Оценка дистанционного банковского обслуживания кредитными организациями Приморского края
Автор: Водопьянова В.А., Бондарь А.К., Парфнов С.П.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 8-1, 2024 года.
Бесплатный доступ
Целью статьи является оценка дистанционного банковского обслуживания, предоставляемого кредитными организациями на территории Приморского края. Рассмотрены данные в территориальном разрезе Российской Федерации, а именно количество клиентов, которые используют дистанционное банковское обслуживание, а также доступность интернета в Приморском крае. Проведен сравнительный анализ услуг и сервисов дистанционного банковского обслуживания, предлагаемого клиентам в Приморском крае, федеральными и региональными банками, с учетом действующего санкционного банковского режима, а также изменение количества корпоративных клиентов, которые используют ДБО, на примере ведущего регионального банка Приморского края - ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк». Выявлено резкое увеличение клиентов, которые используют ДБО в ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк», которое произошло благодаря тому, что банк не попал под санкции, он стал привлекательным для клиентов, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, поскольку в нем доступны международные межбанковские переводы с использованием SWIFT. Были сделаны выводы, что банки Приморья успешно внедряют технологии ДБО, предоставляя удобные услуги всем жителям, включая удаленные районы, мобильные приложения и онлайн-банкинг упрощают управление финансами. Банки предлагают широкий спектр услуг, включая инвестиционные сервисы и консультации. Без ДБО сложно представить современный бизнес, оно улучшает взаимодействие с банками и предоставляет клиентам удобство.
Банковская деятельность, оценка дистанционного банковского обслуживания, санкционный банковский режим, дистанционное банковское обслуживание, корпоративные клиенты, региональные банки, федеральные банки, кредитные организации, приморский край
Короткий адрес: https://sciup.org/142241994
IDR: 142241994 | УДК: 336.71 | DOI: 10.17513/vaael.3620
Текст научной статьи Оценка дистанционного банковского обслуживания кредитными организациями Приморского края
Актуальностью темы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) для Приморского края обусловлена несколькими важными аспектами. Во-первых, в наши дни невозможно вести конкурентоспособную экономическую деятельность без дистанционного банковского обслуживания, именно поэтому банки, в том числе региональные, делают упор на ДБО, улучшая его, как в техническом плане, оптимизируя процессы, так и в плане визуализации, делая использование удобным и интуитивно-понятным. Во-вторых, территориально-экономическая важность Приморского края, являющимся одним из ключевых регионов Дальнего Востока России, с быстро развивающейся экономикой, большим портовым комплексом и значительным числом промышленных предприятий. В условиях экономического роста и развития международных торговых отношений, связанных с разворотом на восток, особенно с государствами Азиатско-Тихоокеанского региона, наличие качественного ДБО становится крайне важным фактором для поддержания конкурентоспособности бизнеса и улучшения качества жизни населения. Современные технологии ДБО позволяют предоставлять банковские услуги в удаленном формате, что особенно актуально для больших территорий Дальнего востока России с низкой плотностью населения, где физически невозможно обеспечить широкую сеть отделений банков. В таких условиях дистанционные сервисы становятся не просто удобством, а жизненной необходимостью как для частных лиц, так и для предприятий, нуждающихся в оперативном доступе к банковским услугам с целью управления своими финансовыми потоками и взаимодействия с партнерами [3-4].
Материалы и методы исследования
По данным центрального банка РФ, количество счетов с дистанционным доступом в России, открытых в кредитных организациях (таблица 1).
Согласно данным на 1 января 2024 года, в России в топ-10 по использованию ДБО входят крупные города и регионы с большой численностью населения, а также обладающие развитой инфраструктурой, способствующей активному использованию банковских услуг. Эти города вошли в десятку лучших по следующим критериям: количество умных устройств, которыми пользуются жители, уровень проникновения технологий, качество и скорость интернета, а также количество IT-специалистов.
Приморский край занимает 21-е место среди 89 регионов России, что является хорошим результатом, учитывая его относительно небольшое население по сравнению с другими крупными городами и регионами. За последние годы Приморский край активно развивался, улучшалась его инфраструктура и повышался уровень жизни граждан.
Проанализируем долю Приморского края в ДБО по сравнению с другими регионами РФ. На 1 января 2024 года Приморский край занимает долю, равную 0,87 процентов из общего числа всех регионов страны. Это говорит о том, что в Приморском крае активно используются дистанционные банковские услуги, и жители региона предпочитают пользоваться онлайн-банкингом и другими формами ДБО для управления своими финансами. Это может быть связано с высоким уровнем проникновения интернета и технологий в регионе, а также с активной работой банков по продвижению и развитию ДБО. Однако, если сравнивать с регионом, который находится на первом месте и занимает долю, равную 41,45 процентов, можно сделать вывод о том, что как бы прогрессивно ДБО не внедрялось в Приморском крае, в городе Москве и Московской области это всё делается лучше и быстрее.
