Научно-производственная кооперация в инновационной сфере

Организации, ориентированные на укрепление партнерских связей на основе концепции открытых инноваций, внедряют разнообразные формы межфирменного сотрудничества, демонстрируют эффективную работу и достигают высоких показателей результативности в быстроменяющихся условиях внешней среды. В качестве основных преимуществ открытых инноваций можно рассматривать следующие: повышение доступности и мобильности ресурсов; создание благоприятных условий функционирования; развитие современных информационных и коммуникационных технологий; появление новых возможностей инициации с последующей реализацией всё большего числа инновационных проектов и решений; рост уровня специализации производителей и персонификации предложения; оптимизация общих затрат на НИОКР; эффективная коммерциализация научно-технических разработок; хеджирование и снижение рисков инвестирования; эффективная система маркетинга и сбыта и др. Задачи научно-производственной кооперации связаны единой целью и объединяются в целостную программу с конкретными действиями и подходами, выполнение которых должно обеспечить высокий уровень эффективности реализации инновационной стратегии. Несмотря на сложность и многоаспектность этого процесса, всю совокупность целей и тактических задач по формированию эффективной системы научно-производственной кооперации можно классифицировать по группам в определенной последовательности по шести уровням: производственно-технологический; организационный; финансово-экономический; информационно-аналитический; уровень цифровой трансформации и научно-исследовательский уровень. Решение задач каждого уровня направлено на содействие развитию всестороннего научно-технического сотрудничества участников научно-производственного взаимодействия посредством создания необходимых условий (организационных, технических, технологических, финансовых, социальных и др.) для реализации задач совместной реализации проектной деятельности.