Мотивация как один из инструментов развития сельского хозяйства Ишимского муниципального района Тюменской области

В начале XX века Анри Файолем было выделено пять функций менеджмента, которые по сей день широко применяются в практике современного менеджмента как на уровне автономных организаций и предприятий, так и на уровне государственного и муниципального управления. Так в труде А. Файоля «Общее и промышленное управление» были выделены основополагающие функции управления: планирование, организация, командование, координация, контроль, на которых должен базироваться управленческий процесс любой организации .

В настоящее время основные функции управления претерпели некоторые изменения. Из них можно выделить следующие: планирование, организация, мотивация, контроль.

Выделение такой функции как мотивация напрямую связано с новой парадигмой управленческой мысли, которая сформировалась в 70-80-е годы XX века. Начиная с этого периода человеческий ресурс приобретает наивысшую значимость в процессе управления организацией. Из этого следует, что мотивация играет большую роль в повышении эффективности политики проводимой организациями путем повышения производительности, повышения качества выпускаемой продукции или предлагаемой услуги. Т.е. можно рассматривать мотивацию с точки зрения двигателя производственной отрасли [1].

Как было сказано выше, органы местного самоуправления практикуют в своей деятельности основные функции менеджмента, мотивация – не исключение.

Так, на территории Ишимского муниципального района Тюменской области за 2017 год было собрано урожая 200тысяч 375 тонн, что на 32,5 % больше по отношению к соответствующему период 2016 года. Достижение таких показателей сопровождалось снижением посевных площадей на 3,5 тысячи гектаров, что связано с паводковой обстановкой, присутствовавшей на территории Ишимского муниципального района Тюменской области в период 2016-2017 годов [2].

Не смотря на понижение площади посевных площадей на 3,5 тыс. га. (1,8%), видна яркая динамика роста урожая зерновых и зернобобовых культур. Таких показателей органам местного самоуправления удалось добиться путем проведения различного рода конкурсных мероприятий в отрасли сельского хозяйства Ишимского муниципального района. К конкурсам, проводимым внутри муниципального района можно отнести: конкурс среди крестьянских фермерских хозяйств, конкурс ведущих сельскохозяйственных профессий, соревнование по достижению наивысших показателей производства в отраслях сельского хозяйства, конкурс «День пахаря».

Также необходимо ответить, что крупные сельскохозяйственные предприятия Ишимского муниципального района Тюменской области принимают участие в региональных соревнованиях, направленных на повышение производства продукции сельского хозяйства. Так по итогам 2017 года ООО «Опеновское», ЗАО «Племзавод-Юбилейный», ООО «Агрофирма Колос» стали лидерами в номинации «сельскохозяйственное предприятие зерновой специализации».

Проводя такого рода соревнования, органы местного самоуправления Ишимского муниципального района и органы государственной власти Тюменской области мотивируют сельскохозяйственные организации к повышению эффективности, увеличению объемов производимой продукции. Так же проведение данных мероприятий оказывает непосредственное влияние на повышение престижа профессий, имеющих отношение к сельскому хозяйству и как следствие приток кадров на территории сельских поселений.

Таким образом, функция мотивации, применяемая органами местного самоуправления и органами государственной власти субъекта РФ, по отношению к сельскохозяйственным предприятиям, ведет, во-первых,    к    повышению    производительности    организаций сельскохозяйственного типа, во-вторых, к общему росту показателей, характеризующих состояние сельского хозяйства в регионе, в-третьих, к привлечению молодых специалистов на территории сельских поселений для осуществления профессиональной деятельности и постоянного проживания в сельской местности.

Здесь можно говорить об устойчивом развитии сельских территорий. Т.е. проводимые конкурсы и соревнования косвенным образом влияют на такой важнейший индикатор как привлечение новых кадров и молодых специалистов на территорию сельских поселений.