Некоммерческие организации как субъекты социально-экономического развития регионов Приволжского федерального округа (на материалах фонда президентских грантов)
Автор: Некрасова Д.В., Мухин М.А., Урасова А.А.
Журнал: Вестник Пермского университета. Серия: Экономика @economics-psu
Рубрика: Региональная и отраслевая экономика
Статья в выпуске: 2 т.18, 2023 года.
Бесплатный доступ
Введение. В последнее десятилетие усиливается внимание к третьему сектору экономики. Некоммерческие организации из организаций, которые оказывают адресную помощь, все чаще превращаются в полноценные субъекты социально-экономических процессов, партнеры органов государственной власти и местного самоуправления при решении общественно значимых вопросов. Специфика работы некоммерческих организаций делает их источником инноваций в социальной сфере, позволяет генерировать новые варианты решения разного рода проблем, дает возможность привлечения ими грантовых или благотворительных средств на решение таких задач, что снижает нагрузку на муниципальные и региональные бюджеты. В территориях с дефицитными бюджетами это становится практически единственным источником финансирования мероприятий по решению социальных проблем.
Некоммерческие организации, социально ориентированные некоммерческие организации, социальные инновации, экономика регионов
Короткий адрес: https://sciup.org/147246890
IDR: 147246890 | DOI: 10.17072/1994-9960-2023-2-201-214
Текст научной статьи Некоммерческие организации как субъекты социально-экономического развития регионов Приволжского федерального округа (на материалах фонда президентских грантов)
Некрасова Д. В., Мухин М. А., Урасова А. А. Некоммерческие организации как субъекты социальноэкономического развития регионов Приволжского федерального округа (на материалах Фонда президентских грантов) // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика». 2023. Т. 18, № 2. С. 201–214. 10.17072/1994-9960-2023-2-201-214
Nekrasova D. V., Mukhin M. A., Urasova A. A. Non-profit organizations as the subjects of socio-economic development of the regions in the Volga Federal District (data taken from the Presidential Grants Fund). Perm University Herald. Economy, 2023, vol. 18, no. 2, pp. 201–214.
Актуальность исследования
Современное социально-экономическое положение большинства муниципальных образований и части субъектов Российской Федерации резко актуализирует необходимость решения социально значимых вопросов и проблем, а также привлечения для этой цели дополнительных финансовых ресурсов.
За годы существования третьего сектора экономики в России некоммерческие организации стали полноценным субъектом социально-экономического развития территорий, источником финансирования такого развития. При этом в субъектах Российской Федерации имеются зоны роста некоммерческих организаций по привлечению федеральных средств.
Постановка вопроса
На сегодняшний день некоммерческие организации способны предлагать и реализовывать новые варианты решения тех или иных социально значимых проблем, объединять три сектора экономики для достижения общественно значимых целей и становиться партнерами органов государственной власти и местного самоуправления, субъектами социальноэкономического развития территорий.
Исследовательская проблема заключается в изучении потенциала некоммерческих организаций как источника дополнительного привлечения финансовых ресурсов в регионы Российской Федерации. Анализ степени научной разработанности тематики третьего сектора экономики показал, что данные организации являются объектом в экономических, социологических, политологических и исторических исследованиях.
Так, понятие и деятельность некоммерческих организаций анализируют в своих работах А. Артамонова [1], Р. Багандов [2], Д. Гудилин [3], Е. Дворядкина и Д. Простова [4], И. Дзюбак [5], К. Косыгина [6; 7], В. Кулькова
-
[8] . Деятельность некоммерческих организаций как источника социальных инноваций изучают Л. Гусева [9], О. Канарейко [10], Г. Миннигалеева [11], В. Фоминых [12]. В качестве субъекта гражданского общества некоммерческие организации рассматривают А. Волкова [13], В. Михеев [14], Е. Сесявин [15], Т. Якимова [16], L. M. Salamon , S. W. Sokolowski [17], J. J. Schoenefeld [18], S. Zainon с соавторами [19].
Изучением специфики оценки эффективности и результативности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций занимаются Е. Борисова и Л. Полищук [20], Д. Кутьева, В. Макарова [21], Ю. Попова, С. Пряхин, А. Тараданов [22], В. Репникова, М. Джамалудинова [23], Е. Тарханова [24], O. Vysochan и I. Borshchuk [25], A. de Waal с соавторами [26], M. Derakhshan и C. G. Iwu с соавторами [27; 28].
