Модель стратегического развития жилищно-коммунального комплекса ориентированная на достижение синергетического эффекта

Ключевым моментом разработки модели стратегического развития ЖКК при синергетическом подходе является не просто территориальногеографическое объединение на основе отраслевой принадлежности субъектов, между которыми возможны кооперация и взаимно функциональные отношения. Задача нашего исследования состоит в принципиально новой организации взаимодействия участников реализации стратегии на основе новейших принципов и эффектов для формирования практических форм организации деятельности социально-экономических систем. При таком подходе в долгосрочном периоде можно рассчитывать не только на синергетический эффект реализации стратегии развития ЖКК региона, но и на соорганизацию развития нескольких регионов на базе комплекса.

Для успеха реализации стратегии развития региона интересы ЖКК и муниципалитетов должны быть не только согласованы между собой, но и быть интегрированы в стратегию РФ с уже существующими политиками и национальными проектами. Под данным утверждением мы понимаем необходимость достижения общего видения будущего комплекса административным, деловым, научным и потребительским сообществами города.

Таким образом, интеграция позволит сформировать единоначалие реализуемых функций, участников и институтов. Согласно разработанной модели, синергетический эффект от деятельности ЖКК региона формируется в первую очередь на уровне муниципалитетов, то есть территорий непосредственного размещения организаций и предприятий комплекса.[1]

Несмотря на многолетний опыт реформирования ЖКК, серьезной проблемой остается менталитет человека как потребителя жилищнокоммунальных услуг, а не как собственника жилья. Важным моментом синергетической модели является адаптация общественного мнения относительно новых реалий современности, от «потребителей» к «собственникам». Именно перестройка общественного сознания будет являться индикатором успешности проводимых реформ. Общество как хозяйствующий субъект в ходе реализации стратегии должно выступать как надзорный орган преобразований в сфере ЖКК, что возможно только в случае полного понимания проводимых изменений в отрасли. Сформируем модель стратегического развития ЖКК региона. (см. рис. 1)

Прямая связь

Обратная связь --►

Обратная связь

Рис. 1. Модель стратегического развития ЖКК Владимирской области, ориентированная на достижения кономика и социум

()

синергетического эффекта www.

В ходе реализации стратегии существенному изменению подвергнутся система отношений между участниками рынка, а так же функции субъектов управления и механизмы их взаимодействия. Тем не менее, формирование сознания собственника как активного участника процесса управления жилищным фондом придет не само по себе, а как ответная реакция на вмененные рычаги и ответственность за выполняемые функции.

В обновленной модели стратегического развития ЖКК достижение синергетического эффекта видится не как следствие повышения эффективности производства ЖКУ, а как результат экономии ресурсов на оптимизации процессов и своевременном обслуживании материальной базы.