Наставничество как способ повышения эффективности адаптации в компании
Автор: Галимова А.Ш., Поколова М.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1-1 (95), 2023 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается понятие, цели и методы адаптации работников, исследуется понятие и задачи наставничества как популярного метода адаптации персона, описываются выгоды от его использования в компании, а также рассматривается система наставничества новых работников в АО «ОТП Банк». Общий срок наставничества каждого новичка в Банке составляет около двух месяцев. Проведение адаптации при помощи наставничества положительно сказывается на качестве работы персонала.
Адаптация, новый работник, метод, наставничество, наставник, преимущества
Короткий адрес: https://sciup.org/170197445
IDR: 170197445 | DOI: 10.24412/2411-0450-2023-1-1-92-95
Список литературы Наставничество как способ повышения эффективности адаптации в компании
- Андреева Я.Н. Принципы хорошего наставничества // Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2018. - № 4.
- Кибанов А.Я., Дуркова И.Б., Кибанова Л.Н. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2021. - 360 с.
- Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 492 c.
- Ухоботов В.В., Домкина Д.О. Наставничество как способ повышения эффективности адаптации. - Наука. Общество. Государство. - 2017. - № 7.
- Чунина М.Е., Тихонов А.И. Развитие системы наставничества как важный элемент адаптации персонала // Московский экономический журнал. - 2019. - №9.