Таким образом, деятельность некоммерческих организаций изучена с различных исследовательских позиций, однако вопрос потенциала некоммерческих организаций как источника дополнительного привлечения финансовых ресурсов в регионы Российской Федерации остается нераскрытым. В частности, исследователями не изучены объемы привлекаемых финансовых ресурсов в регионы России, соотношение данных показателей с организационной формой некоммерческих организаций, отсутствуют комплексные региональные рейтинги привлечения финансирования третьим сектором экономики в регионы России.
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
В работе представлен статистический анализ количественных данных, приведены суммарные показатели за 2017–2022 гг., рассчитанные как сумма значений соответствующих показателей в регионах Приволжского федерального округа (далее – ПФО). Для определения динамики развития третьего сектора в регионах ПФО рассчитаны темпы роста количества поданных и победивших проектов на конкурсе Фонда президентских грантов (далее – ФПГ) между соответствующими периодами, размер привлеченных из ФПГ средств некоммерческими организациями регионов ПФО в период 2017–2022 гг.
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
Одним из самых активных участников социально-экономического развития муниципальных образований и субъектов Российской Федерации сегодня являются некоммерческие организации. Значение данных организаций со временем повышается: этому способствовали пандемия новой коронавирусной инфекции COVID-19, череда крупных международных мероприятий в России, проводимая специальная военная операция. Некоммерческие организации могут инициировать позитивные и качественные изменения в экономике региона, а также становиться усилителем взаимодействия трех секторов экономики в регионе и тем самым вносить преобразования в общественную жизнь [29]. А. Ханбиков в своем исследовании отмечает, что в мировой практике такие организации являются ядром третьего сектора экономики и достаточно весомо влияют на жизнь общества. Автор распределяет функции некоммерческих организаций в две группы: функции, через которые происходит влияние на общество, и функции реализации участия некоммерческих организаций в экономических процессах [30].
Ряд российских исследователей отмечает, что в кризисных рыночных условиях некоммерческие организации имеют возможность понижать трансакционные издержки за счет вовлечения в свою сферу деятельности представителей гражданского общества. По мнению авторов, положительным влиянием на экономику некоммерческих организаций является то, что с конца XX в. в качестве важных ресурсов экономисты выделяют человеческий капитал и рассматривают его наряду с природными, финансовыми и другими ресур- сами как основу перспективного общественного развития. Авторы также отмечают, что в научном сообществе существуют определения некоммерческих организаций как организаций, с помощью которых государство может реализовать удовлетворение потребностей общества [31]. М. Поляков обращает внимание, что некоммерческие организации создают институты, которые обеспечивают определенное количество положительных эффектов в экономике [32]. Таким образом, некоммерческие организации оказывают значительное влияние на устойчивое развитие экономики и ведут деятельность, направленную на удовлетворение общественных потребностей.
Некоммерческие организации осуществляют свою деятельность, не ставя основной целью извлечение прибыли, и не распределяют прибыль среди участников, а работают для целей, направленных на достижение общественных благ (социальных, культурных, управленческих, научных, спортивных и др.)1.
По мнению М. Полякова, в секторе некоммерческих организаций особую роль играют социально ориентированные некоммерческие организации [32]. К. Косыгина также подтверждает это мнение и говорит о том, что именно социально ориентированные некоммерческие организации являются основными субъектами третьего сектора экономики [7]. Социально ориентированные некоммерческие организации – это организации, деятельность которых направлена на решение проблем общества и развитие гражданского общества России [31]. По нашему мнению, именно социально ориентированные некоммерческие организации выполняют наибольшую часть общественно полезных видов деятельности и являются драйверами развития территорий.
Исследователи отмечают, что социально ориентированные некоммерческие организации призваны решать проблемы общества, развивать гражданское общество и гарантировать доступность и качество услуг, которые предоставляют. Такие организации очень часто производят блага, обладающие редкостью и уникальностью, отсутствующие в типовом наборе услуг, которые предоставляют учреждения социальной защиты, и, следовательно, данным организациям необходимо обеспечивать дополнительные гарантии доступности и качества. Социально ориентированные некоммерческие организации стимулируют рост экономики, оказывают влияние на развитие общественной активности. Своей деятельностью в области социальных услуг, образования, медицины они укрепляют сообщество [31]. Социально ориентированные некоммерческие организации являются разновидностью некоммерческой организации и в сравнении с государством и органами местного самоуправления производят уникальные и редкие блага, необходимые обществу.