Доступность интернета юридическим лицам в Приморском крае, представлена на рисунке 1.
Практически у всех юридических лиц, не являющимся кредитными организациями, есть доступ через сеть интернет, только единицы не пользуются ДБО.
Таблица 1
Количество счетов с дистанционным доступом в РФ, открытых в кредитных организациях на 01.01.2024 [6], в миллионах единиц
| 2 я я л я 3 <> © я © S | Наименование территории | © ¥ © 3 к© о | о4 © Я £ | В том числе открытых клиенту: | ||||
| К 2 и ® 2 л g « и « ч н s в S И ^22 ® И И 4 £ 2 f | из них: | ф я ■е | из них: | |||||
| © я И §й V © "я | 5» S Я iS© м а и в и я ° я я я я Я Я я - 9 я©Й я 5 у © Як© >> Я о я 2 о ° © * | |||||||
| 1 | г. Москва и Московская область | 159,87 | 41,45 | 4,43 | 4,41 | 155,44 | 152,85 | 96,33 | 
| 2 | Новосибирская область | 19,88 | 5,15 | 0,27 | 0,27 | 19,61 | 9,85 | 14,96 | 
| 3 | г. Санкт-Петербург | 18,01 | 4,67 | 0,51 | 0,51 | 17,49 | 17,17 | 11,31 | 
| 4 | Краснодарский край | 11,83 | 3,07 | 0,20 | 0,20 | 11,63 | 11,48 | 8,00 | 
| 5 | Свердловская область | 10,60 | 2,75 | 0,32 | 0,32 | 10,28 | 10,13 | 6,37 | 
| 6 | Самарская область | 10,38 | 2,69 | 0,08 | 0,08 | 10,30 | 10,30 | 4,66 | 
| 7 | Воронежская область | 6,82 | 1,77 | 0,06 | 0,06 | 6,76 | 6,76 | 3,29 | 
| 8 | Ростовская область | 6,75 | 1,75 | 0,18 | 0,17 | 6,57 | 6,53 | 6,10 | 
| 9 | Республика Башкортостан | 6,20 | 1,61 | 0,11 | 0,11 | 6,08 | 6,08 | 5,14 | 
| 10 | Тюменская область | 6,10 | 1,58 | 0,14 | 0,14 | 5,97 | 5,96 | 5,77 | 
| 11 | Республика Татарстан | 6,06 | 1,57 | 0,13 | 0,13 | 5,93 | 5,52 | 4,84 | 
| 12 | Нижегородская область | 5,55 | 1,44 | 0,34 | 0,34 | 5,20 | 5,00 | 4,46 | 
| 13 | Челябинская область | 4,99 | 1,29 | 0,10 | 0,09 | 4,89 | 4,84 | 4,35 | 
| 14 | Красноярский край | 4,53 | 1,18 | 0,07 | 0,07 | 4,46 | 4,44 | 3,97 | 
| 15 | Пермский край | 3,93 | 1,02 | 0,07 | 0,07 | 3,85 | 3,83 | 3,77 | 
| 16 | Иркутская область | 3,88 | 1,01 | 0,06 | 0,06 | 3,83 | 3,83 | 3,74 | 
| 21 | Приморский край | 3,36 | 0,87 | 0,08 | 0,08 | 3,28 | 3,25 | 2,90 | 
 
    Рис. 1. Доля счетов юридических лиц с дистанционным доступом в Приморском крае на 01.01.2024 г. [6]
Юридические лица могут не использовать дистанционное банковское обслуживание (ДБО) по нескольким причинам:
- 
        - Недостаток осведомленности. Некоторые юридические лица могут быть не осведомлены о преимуществах и возможностях ДБО. Они могут не знать о том, что существуют такие услуги, как интернет-банкинг, мобильный банкинг и другие формы дистанционного обслуживания; 
- 
        - Отсутствие необходимости. Некоторые юридические лица могут не нуждаться в ДБО. Например, если они имеют небольшой объем операций или если все их операции осуществляются через физическое отделение банка, они могут не видеть необходимости в использовании ДБО; 
- 
        - Проблемы безопасности. Некоторые юридические лица могут быть обеспокоены 
вопросами безопасности при использовании ДБО. Они могут опасаться возможных кибератак, утечек данных или мошенничества;
- 
        - Традиционные методы. Некоторые юридические лица могут предпочитать традиционные методы банковского обслуживания, такие как личное посещение банка или общение с менеджером по телефону. 
