Мотивация старших возрастных групп к участию в рабочей силе
Автор: Гагарина С.Н., Садовникова А.С.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 1-3 (64), 2022 года.
Бесплатный доступ
В статье представлены результаты исследования проблемы мотивации лиц пожилого возраста, выступающих в качестве потенциальной рабочей силы на рынке труда, в условиях структурных демографических изменений. Проведен анализ возрастной структуры занятых в различных сферах экономической деятельности. Выявлены главные мотивы, побуждающие трудовую активность старшего поколения. Предложены меры по повышению мотивации пенсионеров к участию в рабочей силе.
Мотивация, старшее поколение, рабочая сила, рынок труда
Короткий адрес: https://sciup.org/170192999
IDR: 170192999
Текст научной статьи Мотивация старших возрастных групп к участию в рабочей силе
Глобальным демографическим вызовом современности является проблема старения населения, обусловленная увеличением продолжительности жизни и снижением рождаемости [1].
Российские демографические тенденции аналогичны мировым и демонстрируют нарастание как абсолютной, так и относительной численности населения старших возрастных групп [2]. Наряду с этим в демографической структуре РФ наблюдается отстающая положительная динамика в возрастной группе лиц моложе 15 лет по сравнению с когортой населения старше трудоспособного возраста. В частности, на начало 2021 г. удельный вес населения старше трудоспособного возраста увеличился по сравнению с аналогичным моментом 2015 г. на 1,2% и составил 25,2% в общей численности населения страны (абсолютный прирост численности данной возрастной группы – 1740 тыс. чел.). За исследуемый период (2015-2021 гг.) удельный вес возрастной группы лиц моложе 15 лет в общей численности населе- ния увеличился на 1% и составил 17,7% (абсолютный прирост лиц моложе 15 лет – 1131 тыс. чел.). При этом следует отметить наблюдающуюся тенденцию увеличения превышения численности населения возрастной когорты 60 лет и старше по сравнению с возрастной группой лиц моложе 15 лет (на начало 2021 г. численность населения «60+» превышает численность населения моложе 15 лет в 1,29 раза, при значении данного показателя на начало 2015 г. – 1,19 раза) [3]. По прогнозным оценкам данная тенденция будет сохраняться и в перспективе.
Демографический фактор оказывает прямое значимое влияние на рынок труда. Проведенный, в процессе исследования, анализ рабочей силы свидетельствует об отрицательной динамике численности рабочей силы в целом по РФ до июня 2020 г. и наметившейся позитивной динамике с июля 2020 г., являющейся следствием стартовавшей в 2019 году пенсионной реформы (рис. 1).
Рис. 1. Численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше по РФ, в январе 2017-2021 гг., тыс. чел. [3]
В возрастной структуре занятых наименьший удельный вес составляют крайние группы – 15-19 лет, 60 лет и старше (рис.2), в силу особенностей дан ных возрастов.

Рис. 2. Распределение занятых по возрастным группам, в % к итогу [4]
При этом, за исследуемый период, удельный вес населения в возрасте 60 лет и старше увеличился на 25,5% в возрастной структуре занятых. Отрицательная динамика наблюдается в возрастных группах 15-19 лет и 20-29 лет в 2019 г. по сравнению с уровнем 2015 г. на 16,7 % в каждой группе. Это объясняется отсутствием поиска работы лиц данных возрастных групп в связи с продолжением обучения в образовательных организациях высшего образования [5]. Кроме того, понижательная тенденция численности занятых возрастной группы 20-29 лет является следствием демографического кризиса, начавшегося в 90-х гг. прошлого века в РФ [6].
Проведенные аналитические исследования, позволяют сделать вывод о том, что граждане пенсионного возраста приобретают статус потенциальной рабочей силы. Это обусловливает, в условиях структурных демографических изменений, необходимость стимулирования трудовой активности пожилого населения. Стимулирование наряду с мотивацией являются важнейшими функциональными элементами управления трудовой деятельностью. Они взаимосвязаны и при этом, противоположны по целевой ориентации: целевая ориентация мотивации – изменение сложившейся ситуации, а стимулирования – его поддержание. Вместе с тем необходимо обеспечить адекватность механизма стимули- рования работника механизму его мотивации.