И. Леухина в своем исследовании обращает внимание на то, что понятие «социально ориентированные некоммерческие организации» было введено на уровне федерального законодательства для определения круга некоммерческих организаций, которые получают поддержку, и в целях ограничения перечня видов деятельности, которые позволяют данным организациям претендовать на поддержку со стороны государства. Автор отмечает и то, что социально ориентированные некоммерческие организации являются фактором повышения гражданской активности, привлечения дополнительных ресурсов и возможностей для решения социально значимых вопросов в территориях. Сегодня данные организации показывают, что они являются не только партнерами органов государственной власти, но и надежной опорой государства в социальной сфере, выполняя в определенных случаях государственные задачи более эффективно [33]. Таким образом, государство поддерживает некоммерческие организации, способствуя тем самым деятельности организаций-партнеров в работе с общественными проблемами и удовлетворяя социальные потребности.
Сегодня некоммерческие организации являются партнерами органов государственной власти и местного самоуправления в решении ряда социально значимых вопросов, причем они способны привлекать в регион дополнительное финансирование для решения ряда общественных проблем. Представим данный процесс схематично (рис. 1).
Возникновение социально значимой проблемы
------------------------------------------------ —\
Выявление социально значимой проблемы некоммерческой организацией
Формирование вариантов решения проблемы некоммерческой организацией
Оформление проектной заявки, направленной на решение проблемы, на грантовый конкурс
В случае выигрыша – получение от грантодателя финансирования на реализацию проекта (привлечение финансирования в регион), направленного на решение социально значимой проблемы. Предложение органам государственной власти и местного самоуправления апробированного варианта решения проблемы
Источник : составлено авторами .
Рис. 1. Методика привлечения финансирования некоммерческими организациями в целях реализации проекта, направленного на решение социально значимой проблемы
-
Fig. 1. Methodology aimed to attract funds by non-profit organizations to implement a project to solve a socially important issue
Таким образом, некоммерческие организации способны привлекать финансирование для реализации ряда общественных проектов. Являясь прямыми благополучателями проекта и часто узкоспециализированными на работе с конкретной целевой аудиторией, они точнее формулируют сложившиеся проб- лемы и могут предложить инновационное решение на основе привлечения в регион дополнительного финансирования. Рассмотрим количество проектных заявок от некоммерческих организаций регионов ПФО, направленных в ФПГ. Данные представим в виде таблиц (табл. 1, 2).
Табл. 1. Количество поданных на конкурс ФПГ проектов по регионам ПФО в период 2017–2022 гг.
Table 1. The number of applications to the Presidential Grants Fund by the Volga Federal District regions in 2017–2022
Субъект ПФО |
Год |
|||||
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Республика Башкортостан |
432 |
546 |
522 |
854 |
873 |
1248 |
Республика Марий Эл |
143 |
146 |
95 |
124 |
97 |
84 |
Республика Мордовия |
95 |
154 |
215 |
209 |
204 |
231 |
Республика Татарстан |
419 |
587 |
595 |
749 |
599 |
584 |
Удмуртская Республика |
138 |
283 |
277 |
384 |
387 |
437 |
Чувашская Республика |
92 |
127 |
122 |
168 |
172 |
155 |
Пермский край |
256 |
306 |
293 |
363 |
298 |
393 |
Кировская область |
98 |
139 |
118 |
221 |
176 |
157 |
Нижегородская область |
272 |
275 |
281 |
402 |
355 |
477 |
Оренбургская область |
37 |
116 |
108 |
145 |
135 |
157 |
Пензенская область |
86 |
98 |
197 |
135 |
114 |
216 |
Самарская область |
306 |
302 |
307 |
542 |
484 |
557 |
Саратовская область |
177 |
206 |
219 |
246 |
214 |
259 |
Ульяновская область |
136 |
180 |
216 |
336 |
332 |
380 |
ПФО |
2687 |
3465 |
3565 |
4878 |
4440 |
5335 |
Источник : составлено авторами.
