности в формировании и рациональном использования ресурсного потенциала и повышению инновационной активности участников.
Формируемые принципы и методы управления устойчивостью деятельности субъектов экономической деятельности [3] трансформируются с учетом новых институциональных условий, характеризующихся изменением в системообразующих составляющих элементов системы, появлением новых источников получения эффектов, расширением территориальнопространственных взаимодействий.
Применяемые в последнее время кластерные подходы к формированию взаимодействий участников позволили обеспечить повышение показателей социально-экономического развития регионов [2, 4, 5], на территории которых данные кластеры были образованы и повысить конкурентоспособность компаний-участников. Предлагаемое экосистемное взаимодействия участников в рамках цифровой экосистемы [1] позволяет получить более весомый территориально-пространственный охват субъектов экономической деятельности и институциональных образований, что способствует формированию ресурсного потенциала и рациональности его использования в производственно-логистической цепи экосистемы, внедрению инновационных технологий управления и повышению значимости знаний [7] при цифровых трансформациях как составляющих стоимости и ценности.
Заключение
Развитие методологических подходов к обеспечению устойчивого развития предприятий основано на формировании модели экосистемного взаимодействия участников, процессов управления знаниями и совершенствовании методических инструментов, способствующих выявлению закономерностей устойчивого развития. Цифровая экосистема позволяет аккумулировать ресурсы субъектов экономической деятельности и определять более эффективные способы взаимодействий в рамках устойчивого развития.
Систематизация инструментария экосистемного взаимодействия должна проводится с учетом требований цифровой экономики что способствует увеличению отдачи от сетевых взаимодействий, кластеризации ресурсов в рамках производственно-логистической цепочки, объединению активов участников с целью повышения эффективности совместного использования ресурсов и цифровых активов, что в целом приведет к системному улучшению социальноэкономической среды.
Список литературы Методологические положения устойчивого развития предприятий в условиях цифровой экономики
- Астафьева О.Е. Формирование механизма устойчивого развития угольной промышленности на основе нового подхода использованию ресурсов при экосистемном взаимодействии // Уголь. 2021. № 6 (1143). С. 15-17.
- Арчакова С. Ю, Петриков А.В., Филатова М.В., Шкарупета Е.В. Цифровая экономика. М.: Научная книга, 2019.544 с.
- Козловский А.В., Моисеенко Н.А. Астафьева О.Е., Актуальное управление устойчивостью организаций инвестиционно-строительного комплекса в условиях кризисных ситуаций // Управление. 2021. Т. 9. № 2. С. 15-23.
- Полянин А.В., Проняева Л.И., Федотенкова О.А., Павлова А.В. Тенденции и проблемы развития инновационных промышленных кластеров // Регион: системы, экономика, управление. 2019. № 4(47). С. 176-186.
- Сироткина Н.В., Гончаров А.Ю., Шан Я., Воронцова И.Н. и др. Политика сбалансированного развития региона. М.: Из-во «Научная книга», 2018. 538 с.
- Степнов И.М., Ковальчук Ю.А. Цифровые платформы как новый экономический агент в открытой экономике // Друкеровский вестник. 2019. № 2. С. 5 -13.
- Лесных Е.В., Титова М.В., Сироткина Н.В. Формирование и аккумулирование знаний в условиях цифровизации // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. № 4. С. 82-87.
- Adner R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy // Journal of Management. 2017. V. 43. №. 1. P. 39 -58.
- Kovalchuk J., Gorchakova E., Stepnov I. On Assessing the Efficiency of Intracluster Interaction for Industrial Enterprises // Studies on Russian Economic Development. 2019. V. 30. № 3. P. 346-354.
- Lang N., Szczepanski K., Wurzer C. The Emerging Art of Ecosystem Management // BCG Henderson Institute. 2020. URL: https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2019/emerging-art-ecosystem-management.aspx
- Zaloznova Y., Trushkina N. Management of logistic activities as a mechanism for providing sustainable development of enterprises in the digital economy // Virtual Economics. 2019. V. 2. №. 1. P. 64-81.
- Litvinenko V.S. Digital economy as a factor in the technological development of the mineral sector // Natural Resources Research. 2020. V. 29. №. 3. P. 1521-1541. doi: 10.1007/sl 1053-019-09568-4
- Akulinin F.V. et al. Innovation development trends and the digital economy program of the Russian Federation // Industrial Technologies and Engineering (ICITE) 2019. 2019. P. 105-109.
- Frolova V.B., Avramenko G.M., Beskorovaynaya A., Shelygov A.V. et al. Digital economy in the management system of tourism enterprises // Journal of Environmental Management & Tourism. 2019. V. 10. №. 6 (38). P. 1345-1350. doi: 10.14505/jemt.vl0.6(38). 17
- Bulturbayevich M.B., Jurayevich M.B. The impact of the digital economy on economic growth // International Journal of Business, Law, and Education. 2020. V. 1. №. 1. P. 4-7.
- Kuladzhi T., Babkin A., Murtazaev S.A. Matrix tool for efficiency assessment of production of building materials and constructions in the digital economy // Energy Management of Municipal Transportation Facilities and Transport. Springer, Cham, 2017. P. 1333-1346. doi: 10.1007/978-3-319-70987-l_141
- Kinelski G. The main factors of successful project management in the aspect of energy enterprises' efficiency in the digital economy environment // Polityka Energetyczna. 2020. V. 23. doi: 10.33223/epj/126435
- Moroz M. The level of development of the digital economy in Poland and selected European countries: a comparative analysis//Foundations of management. 2017. V. 9. №. 1. P. 175-190. doi: 10.1515/fman-2017-0014
- Amirova E.F., Voronkova O.Y., Pyurveeva K.A., Shatalov M.A. et al. Functioning of agroindustrial complex in the conditions of digital economy // International Journal of Mechanical Engineering and Technology. 2018. V. 9. №. 12. P. 586.
- Quinton S., Canhoto A., Molinillo S., Pera R. et al. Conceptualising a digital orientation: antecedents of supporting SME performance in the digital economy // Journal of Strategic Marketing. 2018. V. 26. №. 5. P. 427-439. doi: 10.1080/0965254X.2016.1258004