Мировой опыт развития экономики впечатлений
Автор: Романова Е.Н., Болдырева К.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 4-2 (98), 2023 года.
Бесплатный доступ
В статье определена актуальность рассматриваемой темы исследования, изучается опыт развития экономики впечатлений в разных странах. Также автором рассматривается роль экономики впечатлений в формировании имиджа государства и его туристической привлекательности. Анализируются мировые рейтинги и индексы по изучаемой теме, выявляется важность экономики впечатления как механизма «мягкой силы» и как конкурентного преимущества на международной арене.
Экономика впечатлений, мягкая сила, креативная индустрия, услуги, потребности, туризм, пандемия
Короткий адрес: https://sciup.org/170198845
IDR: 170198845 | DOI: 10.24412/2411-0450-2023-4-2-99-102
Текст научной статьи Мировой опыт развития экономики впечатлений
Экономика впечатлений в государственных масштабах предполагает не точечное воздействие на конкретного покупателя, а умение продавать национальные впечатления другим государствам. «Стабильно положительные» впечатления обеспечивают прочные конкурентные преимущества национальных экономик. Впечатления трансформируются из простого туристского интереса в политический и экономический рычаг давления одних стран на другие. Такой подход принято называть «мягкой силой» государства. Данный термин впервые был предложен Джозефом Наем (Joseph Nye) в 1990 г., он предполагает способность одной страны получить желаемое благодаря привлекательности, а не принуждению. Термин является важным элементом внешнеэкономической стратегии многих государств, которые ставят своей целью приобретение устойчивых позиций в сфере международных экономических отношений. Данная концепция может включать в себя: культуру страны, внешнюю политику государства, которая плодотворно влияет на развитие экономики стран, или, например, национальную идеологию и систему принципов государства.
По мнению Д. Ная составляющие «мягкой силы» включают в себя: культурную привлекательность страны (culture); национальную идеологию (ideology) и способы восприятия идей (ideas); способность нации разрабатывать международные правила (international norms) и создавать международные механизмы взаимодействия (international institutions); внешнюю политику (foreign policy), приносящую результаты для развития экономики и общества. Основным инструментом воздействия «мягкой силы» на зарубежные страны в экономике является сфера, предлагающая услуги (в понимании традиционной экономической науки) и впечатления (в контексте экономики впечатлений), которые формируют положительный образ страны на арене международных экономических отношениях.
В таблице 1 представлены результаты с The Soft Power 30 - 2021. В Топ 5 стран мира по степени влияния с точки зрения «мягкой силы» вошли: Германия, Япония, Великобритания, Канада и Швейцария.
Таблица 1. Global Soft Power Index 2021 [3]
|
о сЗ С^ |
О о сЗ С^ |
й о 'cd |
й о с^ |
о X о О ^Н |
о й -о о 2 Й м и |
о нн оо |
|
1 |
2 |
Germany |
Europe |
62.2 |
0,3 |
61.1 |
|
2 |
4 |
Japan |
Asia |
60.6 |
0,4 |
60.2 |
|
3 |
3 |
United Kingdom |
Europe |
57.9 |
-3,9 |
61.8 |
|
4 |
7 |
Canada |
North America |
57.2 |
2,7 |
54.5 |
|
5 |
8 |
Switzerland |
Europe |
56.3 |
1,8 |
54.5 |
|
6 |
1 |
United States |
North America |
55.9 |
-11,2 |
67.1 |
|
7 |
6 |
France |
Europe |
55.4 |
-3,1 |
58.5 |
|
8 |
5 |
China |
Asia |
54.3 |
-4,4 |
58.7 |
|
9 |
9 |
Sweden |
Europe |
52.2 |
0,3 |
51.9 |
|
10 |
13 |
Australia |
Oceania |
52.2 |
3,3 |
48.8 |
Россия в данном рейтинге занимает 13 место. В большинстве случаев наибольшими возможностями применения «мягкой силы» обладают точечные области эмоционально-эстетического воздействия на зарубежных потребителей (музыка, искусство, спорт), также, отдельной возможностью применения «мягкой силы», можно выделить туризм.