Исходя из анализа данных, приведенных в табл. 1 и 2, делаем вывод, что в большинстве регионов ПФО в 2022 г. относительно 2017 г. наблюдается рост количества подготовленных и поданных на конкурс ФПГ проектов. Отрицательная динамика наблюдается лишь в Республике Марий Эл (темп роста – 58,7 %). Наибольший рост отмечается в Оренбургской области (темп роста – 424,3 %) и Удмуртской Республике (темп роста – 316,7 %). Лидером по количеству представленных в 2022 г. проектов стала Республика Башкортостан (1248 проектов). Вероятнее всего, это связано с развитием третьего сектора в регионах. Однако для формирования наиболее целостного представления считаем необходимым проанализировать количество победивших проектов в рассматриваемые периоды. Данные представим в виде таблиц и графически (табл. 3, 4; рис. 2).
Табл. 2. Темпы роста количества поданных в ФПГ проектов по регионам ПФО в период 2017–2022 гг.
Table 2. The growth rate in the number of submitted projects to the Presidential Grants Fund by the Volga Federal District regions in 2017–2022
Субъект ПФО |
Темп роста по годам, % |
|||||
2022/2017 |
2018/2017 |
2019/2018 |
2020/2019 |
2021/2020 |
2022/2021 |
|
Республика Башкортостан |
288,9 |
126,4 |
95,6 |
163,6 |
102,2 |
143,0 |
Республика Марий Эл |
58,7 |
102,1 |
65,1 |
130,5 |
78,2 |
86,6 |
Республика Мордовия |
243,2 |
162,1 |
139,6 |
97,2 |
97,6 |
113,2 |
Республика Татарстан |
139,4 |
140,1 |
101,4 |
125,9 |
80,0 |
97,5 |
Удмуртская Республика |
316,7 |
205,1 |
97,9 |
138,6 |
100,8 |
112,9 |
Чувашская Республика |
168,5 |
138,0 |
96,1 |
137,7 |
102,4 |
90,1 |
Пермский край |
153,5 |
119,5 |
95,8 |
123,9 |
82,1 |
131,9 |
Кировская область |
160,2 |
141,8 |
84,9 |
187,3 |
79,6 |
89,2 |
Нижегородская область |
175,4 |
101,1 |
102,2 |
143,1 |
88,3 |
134,4 |
Оренбургская область |
424,3 |
313,5 |
93,1 |
134,3 |
93,1 |
116,3 |
Пензенская область |
251,2 |
114,0 |
201,0 |
68,5 |
84,4 |
189,5 |
Самарская область |
182,0 |
98,7 |
101,7 |
176,5 |
89,3 |
115,1 |
Саратовская область |
146,3 |
116,4 |
106,3 |
112,3 |
87,0 |
121,0 |
Ульяновская область |
279,4 |
132,4 |
120,0 |
155,6 |
98,8 |
114,5 |
ПФО |
198,5 |
129,0 |
102,9 |
136,8 |
91,0 |
120,2 |
Примечание . Данные в столбцах приведены по отношению первого года ко второму.
Источник : составлено авторами.
Табл. 3. Количество победивших в конкурсе ФПГ проектов по регионам ПФО в период 2017–2022 гг.
Table 3. The number of invested projects by the Presidential Grants Fund by the Volga Federal District regions from 2017–2022
Субъект ПФО |
Год |
|||||
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Республика Башкортостан |
69 |
87 |
93 |
158 |
123 |
175 |
Республика Марий Эл |
16 |
19 |
17 |
23 |
14 |
20 |
Республика Мордовия |
14 |
14 |
41 |
43 |
31 |
41 |
Республика Татарстан |
89 |
118 |
85 |
134 |
94 |
99 |
Удмуртская Республика |
31 |
63 |
71 |
110 |
114 |
76 |
Чувашская Республика |
20 |
20 |
28 |
42 |
26 |
22 |
Пермский край |
61 |
87 |
76 |
101 |
79 |
82 |
Кировская область |
21 |
37 |
35 |
54 |
47 |
36 |
Нижегородская область |
63 |
72 |
70 |
110 |
89 |
94 |
Оренбургская область |
28 |
31 |
33 |
44 |
40 |
49 |
Окончание табл. 3
Субъект ПФО |
Год |
|||||
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Пензенская область |
18 |
19 |
26 |
35 |
23 |
32 |
Самарская область |
63 |
84 |
82 |
157 |
135 |
147 |
Саратовская область |
50 |
39 |
45 |
53 |
46 |
58 |
Ульяновская область |
25 |
32 |
42 |
71 |
66 |
62 |
ПФО |
568 |
722 |
744 |
1135 |
927 |
993 |
Источник : составлено авторами .
