Многофункциональный культурный центр как инструмент «мягкой силы» на внутригосударственном уровне: формирование гражданской идентичности и управление культурным разнообразием
Журнал: Культура и образование @cult-obraz-mguki
Рубрика: Социокультурные практики
Статья в выпуске: 3 (62), 2026 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена определению роли многофункционального культурного центра (МКЦ) как инструмента реализации внутригосударственной политики «мягкой силы». Актуальность исследования обусловлена возрастающим спросом на консолидацию поликультурного общества в условиях внешнего ценностного давления. В работе раскрывается сущность МКЦ как институциональной платформы, совмещающей культурно-досуговые, просветительские и коммуникативные функции. Особое внимание уделяется двойственной природе центров: способности транслировать общенациональные ценности и одновременно сохранять этнокультурное многообразие. На основе анализа практик Севастопольского МКЦ «Бухта Казачья» и Сургутского МАУ «МКДЦ» выделены функциональные и организационные модели реализации «внутренней мягкой силы». Делается вывод, что МКЦ выступают не только объектами культурной инфраструктуры, но и эффективными инструментами ценностно-ориентированной политики. Они способствуют укреплению социальной солидарности и формированию гражданской идентичности.
Короткий адрес: https://sciup.org/144163957
IDS: 144163957 | УДК: 316.7 | DOI: 10.24412/2310-1679-2026-362-143-155
The Multifunctional Cultural Center as an Instrument of «Soft Power» at the National Level: Civic Identity Formation and Cultural Diversity Management
The article is devoted to defining the role of the multifunctional cultural center (MCC) as a tool for implementing the domestic policy of “soft power.” The relevance of the study is driven by the growing demand for the consolidation of a polycultural society under external value-based pressure. The work reveals the essence of the MCC as an institutional platform that combines cultural, leisure, educational, and communicative functions. Special attention is paid to the dual nature of these centers: their ability to convey national values while simultaneously preserving ethnocultural diversity. Based on the analysis of practices of the Sevastopol MCC “Bukhta Kazachya” and the Surgut MAU “MСLC,” functional and organizational models for implementing “internal soft power” are identified. It is concluded that MCCs act not only as objects of cultural infrastructure but also as effective instruments of value-oriented policy. They contribute to strengthening social solidarity and the formation of civic identity.
