Некоторые проблемы и экономическая значимость интеграционных процессов в инновационной среде

Бесплатный доступ

Настоящая статья посвящена исследованию и выявлению проблем осуществления интеграционных процессов в инновационной среде хозяйствующих субъектов, а также определению значимости интеграционного подхода к управлению инновационным развитием объединенных общими интересами бизнес-структур.

Интеграционные процессы, интеграционный подход, интегрированная структура, инновационная среда

Короткий адрес: https://sciup.org/142179114

IDR: 142179114

Текст научной статьи Некоторые проблемы и экономическая значимость интеграционных процессов в инновационной среде

Возросший интерес к интеграционной проблематике можно отметить среди бизнес-структур различных сфер экономики. Основная причина такого «интеграционного бума» очевидна – это увеличение рыночной конкуренции как на национальном, так и международном рынках. Большинство российских предприятий функционируют в условиях несогласованности, дезинтеграции бизнес-процессов, несовершенства используемых технологий, что, в свою очередь, существенно снижает рыночную эффективность их деятельности. Поэтому дальновидные стратегически мыслящие руководители сегодня настроены на вложение средств в осуществление и развитие масштабных интеграционных процессов, ориентированных на инновационный путь развития. Все больше руководителей переходят к практическим действиям в этой области, и уже можно сделать вывод о накопленном опыте в отношении интеграционных процессов в инновационной среде России.

Интеграционные процессы характеризуют механизмы объединения, взаимодействия и установления взаимосвязей между структурными составляющими хозяйствующих субъектов, а также между отдельными самостоятельными бизнес-структурами. И именно интеграция между отдельными структурными элементами экономических систем и уровнем научно-технологического развития характеризуется глубиной и конкретизацией взаимосвязей между ними, а также их количественным выражением.

Современная экономика рассматривает интеграцию как систему взаимосвязанных проектов по улучшению бизнес-технологий хозяйствующих структур, совершенствованию применяемой управленческой методики с использованием современных технологий, ИТ-инструментов и других ресурсов. Такое обобщенное понимание интеграции наилучшим образом соответствует сегодняшним ожиданиям и потребностям российских интегрированных структур, поскольку оно помогает проложить оптимальную «фазовую траекторию» работ в условиях временных, ресурсных ограничений и получить синергетиче- ский эффект от взаимного влияния интегрируемых направлений [1].

Следовательно, интеграционный подход к управлению инновационным развитием бизнес-структур ориентирован на научно-технологическое исследование и формирование интеграционных взаимосвязей:

  • а)    между отдельными структурными элементами бизнес-структур и уровнем научно-технологического развития;

  • б)    между этапами жизненного цикла научнотехнологического процесса в организации;

  • в)    между иерархическими уровнями управления технологическим развитием в организации;

  • г)    между субъектами технологического управления в рамках структурных подразделений.

Термин интеграционные процессы используется в российской экономике довольно широко и охватывает два типа объединений:

  • -    бизнес-процессы в интегрированных структурах, в основе которых заложена иерархическая координация;

  • -    сетевые объединения, способствующие созданию кластеров, предпринимательских сетей.

Однако в ходе проведенного исследования были выявлены существующие в России проблемы развития интеграционных процессов, тормозящие инновационную деятельность хозяйствующих структур и продвижение передовых технологий в отраслевую экономику (см. рис.).

Однако, несмотря на перечисленные проблемы, целесообразность создания интегрированных структур в инновационном секторе экономики не вызывает сомнений. В качестве преимуществ таких объединений можно выделить:

  • -    рост уровня согласованности действий внутри интегрированных структур, что обеспечивает синергетический эффект;

  • -    рост уровня вовлеченности кадрового потенциала в повышение эффективности деятельности такой структуры;

  • -    снижение уровня затрат, связанных с формированием и функционированием интегрированных структур [2].

Некоторые проблемы и экономическая значимость интеграционных процессов...

Проблемы развития интеграционных процессов в России

Интеграционные процессы также предоставляют дополнительные возможности в отношении качества производимой продукции, улучшения позиций на рынке и нахождения новых конкурентных преимуществ, доступа к современным технологиям, взаимодействия структурных элементов в результате расширения сотрудничества независимых организаций, оказывающих друг другу различные услуги на взаимовыгодных условиях. Экономическая значимость интеграционных процессов в инновационной среде выражается в следующем:

  • 1.    Рост инновационной активности и результативности показателей деятельности интегрированных структур.