Табл. 4. Темпы роста количества победивших на конкурсах ФПГ проектов по регионам ПФО в период 2017–2022 гг.
Table 4. The growth rate in the number of invested projects by the Presidential Grants Fund by the Volga Federal District regions in 2017–2022
Субъект ПФО |
Темп роста по годам, % |
|||||
2022/2017 |
2018/2017 |
2019/2018 |
2020/2019 |
2021/2020 |
2022/2021 |
|
Республика Башкортостан |
253,6 |
126,1 |
106,9 |
169,9 |
77,8 |
142,3 |
Республика Марий Эл |
125,0 |
118,8 |
89,5 |
135,3 |
60,9 |
142,9 |
Республика Мордовия |
292,9 |
100,0 |
292,9 |
104,9 |
72,1 |
132,3 |
Республика Татарстан |
111,2 |
132,6 |
72,0 |
157,6 |
70,1 |
105,3 |
Удмуртская Республика |
245,2 |
203,2 |
112,7 |
154,9 |
103,6 |
66,7 |
Чувашская Республика |
110,0 |
100,0 |
140,0 |
150,0 |
61,9 |
84,6 |
Пермский край |
134,4 |
142,6 |
87,4 |
132,9 |
78,2 |
103,8 |
Кировская область |
171,4 |
176,2 |
94,6 |
154,3 |
87,0 |
76,6 |
Нижегородская область |
149,2 |
114,3 |
97,2 |
157,1 |
80,9 |
105,6 |
Оренбургская область |
175,0 |
110,7 |
106,5 |
133,3 |
90,9 |
122,5 |
Пензенская область |
177,8 |
105,6 |
136,8 |
134,6 |
65,7 |
139,1 |
Самарская область |
233,3 |
133,3 |
97,6 |
191,5 |
86,0 |
108,9 |
Саратовская область |
116,0 |
78,0 |
115,4 |
117,8 |
86,8 |
126,1 |
Ульяновская область |
248,0 |
128,0 |
131,3 |
169,0 |
93,0 |
93,9 |
ПФО |
174,8 |
127,1 |
103,0 |
152,6 |
81,7 |
107,1 |
Примечание . Данные в столбцах приведены по отношению первого года ко второму. Источник : составлено авторами .
Наибольший темп роста зафиксирован в республиках Мордовия (292,9 %) и Башкортостан (253,6 %). Отрицательной динамики по количеству победивших на конкурсе ФПГ проектов в регионах ПФО не наблюдается. Соответственно, можем сделать вывод, что в регионах ПФО растет уровень компетентности третьего сектора. Лидером по количеству поддержанных ФПГ проектов в 2022 г. в ПФО стала Республика Башкортостан.
В динамике шести лет количество победивших в конкурсе ФПГ проектов, поданных некоммерческими организациями регионов ПФО, составляет менее половины от количества поданных проектов, что может указывать на высокую конкуренцию участников конкурса и (или) недостаточном уровне развития части организаций третьего сектора в вопросе подготовки проектных заявок.

Источник : составлено авторами.
Рис. 2. Графическое сопоставление количества поданных и победивших проектов от ПФО в конкурсах ФПГ в 2017–2022 гг.
-
Fig. 2. Schematic comparison of the VFD submitted and invested projects by the Presidential Grants Fund in 2017–2022
зациями регионов ПФО, в 2017–2022 гг. (рис. 3) и уровень привлеченного финансирования по регионам ПФО в 2022 г. (рис. 4).

Примечание. Данные приведены по отношению первого года ко второму.
Источник: составлено авторами.
Рис. 3. Графическое сопоставление темпов роста количества поданных и победивших проектов в конкурсе ФПГ в 2017–2022 гг., %

Рис. 4. Размер привлеченного НКО финансирования по регионам ПФО в 2022 г.