Следует отметить, что на данном этапе развития официальной статистики не представляется возможным проведение детального анализа участия в рабочей силе пенсионеров возрастных групп старше 60 лет, с целью определения их поведенческой траектории после выхода на пенсию.
Как показывают результаты исследования, главным мотивирующим фактором продолжения трудовой деятельности в пожилом возрасте является экономический (денежная мотивация). Данный факт подтверждает, рассчитанная авторами на основе данных официальной статистики, покупательная способность назначенных пенсий в РФ, которая, как видно из рис.3, не имеет устойчивой повышательной тенденции.

Рис. 3. Динамика покупательной способности назначенных пенсий в РФ, (наборов прожиточного минимума) [3]
В структуре занятости по видам деятельности отмечается увеличение доли пенсионеров, работающих в бюджетной сфере. Это объясняется большей степенью защищенности рабочих мест трудовым законодательством, по сравнению с частным сектором, и имеет стимулирующее значение для занятости пенсионеров.
Однако стоит отметить, что в силу возрастных ограничений, осознанным желанием (мотивом) лиц пенсионного возраста может быть поиск работы, не требующей большой отдачи. Интерес возможностей профессиональной подготовки и переподготовки со стороны пожилых людей способствует формированию у них новых компетенций, адекватных требованиям современного этапа развития общества [7].
Таким образом, анализ тенденций развития рынка труда в РФ свидетельствует о том, что в перспективе можно ожидать повышения уровня участия населения старших возрастов в рабочей силе. Это предопределяет необходимость принятия действенных комплексных мотивационных мер со стороны органов государственной власти и местного самоуправления, представителей бизнес-сообщества, обеспечивающих достойную долгую трудовую жизнь, посредством: поощрения позитивного отношения к работникам пожилого возраста; поощрения наставничества пожилых людей; повышения гибкости рынка труда (стимулирование развития гибких форм занятости, в т.ч. дистанционной занятости, самозанятости, переквалификации и др.); развития систем налогообложения и социального обеспечения; создания условий труда, благоприятных для пожилых людей.
Новый взгляд на проблему старения населения, с точки зрения использования потенциала пожилых людей, оказывает позитивное влияние на развитие экономики, открывает возможности для самореализации лиц старших возрастных групп и активного долголетия, и является существенной основой устойчивого развития общества для всех возрастов.
Список литературы Мотивация старших возрастных групп к участию в рабочей силе
- Чаусов Н.Ю. Оценка демографического старения для определения стратегических ориентиров и содержания программ активного долголетия / Н.Ю. Чаусов, С.Н. Гагарина, Т.А. Бурцева // Российский экономический интернет-журнал. - 2019. - № 2. - С. 95.
- EDN: BSJHFE
- Гагарина С.Н. Обзор научных подходов к измерению и оценке качества жизни населения / С.Н. Гагарина, Н.Ю. Чаусов, Т.А. Бурцева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2019. - № 1 (119). - С. 21.
- EDN: YWNZFR
- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/13877 (дата обращения 10.01.2022).
- Российский статистический ежегодник 2020. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://gks.ru/bgd/regl/b20_13/Main.htm (дата обращения 10.01.2022).
- Чаусов Н.Ю. Введение в стратегическое управление активным долголетием: теория, методология, практика / Н.Ю. Чаусов, С.Н. Гагарина, Н.Н. Чаусов; Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского. - Калуга: ФБГОУ ВПО "Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского", 2020. - 178 с. - 978-5-88725-558-3.
- ISBN: 978-5-88725-558-3 EDN: XTPXNY
- Бурцева Т.А. Оценка качества жизни населения старших возрастов при обосновании стратегий активного долголетия в условиях структурных демографических изменений / Т.А. Бурцева, С.Н. Гагарина, Н.Ю. Чаусов // Вестник университета. - 2019. - №2. - С. 5-12. -.
- DOI: 10.26425/1816-4277-2019-2-5-12 EDN: NNRKZH
- Гагарина С.Н. Мотивация персонала организации в условиях цифровой трансформации / С.Н. Гагарина, Е.С. Еськова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2021. - № 6-1 (57). - С. 172-177. -.
- DOI: 10.24412/2500-1000-2021-6-1-172-177 EDN: NROYOY