Продажа эмоций от путешествий, экстремальных увлечений и новых знаний становится все более экономически выгодной, и туристические компании расширяют список своих предложений [2]. Впечатления, полученные туристами на всех этапах путешествия, имеют полезность, потребительскую ценность и, в конечном итоге, ценность. Ценность создается в процессе взаимодействия с поставщиками туристических продуктов и посредниками. Каждый торговый посредник вносит свой вклад в общее впечатление от путешествия и тем самым увеличивает общую стоимость туристического продукта. Выстроенные в определенной технологической последовательности, они образуют цепочки создания стоимости.
Как демонстрируют данные World Statistic Review (табл. 2), совокупный мировой объем экспорта туристских услуг, несмотря на все сложности, связанные с пандемией, в 2020 г составил 437,1 млрд долларов.
Таблица 2. Ведущие экспортеры туристских услуг в 2020 году [4]
|
Value |
Share |
||
|
2020 |
2010 1 |
2020 |
|
|
Exporters |
|||
|
European Union |
181,5 |
33,1 |
33,1 |
|
Extra-EU exports |
59,4 |
13,7 |
10,8 |
|
USA |
72,8 |
13,5 |
13,3 |
|
Australia |
25,5 |
3,4 |
4,6 |
|
UAE |
24,6 |
4,5 |
|
|
United Kingdom |
18,9 |
3…,7 |
3,4 |
|
China |
17,1 |
3,1 |
|
|
Thailand |
14,2 |
2…,1 |
2,6 |
|
India |
13 |
1,5 |
2,4 |
|
Canada |
11,3 |
1,8 |
2 |
|
Mexico |
11 |
1,2 |
2 |
|
Japan |
10,6 |
1,4 |
1,9 |
|
Turkey |
10,2 |
2,3 |
1,9 |
|
Switzerland |
9 |
1,5 |
1,6 |
|
Macao, China |
8,7 |
2,3 |
1,6 |
|
Korea, Republic of |
8,7 |
1,1 |
1,6 |
|
Above 15 |
437,1 |
… |
79,6 |
Таблица 3. Оценка методов «мягкой силы» по 10-ти балльной шкале в различных госу- дарствах [3]
|
д .2 Z |
.2 cd Ни |
Д О "св о Pl |
|
О 03 8 Й |
д О |
.2 § |
ьо К ^ (U Д и |
д .2 =3 й 45 Д S ^ S о и |
д о 0 CZ) И |
Д о о |
0 ° 8 ^ |
S |
|
Germany |
7,8 |
7,5 |
6 |
6,8 |
5,8 |
6,7 |
5,2 |
4,9 |
6,6 |
4,2 |
5,7 |
16 |
|
Japan |
7,5 |
7,3 |
5,6 |
7 |
5,3 |
5,7 |
5,2 |
4,1 |
7,5 |
4,5 |
5,8 |
12 |
|
United Kingdom |
8 |
7,3 |
6,1 |
6 |
5,3 |
6,4 |
5,7 |
5,4 |
5,7 |
4,3 |
3,7 |
15 |
|
Canada |
7,4 |
7,5 |
5,1 |
6,2 |
5,8 |
5,7 |
4,7 |
4,6 |
5 |
5,2 |
5,6 |
16 |
|
Switzerland |
6,8 |
7,6 |
4,8 |
6,2 |
5,9 |
5,7 |
4,6 |
4,5 |
5,1 |
4 |
5,8 |
17 |
|
United States |
8,5 |
6,6 |
7,2 |
6,5 |
3,8 |
6,2 |
5,3 |
5,1 |
7 |
3,6 |
1,2 |
13 |
|
France |
8 |
7,2 |
5,7 |
5,7 |
4,7 |
6,1 |
6 |
4,6 |
4,7 |
4,2 |
3,8 |
7 |
|
China |
7,7 |
5,5 |
6,8 |
63 |
3 |
4,9 |
4,1 |
2,9 |
6,1 |
2,7 |
3,7 |
6 |
|
Sweden |
6,3 |
7,1 |
4,4 |
5,9 |
5,6 |
5,3 |
4,6 |
4,4 |
5 |
4,8 |
5,2 |
8 |
|
Australia |
7 |
7,2 |
4,5 |
5,4 |
4,8 |
4,8 |
4,4 |
4,2 |
3,8 |
4,7 |
5,3 |
1 |
Впечатления играют очень важную роль при формировании лояльного отношения к стране. Люди формируют свое мнение о ней, исходя из ее экономической, политической и культурной привлекательности. Положительный имидж государства помогает ему наращивать «мягкую силу» экономического воздействия культурной дипломатии, и наглядным примером успешного применения «мягкой силы» является Китай, занимающий 8 место в рейтинге Global Soft Power Index 2021. Пандемия Covid-19, которая берет начало в китайском городе Ухань, поспособствовала усилению воздействия страны на зарубежную аудиторию, хотя изначально уровень доверия к стране резко упал из-за ответственности за начало пандемии. Как же это удалось Китаю? Страна, помимо экономической и гуманитарной помощи государствам, оказавшихся в сложной эпидемиологической ситуации, наращивала уровень культурного давления. Наиболее характерными методами Китая послужили: китайский язык, национальная кухня и гастрономия; спорт и медицина, как исторически значимые составляющие китайской культуры; мультипликация и комиксы как популярные разновидности культурной продукции КНР у молодежи.