Fig. 4. The amount of attracted funding by the regions in the Volga Federal District in 2022
В 2022 г. по итогам конкурса ФПГ социально ориентированными некоммерческими организациями привлечено 1 270 127 716,5 руб. Лидерами по привлеченному финансированию стали Самарская и Нижегородская области (290 884 797,57 и 259 712 950,7 руб. соответственно), а также Республика Башкортостан (204 435 006,92 руб.). Наименьшее количество финансирования было привлечено Республикой Марий Эл (3 652 6501,2 руб.).
Рассмотрим динамику привлеченного финансирования в Приволжском федеральном округе в 2017–2022 гг. по результатам конкурса Фонда президентских грантов (рис. 5).
1 600 000 000
1 400 000 000
1 200 000 000
1 000 000 000
800 000 000
600 000 000
400 000 000
200 000 000

2017 2018 2019 2020 2021 2022
Источник: составлено авторами.
Рис. 5. Привлеченное финансирование в ПФО в 2017–2022 гг. по результатам конкурса Фонда президентских грантов, руб.
Fig. 5. Attracted funding in the Volga Federal District in 2017–2022 under the results of the Presidential Grants Fund bids, rubles
По итогам шести лет некоммерческие организации регионов Приволжского федерального округа привлекли 7 147 282 435,90 руб.
Список литературы Некоммерческие организации как субъекты социально-экономического развития регионов Приволжского федерального округа (на материалах фонда президентских грантов)
- Артамонова А. С. Функционирование социально ориентированных некоммерческих организаций в российских регионах // Проблемы развития территории. 2018. № 5 (97). С. 55–67. https://doi.org/10.15838/ptd.2018.5.97.4
- Багандов Р. М. Роль некоммерческих организаций в обществе // Образование. Наука. Науч-ные кадры. 2019. № 1. С. 15–16. https://doi.org/ 10.24411/2073-3305-2019-10001
- Гудилин Д. С. История и становление н-коммерческих организаций в России // Наука се-годня: глобальные вызовы и механизмы разви-тия. Вологда: Маркер, 2019. С. 119–121.
- Дворядкина Е. Б., Простова Д. М. Неком-мерческие организации в региональной эконо-мике: теоретический подход к исследованию // Journal of New Economy. 2019. Т. 20, № 4. С. 47–69. https://doi.org/10.29141/2073-1019-2019-20-4-3
- Дзюбак И. С. Теоретические и нормативно-правовые основы деятельности некоммерческих организаций в системе социального обслужива-ния граждан // Евразийский союз ученых. 2018. № 7-4 (52). С. 30–36.
- Косыгина К. Е. Функционирование неком-мерческих организаций в территориальном кон-тексте // Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. 2019. Т. 29, № 1. С. 27–33.
- Косыгина К. Е. Оценка тенденций и проблем функционирования некоммерческого сектора в рыночной экономике: региональный контекст // Вопросы территориального развития. 2021. Т. 9, № 5. https://doi.org/10.15838/tdi.2021.5.60.3
- Кулькова В. Ю. Трансформация устойчи-вости социально ориентированных некоммерче-ских организаций в Российской Федерации. Казань: Печать Сервис XXI век, 2016. 82 с.
- Гусева Л. А. Некоммерческие организации как источник социальных инноваций: историче-ский аспект // Вестник научных трудов юридиче-ского факультета «Юристъ»: сб. тр. / под общ. ред. И. Ш. Мухаметзянова, С. Л. Алексеева; науч. ред. А. Ю. Епихин. Казань: Академия социального образования, 2015. С. 55–59.
- Канарейко Д. А. Некоммерческие органи-зации как драйвер социальных инноваций // Modern Science. 2021. № 9-2. С. 39–42.
- Миннигалеева Г. А. Инновационность рос-сийских НКО: масштабы и взаимосвязь с особенностями управления // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2016. № 4 (134). С. 67–79. https://doi.org/10.14515/ monitoring.2016.4.05
- Фоминых В. Ю. Некоммерческие органи-зации как субъекты социальных инноваций // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2021. № 8 (60). С. 110–113.
- Волкова А. Н. Роль некоммерческих орга-низаций в становлении гражданского общества в России // Высокие интеллектуальные техноло-гии и инновации в национальных исследовательских университетах: сб. тр. Т. 3. СПб.: Изд-во По-литехн. ун-та, 2014. С. 53–55.
