Моделирование развития интеллектуального потенциала предприятия и его структурных составляющих

В современных условиях одним из факторов, определяющих эффективность инновационной деятельности предприятия является уровень развития его интеллектуального потенциала. Решение проблем, сдерживающих его развитие, и выявление перспективных направлений для роста интеллектуального потенциала способствуют формированию новых конкурентных преимуществ предприятия. Предприятия с высоко развитым уровнем интеллектуального потенциала намного успешнее реализуют мероприятия отраслевых стратегий импортозамещения на основе внедрения современных инновационных технологий. Кроме того, повышение уровня развития интеллектуального потенциала предприятия и его структурных составляющих будет способствовать минимизации негативного влияния санкционных ограничений на производственную деятельность предприятия. Основная цель исследования заключается в формировании модели и разработке методики для определения текущего уровня развития интеллектуального потенциала предприятия. Объектом данного исследования были определены производственные предприятия всех отраслей российской экономики, использующие в своей деятельности инновационные информационно-коммуникационные технологии и имеющие высокую долю интеллектуальной составляющей в производимой ими готовой продукции. Предметом исследования стали методы формализации результирующих показателей, характеризующих структурные составляющие интеллектуального потенциала в целом по предприятию и в разрезе его структурных подразделений. В результате проведенных исследований обоснованы методы формализации результирующих показателей уровня развития интеллектуального потенциала и его структурных составляющих в целом по предприятию и в разрезе его структурных подразделений. Разработана система показателей, характеризующих отдельные структурные составляющие интеллектуального потенциала предприятия, и методика для определения уровня его развития в разрезе предприятия в целом и его структурных подразделений. Предлагаемые модель и методика могут использоваться с целью выявления существующих проблем развития, а также перспективных направлений роста интеллектуального потенциала предприятия в целом и в разрезе структурных подразделений.