Доступность интернета физическим лицам в Приморском крае представлена на рисунке 2. Почти все физические лица имеют доступ через сеть интернет, только малый процент, также, как и у юридических лиц продолжают не использовать ДБО. Причины неиспользования ДБО, в целом, такие же, как и у юридических лиц, однако главная заключается в недостатке осведомленности, а также проблеме безопасности. Некоторые люди могут быть обеспокоены вопросами безопасности при использовании ДБО. Они могут опасаться возможных кибератак, утечек данных или мошенничества, особенно это относится к более взрослым группам населения.
Доля счетов физических лиц с доступом в ДБО посредство сообщений с использованием абонентских устройств мобильной связи, представлена на рисунке 3.
Около 12% счетов физических лиц не имеют доступа в ДБО посредством сообщений с использованием абонентских устройств мобильной связи, такие как SMS-уведомления и использование смартфона. Основными причинами являются: недостаток знаний или навыков, некоторые люди могут не знать, как использовать ДБО через сообщения, предпочтения клиентов, некоторые клиенты могут предпочитать другие методы коммуникации с банком и безопасность, а именно то, что некоторые люди могут избегать использования ДБО через сообщения из-за опасений о безопасности своих финансовых данных, также клиенты более пожилого возраста, которым тяжело или неудобно пользоваться цифровыми технологиями.
Следует отметить, что большая часть всё-таки имеет доступ в ДБО, в веке цифровых технологий почти у каждого второго есть смартфон с выходом в интернет.
 
    Рис. 2. Доля счетов физических лиц с дистанционным доступом в Приморском крае на 01.01.2024 г. [6]
 
    11,7%
88,3%
С доступом посредством сообщений с использованием абонентских устройств мобильной связи
Без доступа посредством сообщений с использованием абонентских устройств мобильной связи
Рис. 3. Доля счетов физических лиц с доступом в ДБО посредством сообщений с использованием абонентских устройств мобильной связи в Приморском крае на 01.01.2024 г. [6]
Таблица 2
Сравнение наличия услуг и сервисов по системе ДБО в банках Приморского края
| Услуги | Банк | ||||
| Примсоцбанк | Альфа-Банк | ВТБ | Сбербанк | АТБ | |
| Интернет-банк | + | + | + | + | + | 
| Мобильное приложение | + | + | + | + | + | 
| ЭДО | + | + | + | + | + | 
| Депозиты | + | + | + | + | + | 
| Кредиты | + | + | + | + | + | 
| ВЭД | + | + | + | + | + | 
| Зарплатный проект | + | + | + | + | + | 
| Эквайринг / Куайринг | + | + | + | + | + | 
| Бухгалтерия | - | + | + | + | - | 
| Проверка контрагента | + | + | + | + | + | 
| Подбор персонала | - | + | + | + | - | 
| Использование электронной подписи от ФНС | + (использует КЭП) | + (использует КЭП) | + (выдаёт КЭП) | + (выдаёт КЭП) | - | 
| Юридические услуги | - | + | + | + | - | 
| Запуск продаж | - | - | + | + | - | 
| Защита бренда | - | + | + | - | - | 
| Маркетинговая кампания | - | - | + | - | - | 
| Изменение данных в налоговой | - | + | - | - | - | 
| Страхование бизнеса | - | + | + | + | + | 
Анализ основных продуктов, которые предлагают своим клиентам некоторые федеральные, а также региональные банки, представлен в таблице 2.
Если рассматривать услуги и сервисы, без которых невозможно представить работу по ДБО, а именно интернет-банк, мобильное приложение, ЭДО, депозиты, кредиты, ВЭД, сервис для проверки контрагентов, зарплатный проект, эквайринг и куаринг, то данные продукты можно приобрести и подключить в любом из анализируемых банков. Если же рассматривать дополнительные услуги и сервисы, которые крайне упрощают дальнейшую работу любой компании, то их наличие разнится в зависимости от банка. Далее, для более полного анализа, рассмотрим детально какие дополнительные услуги и сервисы представляет своим клиентам каждый из банков.