В эпоху «коронокризиса», люди остро нуждаются в положительных эмоциях. Рынок национальных и международных впечатлений увеличивается с каждым днем – растет как количество, так и качество эмоций. Роль впечатлений в жизни людей занимает большую и значимую часть, т.к. положительные эмоции способствуют менее болезненному восприятию сложных жизненных обстоятельств, каковыми сейчас является пандемия Covid-19. На данном этапе развития экономики, и совокупности сложившихся обстоятельств, внедрение впечатлений как для своей страны, так и для экспорта, должно проходить крайне успешно, т.к. люди морально готовы к их потреблению. Мягкая сила некоторых государств в эпоху коронокризи-са заметно ослабела, ведь впечатления, которыми они были богаты стали недоступны из-за пандемии. Однако, с постепенным уменьшением количества заболевших, пугающих новостей и общим спадом мировой «коронокризисности» многие страны стали вновь открывать границы, пускать туристов и экспортировать впе- чатления, в которых люди сильно нуждались. Роль экономики впечатлений, использование ее как рычага «мягкой силы» является крайне значимой в жизни людей во всем мире, ведь благодаря позитивным эмоциям, жизнь в сложные периоды, не кажется людям такой грустной.
Мировой опыт развития экономики впечатлений очень разнообразен, ведь каждая страна обладает уникальным набором привлекательных качеств. Применение «мягкой силы» экономического воздействия страной создает привлекательные условия и интерес для ее иностранной аудитории. Для многих государств экспорт культурного контента имеет немаловажное значение при формировании международной системы мирохозяйственных связей. Одним из важнейших рычагов «мирного» давления одной страной на другую является туризм. Путешествие – это коммерциа- лизированное впечатление, создание которого, является для многих государств самым главным источником финансирования. Создание привлекательного образа должно стать приоритетом для стран, ведь чем выше привлекательность страны, тем более лояльное к ней отношение, и тем выше уровень ее «мягкой» власти.
Список литературы Мировой опыт развития экономики впечатлений
- Погорлецкий А.И. Развитие экономики впечатлений в Калининградской области: посткоронакризисные инновационные экспортные возможности // Управление инновациями: вызовы и возможности экономики и социальной сферы, - 2021 - 197 с.
- Пайн Д. Интервью для Forbes Russia Впечатления для России. - 2019. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/381051-potencial-rossii-ochen-velik-avtor-bestsellera-ekonomika-vpechatleniy-o (Дата обращения: 09.03.2023).
- Brand Finance / Global Soft Power Index 2021. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://brandirectory.com/globalsoftpower/download/brand-finance-global-soft-power-index-2021.pdf (Дата обращения: 11.03.2023).
- World Trade Organization. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа https://www.wto.org/english/res_e/statis_e/wts_e.htm (Дата обращения: 09.03.2023).