  • 2.    Доступ к современным технологиям и НИОКР, а также участие в национальных и международных научно-технологических проектах.

  • 3.    Сбалансированное использование научнотехнологических, информационных, человеческих, материальных, финансовых и институциональных факторов развития производств.

  • 4.    Поддержка со стороны госкорпораций, фондов технологического развития и иных заинтересованных структур.

  • 5.    Налаживание связей в научно-технологической сфере, участие в международных научнопрактических конференциях и симпозиумах.

  • 6.    Доступ на мировой рынок, рост межотраслевых отношений.

  • 7.    Оперативность и гибкость бизнес-про-цессов в деятельности интегрированных структур.

  • 8.    Создание устойчивого конкурентного преимущества на национальном и международном рынках.

Исходя из вышесказанного, предлагается рассматривать интеграцию как процесс объединения, осуществляемый на одном или нескольких иерархических уровнях экономической системы, в ходе управления инновационным развитием бизнес-структур. По нашему мнению, интеграционный подход в процессе управления инновационным развитием объединенных структур должен иметь следующую специфику:

  • -    деятельность объединенных структур рекомендуется осуществлять под непосредственным наблюдением руководителей;

  • -    внимание следует акцентировать не только на этапах ближайшего инновационного развития интегрированной структуры, но и на более отдаленных шагах;

  • -    руководству рекомендовано своевременно проводить исследование факторов, способствующих реализации инновационно-технологических возможностей интегрированной структуры и задач ее развития [3].

Составляющими интеграционного подхода к управлению инновационным развитием объединенных бизнес-структур являются:

  • 1.    Реализация вертикальной и горизонтальной инновационно-технологической интеграции:

  • -    вопросы инновационно-технологической интеграции должны быть включены в обсуждение менеджерами всех уровней управления;

Раздел 1. Инновации в экономике и управлении

  • -    должно быть обеспечено осуществление программы инновационно-технологического развития на горизонтальном уровне с целью согласованности действий, направленных на реализацию прорывных технологических программ.

  • 2.    Использование теоретико-методических аспектов, современных научных достижений в области техники и технологии.

  • 3.    Ориентация на стратегическую программу инновационного развития интегрированных структур:

Инновационно-технологическая интеграция по горизонтали, т.е. по этапам жизненного цикла продукции, предполагает создание единой и скоординированной системы управления, которой необходимо контролировать уровень качества и количества затрат по этапам научно-исследовательской, конструкторской и технологической подготовки производства, а также отслеживать и корректировать показатели собственно производственного процесса и выхода продукции на рынок с целью эксплуатации.

Такая согласованность действий по этапам жизненного цикла продукции позволит сформировать систему скоординированного управления, способствующую оперативности и гибкости инновационного развития интегрированной структуры.

Вертикальная интеграция характеризует объединение юридически самостоятельных промышленных, экономических, научных структур для эффективного достижения целевых ориентиров. Это создается, во-первых, посредством объединения усилий персонала, т.е. координированными действиями, во-вторых, формированием научно-экспериментальных баз, приобретением и освоением современных технологий и модернизированного наукоемкого оборудования.

А это, в свою очередь, дает возможность налаживания взаимосвязей по вертикали между органами управления (федеральными и муниципальными) и отдельными хозяйствующими субъектами, особенно в производственной, об-

Список литературы Некоторые проблемы и экономическая значимость интеграционных процессов в инновационной среде

  • Тронина, И.А. Необходимость использования интегрированного подхода в процессе управления технологическим развитием промышленно-экономических систем/И.А. Тронина//Проблемы экономики и менеджмента. -2013. -№4 (20). -С. 52-57.
  • Тронина, И.А. Методология управления инновационным развитием интегрированных систем в высокотехнологичном секторе экономики: монография/И.А. Тронина. -Орёл: изд. Госуниверситета-УНПК, 2014. -278 c.
  • Тронина, И.А. Интегрированный подход внедрения высоких технологий в развитие промышленного производства/И.А. Тронина, О.А. Свечникова//Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. -2013. -Вып. 3. -Ч. I. -С. 102-108.
Статья научная