«Сбербанк» – крупнейший банк в России и странах СНГ, включенный в список системно значимых кредитных учреждений. Он предлагает широкий спектр услуг, что делает его лидером банковского сектора. ДБО «Сбербанка» отличается от ДБО в других банках наличием расширенного и полного функционала, который тщательно проработан. Банк создал целую экосистему для своих клиентов, включая сервисы «Подбор персонала» и «Запуск продаж». «Подбор персонала» помогает эффективно находить сотрудников, а «Запуск продаж» – развивать бизнес на маркетплейсе и расширять аудиторию. «Сбербанк» также является первым доверенным лицом УЦ ФНС России и выдает КЭП от имени налоговой службы руководителям юрлицам и ИП, что упрощает использование ДБО и сокращает расходы. Анализ показывает, что «Сбербанк» ориентирован на охват максимального количества юридических лиц, предоставляя им большой перечень услуг.
Банк «ВТБ» – лидер рынка финансовых услуг, предлагающий широкий спектр банковских и дополнительных услуг для индивидуальных клиентов и бизнеса. Услуги включают интернет-банкинг, мобильное приложение и ЭДО, подчеркивающие фокус на цифровизации и удобстве для клиентов. Дополнительные услуги, такие как юридические услуги, защита бренда и страхование бизнеса, свидетельствуют о стремлении «ВТБ» предоставлять комплексное обслуживание. Отличительной чертой «ВТБ» является услуга продвижения продукта клиента, что говорит о фокусе банка не только на основных компетенциях, но и на уникальных услугах.
«Альфа-Банк» – универсальный федеральный банк, активно развивающий цифровые технологии и предоставляющий клиентам возможность управления финансами онлайн. Банк акцентирует внимание на удобстве клиентов, предлагая услугу «Изменение данных в налоговой», которая автоматически формирует документы. «АльфаБанк» не поддерживает сервисы, такие как запуск продаж и помощь в создании рекламы, что указывает на фокус на ключевых компетенциях. Банк позиционирует себя как надежный и инновационный, обеспечивающий комплексное обслуживание клиентов с использованием передовых технологий.
«Азиатско-Тихоокеанский банк (АТБ)» – один из крупнейших региональных банков Дальнего Востока и Сибири с мультирегиональной сетью. Банк предлагает стандартный набор услуг, включая мобильное приложение, депозиты, кредиты, эквайринг, страхование бизнеса, проверку контрагентов, ЭДО и ВЭД, а также интернет-банк. Однако эти услуги не выделяют его среди конкурентов, поскольку другие банки предлагают аналогичные услуги на более выгодных условиях. «АТБ» не предоставляет такие услуги, как использование электронной подписи ФНС, изменение данных в налоговой, защита бренда, маркетинговые кампании, бухгалтерия, набор персонала или помощь в запуске продаж продукта клиента, что делает его менее привлекательным для клиентов, ориентированных на развитие бизнеса.
ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» – крупный региональный банк Приморского края, предлагающий ограниченный список услуг и сервисов. Банк предоставляет стандартные услуги, такие как интернет-банкинг, мобильное приложение, ЭДО, депозиты, кредиты, ВЭД, зарплатные проекты и эквайринг. Однако он не предлагает такие услуги, как бухгалтерия, подбор персонала, юридические услуги, запуск продаж, защита бренда, маркетинговые кампании, изменение данных в налоговой и страхование бизнеса. Это указывает на фокус банка на финансовых и кредитных продуктах, а не на полном спектре услуг для управления и развития бизнеса. Клиенты, желающие развивать свой бизнес, могут столкнуться с необходимостью обращения к другим банкам, но «Примсоцбанк» имеет преимущество в отсутствии санкций, что позволяет ему осуществлять валютные платежи.
Результаты исследования и их обсуждение
В результате анализа и сравнения данных банков, можно сделать вывод о том, что банки предлагают разнообразные услуги, соответствующие потребностям клиентов. Федеральные банки выделяются благодаря своему комплексному подходу к обслуживанию клиентов. В то время как «АТБ» и ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» фокусируются на традиционном обслуживании, это связано с тем, что данные банки являются региональными, то есть у них совершенно другие финансовые возможности в отличие от федеральных банков, поэтому они не могут также активно развиваться и предлагать клиентам всё более широкий спектр услуг и сервисов, и из-за этого потребности клиентов в полном спектре биз-нес-услуг не удовлетворяются. Расширение ассортимента услуг может помочь банкам привлечь и удержать клиентов, стремящихся к развитию своего бизнеса. Важность функциональности, сервиса и удобства использования ДБО подчеркивается их ролью в удовлетворении корпоративных потребностей, но необходимо следить за качеством услуг при увеличении их количества [1].
