Новый подход к управлению персоналом на предприятиях топливно-энергетического комплекса
Автор: Еремичева О.Ю., Гуровская М.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 6-2 (76), 2021 года.
Бесплатный доступ
Для обеспечения наибольшей эффективности, необходимо постоянно совершенствовать саму структуру управления предприятия и обеспечивать непрерывный ее контроль. Новый подход к управлению, благодаря которому, уклон делается на конкретного сотрудника и его ценности, помогает стабилизировать работоспособность сотрудника, а в некоторых случаях и увеличить ее. Введение новых изменений в управление, позволит каждому работнику чувствовать свою привязанность к общей цели компании, соответственно чувствовать свою значимость в рабочем процессе.
Управление, эффективность, личная эффективность, управление предприятием тэк
Короткий адрес: https://sciup.org/170183654
IDR: 170183654 | DOI: 10.24412/2411-0450-2021-6-2-54-56
Список литературы Новый подход к управлению персоналом на предприятиях топливно-энергетического комплекса
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 2011. - 496 с.
- Вейс Ю.В. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал в условиях цифровой трансформации экономики // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2020. Т. 13. № 3. С. 174-186.
- Роберт П., Даулинг Г. Ценность корпоративной репутации фирмы, 2012. - 222 с.
- Филобокова, Л. Ю. Инновационные подходы к управлению конкурентоспособностью малого предпринимательства / Л. Ю. Филобокова, О. В. Григорьева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 4. - С. 52-57
- Чехова О. К вам потянутся! Работа над имиджем компании - Справочник по управлению персоналом. - 2011. - №2. - С. 30.