- Михеев В. А. Институты гражданского общества в политике и государственном управле-нии // Власть. 2015. № 4. С. 53–57.
- Сесявин Е. А. Развитие механизмов госу-дарственной поддержки социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций на регио-нальном уровне: автореф. дис. … канд. экон. наук. СПб., 2015. 17 с.
- Якимова Т. Б. Некоммерческие организации как основной институт гражданского обще-ства в России // Вестник Томского государствен-ного педагогического университета. 2013. № 12. С. 116–119.
- Salamon L. M., Sokolowski S. W. Beyond nonprofits: Re-conceptualizing the third sector // International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2016. Vol. 27, no. 4. P. 1515–1545. https://doi.org/10.1007/s11266-016-9726-z
- Schoenefeld J. J. Interest groups, NGOs or civil society organisations? The framing of non-state actors in the EU // International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2020. Vol. 32, no. 3. P. 585–596. https://doi.org/10.1007/s11266-020-00283-w
- Zainon S., Atan R., Wah Y. B., Nam R. Y. Th. Institutional donors’ expectation of information from the non-profit organizations (NPOs) reporting: A pilot survey // International NGO Journal. 2011. Vol. 6, № 8. P. 170–180. https://doi.org/10.5897/ NGOJ11.013
- Борисова Е. И., Полищук Л. И. Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2008. 32 c.
- Кутьева Д. А., Макарова В. А. Показатели оценки эффективности деятельности некоммерческой организации // Universum: экономика и юриспруденция: электрон. науч. журнал. 2014. № 7–8. URL: https://7universum.com/pdf/economy/ 7-8(8)/Kuteva.pdf (дата обращения: 12.12.2022).
- Попова Ю. С., Пряхин Г. Н., Тараданов А. А. Сравнительная социально-экономическая эффективность региональных некоммерческих организаций Челябинской и Костанайской областей // Вестник Челябинского государственного универ-ситета. Экономика. 2014. Т. 43, № 5. С. 57–68.
- Репникова В. М., Джамалудинова М. Ю. Методика оценки эффективности функционирования некоммерческих организаций сферы услуг // Общество: политика, экономика, право. 2016. № 11. С. 51–53.
- Тарханова Е. Г. Эффективность деятельности некоммерческих организаций: особенности и концепции оценки // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2012. № 2. С. 108–110.
- Vysochan O., Borshchuk I. Statements of non-budgetary non-profit organizations // Business Navigator. 2021. Vol. 2, no. 63. P. 120–124.
- Waal A. de, Goedegebuure R. V., Geradts P. The Impact of Performance Management on the re-sults of a non-profit organization // International Journal of Productivity and Performance Management. 2011. Vol. 60, no. 8. P. 778–796. https://doi.org/10.1108/ 17410401111182189
- Derakhshan M., Nasrollahi K., Toghyani M. Incentive theory of the third sector of economy (non-profit organization) // Iranian Economic Review (IER). 2016. Vol. 20, no. 3. P. 404–427.
- Iwu C. G., Kapondoro L. Twum-Darko M., Tengeh R. Determinants of sustainability and organ-isational effectiveness in non-profit organisations // Sustainability. 2015. Vol. 7, issue 7. P. 9560–9573. https://doi.org/10.3390/su7079560
- Некрасова Д. В., Урасова А. А. Управление некоммерческими организациями в повышении межсекторного взаимодействия в экономике региона // Вестник Забайкальского государственного университета. 2022. Т. 28, № 9. С. 116–122. https://doi.org/10.21209/2227-9245-2022-28-9-116-122
- Ханбиков А. В. Методика определения роли некоммерческих организаций в экономике // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 12-2. С. 388–395. https://doi.org/10.17513/vaael.2013
- Дудина И. М., Ефимова Е. Г., Простова Д. М. Социально ориентированные некоммерческие организации в структуре «третьего сектора» экономики России // Logos et Praxis. 2022. Т. 21, № 4. С. 95–109. https://doi.org/10.15688/lp.jvolsu.2022.4.9
- Поляков М. Б. Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих ор-ганизаций в России // Экономический форум: сб. ст. Пенза: Наука и Просвещение, 2021. С. 90–95.
- Леухина И. Ю. Участие СОНКО Омской области в развитии гражданского общества // Молодой ученый: сб. ст. Пенза: Наука и Просве-щение, 2022. С. 121–124.