Нехватка квалифицированных кадров в малом и среднем бизнесе

Автор: Доброносова М.Ю., Коновченко Е.Н.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Современные науки и образование

Статья в выпуске: 12-3 (31), 2016 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена одной из основных проблем, которая тормозит развитие малого и среднего бизнеса, - отсутствие квалифицированных кадров. Анализируются причины сложившейся ситуации, предлагаются пути преодоления проблемы.

Кадры, квалификация, предпринимательство, средний и малый бизнес

Короткий адрес: https://sciup.org/140117809

IDR: 140117809

Текст научной статьи Нехватка квалифицированных кадров в малом и среднем бизнесе

Основным «тормозом» развития бизнеса в России, как выяснилось, сегодня являются вовсе не экономическая нестабильность и колебания курса валют. На первый план вышел острый дефицит квалифицированных кадров. Об этом свидетельствует последний опрос российских предпринимателей, проведенный экспертами PricewaterhouseCoopers опрос показал, что нехваткой кадров обеспокоены 85% руководителей российских компаний, назвавших ее угрозой экономической и политической стабильности. Подготовку квалифицированных кадров большинство российских CEO относят к числу приоритетных задач правительства страны [1].

Предприятия часто испытывают недостаток квалифицированных специалистов. В условиях конкуренции лучших специалистов получают компании с большими бюджетами, которые могут предложить более высокий уровень оплаты труда и социальный пакет. Предприятия функционируют в постоянно меняющейся информационной среде, и руководителю необходимо постоянно отслеживать изменения в своей сфере деятельности, быть профессионалом в своей области. Для этого ему необходимо повышать свою квалификацию, а также квалификацию своих специалистов. Оценивая причины закрытия предприятий, около половины опрошенных предпринимателей считают, что дело не только в факторах внешней среды, но и в низкой квалификации и собственных ошибках предпринимателей.

Повсюду разные причины нехватки кадров. В одних регионах к этому может привести бурное развитие тех или иных отраслей, когда квалифицированные рабочие места создаются так стремительно, что их просто не успевают заполнять организации, которые готовят кадры. Хотя с профессиональной подготовкой проблемы есть.

Бизнес и государство спорят по этому вопросу давно. Дело в том, что расходы на подготовку кадров в нашей стране по закону нельзя отнести к производственным расходам, а это демотивирует бизнес привлекать к себе студентов-стажеров и поддерживать их материально. Университеты тоже не торопятся сотрудничать с бизнесом, и тоже из-за бюрократических формальностей: по новому закону об образовании вузы могут организовать базовые кафедры и отраслевые факультеты непосредственно на предприятиях, но с такой деятельности надо платить налог на прибыль - порядка 9 млн рублей в год за один факультет [2].

В общем, развитие средне-специального образования зашло в тупик: предприятия не хотят оплачивать учебу студентов из собственной прибыли, а вузы не могут платить налоги на профильные факультеты. Получается тупик. Не спасает даже постановление правительства о субсидировании предприятиям затрат на каждого привезенного в регион работника в размере 225 тысяч рублей: на Дальнем Востоке и Сибири, на которые рассчитана программа, на эти деньги обустроить сотрудника практически нереально. Еще одна причина дефицита трудовых ресурсов - это нежелание молодежи работать по полученной специальности. Речь идет о более широкой трактовке вопроса. По мнению представителей некоторых предприятий, существенной (и постоянно набирающей силу) является проблема потери населением мотивации к труду, «нежелание работать вообще», «безответственность и лень граждан», «наличие вредных привычек».

В России, как уверяют исследователи, не наблюдается никаких предпосылок для сокращения нехватки качественного персонала, кадровый голод будет только расти. Но кажется примитивным сводить всю проблему лишь к тому, что в России не хватает хороших ВУЗов, и нет приличных профтехучилищ. В СССР четко планировалось, сколько подготовить сварщиков, а сколько - хирургов. Тем не менее, в глубинках «спецов» всегда не хватало, а там, где жить было комфортнее – напротив, порой, девать их было некуда. Сейчас остро стоит старый «квартирный вопрос», редкий оклад дает человеку уверенность, что он сможет до ухода в мир иной купить жилье и оставить его детям. Разные другие бытовые вопросы, отсутствие понятных перспектив роста и прочее все, что составляет жизнь людей и становятся, кажется, основной причиной того, что молодые граждане не спешат стать классными спецами. К сожалению, исследований по этой теме нет.

Как выяснилось, специалистов не хватает почти во всех отраслях российского бизнеса. В торговле - продавцов, консультантов, кассиров, администраторов, в туризме - горничных, специалистов по бронированию билетов, в строительстве - монтажников, архитекторов, слесарей, проектировщиков, в IT - программистов, инженеров, в логистике - контролеров склада, экспедиторов и так далее. Кстати, самый большой дефицит таких работников зафиксирован в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Санкт-Петербурге и Москве.

Наиболее остро дефицит квалифицированных кадров проявляется при ухудшении экономической ситуации в стране. Поэтому данная проблема актуальна, как и в 2010, так и в настоящее время. Кроме того, сложившаяся ситуация является логическим продолжением общего кризиса образования в России.

В Грант Торнтон предположили, что именно из-за нехватки кадров российские работодатели не спешат расширять штат и повышать зарплаты сотрудникам. Только 43% компаний готовы повысить заработную плату сотрудникам в пределах инфляции. Реальную же прибавку готовы предложить лишь 9 процентов руководителей. Компании будут по-настоящему инвестировать в обучение персонала, улучшение условий труда, модернизацию производства и создание новых рабочих мест, создание системы оценки и контроля качества профессионального образования только тогда, когда бизнес будет защищён [3].

Поэтому для предприятий является актуальной проблема повышение квалификации существующего персонала и получение им необходимых деловых и специальных знаний. Эти задачи можно решать путём проведения семинаров, круглых столов, тренингов, дистанционного обучения, оказания консультаций.

Список литературы Нехватка квалифицированных кадров в малом и среднем бизнесе

  • PwC: Нехватка кадров . Режим доступа: http://www.rbc.ru/economics/22/01/2014/570416449a794761c0ce5dcb
  • Нехватка кадров и административные барьеры: в Москве обсудили проблемы бизнеса . Режим доступа: http://noteru.com/post/view/11137
  • Проблема дефицита кадров . Режим доступа: https://rg.ru/2014/07/08/kadri
Статья научная