Анализируя общую картину дистанционного банковского обслуживания в Приморском крае, рассмотрим данные в таблице 3 по использования ДБО, в ключевом региональном банке ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк». Рассматривая общую картину клиентов, которые использую дистанционное банковское обслуживание в ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк», мы можем наблюдать активное увеличение тех, кто использует ДБО, в 2022 году их количество увеличилось в 2 раза, на 4948, в 2023 году составило 17309,83. Такое резкое увеличение произошло благодаря главному преимуществу банка, не попав в санкционный список, у банка произошел прирост клиентов, которым удобнее осуществят внешнеэкономическую деятельность там, где работают межбанковские переводы SWIFT. Также мы наблюдаем постепенное снижение количества клиентов, которые не используют ДБО, в 2022 году это составило 659,12 в процентном соотношении, в 2023 году составило 1 905, в процентном соотношении это 27. Снижению количества клиентов, которые не используют ДБО, послужило активное улучшение условий использования, а также внедрение новых функций.
Таблица 3
| Показатель | 2021 | 2022 | 2023 | Удельный вес, % | Абсолютное изменение, тыс. руб. | Темп роста, % | ||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2022 от 2021 | 2023 от 2021 | 2022 от 2021 | 2023 от 2021 | ||||
| Используют ДБО | 5 535 | 10 483 | 17 309 | 50,88 | 69,11 | 83,42 | 4 948 | 11 774 | 189,39 | 312,72 | 
| Не используют ДБО | 5 344 | 4 685 | 3 439 | 49,12 | 30,89 | 16,58 | -659 | -1 905 | 87,67 | 64,35 | 
| Итого | 10 879 | 15 168 | 20 748 | 100 | 100 | 100 | 4 289 | 9 869 | 139,42 | 190,72 | 
Количество корпоративных клиентов ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк», которые используют ДБО, из общего количества корпоративных клиентов [8]
Очевидно, что банк постоянно совершенствует условия интернет-банкинга, внедряя новые технологии и расширяет функционал, что благотворно сказывается на удовлетворенности клиентов.
Заключение
Проведенное исследование демонстрирует, что кредитные организации Приморского края добились значительных успехов в области дистанционного банковского обслуживания (ДБО). Внедрение современных технологий в банковскую систему региона позволило предоставлять удобные и многофункциональные услуги жителям, живущим как в крупных городах, так и в отдаленных поселках. Банки региона, активно развивают мобильные приложения и онлайн-банкинг, что значительно упрощает процесс управления финансовыми ресурсами для клиентов. Помимо стандартных функций, таких как перевод средств, оплата коммунальных услуг и пополнение мобильного счета, банки предлагают более сложные финансовые продукты, включая инвестиционные сервисы и онлайн-консультации с финансовыми советниками. В современных реалиях сложно представить бизнес без ДБО, оно развивалось и внедрилось в экономическую сферу деятельности, улучшая взаимодействие с банком, а также предоставляла клиенту удобный способ ведения операций.
Список литературы Оценка дистанционного банковского обслуживания кредитными организациями Приморского края
- Водопьянова В.А., Баранова М.М. Современные способы продвижения банковских услуг для малого бизнеса // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12, № 10-1. С. 397-405. DOI: 10.34670/AR.2022.11.46.012 EDN: GHQJMS
- Koren A.V., Vodopyanova V.A., Pustovarov A.A. Development of a supply chain policy for financing instruments system of foreign economic activity // International Journal of Supply Chain Management. 2019. Vol. 8, No. 6. P. 549-554. EDN: SAFBJT
- Водопьянова В.А., Даниловских Т.Е., Короткоручко Т.С. и др. Направления совершенствования методики оценки финансовой устойчивости коммерческого банка в условиях экономической нестабильности российского банковского сектора // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 7-1. С. 23-30. DOI: 10.17513/vaael.2894 EDN: OXUBAE
- Водопьянова В.А., Даниловских Т.Е., Короткоручко Т.С. и др. Направления совершенствования методики оценки финансовой устойчивости коммерческого банка в современных условиях конкурентной среды /// Фундаментальные исследования. 2023. № 8. С. 18-23. DOI: 10.17513/fr.43489 EDN: SWHIAM
- О банке ПАО СКБ Приморья "Примсоцбанк" // Примсоцбанк. [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://pskb.com/about/ (дата обращения: 18.06.2024).
- Центральный банк Российской Федерации // Банк России [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://www.cbr.ru/ (дата обращения: 18.06.2024).
- Отчетность ПАО СКБ Приморья "Примсоцбанк" // Банк России. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cbr.ru/finorg/foinfo/reports/?ogrn=1022500001061 (дата обращения: 20.06.2024).
- Годовой отчет ПАО СКБ Приморья "Примсоцбанк" за 2023 год // Примсоцбанк. [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://pskb.com/about/information-disclosure/docs/annual-reports/ (дата обращения: 19.06.2024).
 
	 
		