Оценка экономического потенциала территории и эффективности мероприятий территориального стратегического программирования
Автор: Гафуров Ильшат Рафнатович
Журнал: Регионология @regionsar
Рубрика: Экономика региона
Статья в выпуске: 1 (50), 2005 года.
Бесплатный доступ
В статье представлены основные подходы к разработанным автором методикам оценки экономического потенциала территории, позволяющие объективно оценить место и роль территории в окружающей среде, выявить внутренние тенденции и проблемы. Кроме того, предлагаются новые методы оценки эффективности мероприятий территориального и стратегического программирования, позволяющие количественно и качественно оценить результаты их реализации в связи со стратегическими приоритетами территории.
Короткий адрес: https://sciup.org/147222155
IDR: 147222155
Estimation of economic potential of the territory and efficiency of measures of territorial strategic programming
Basic approaches to the elaborated by the author methods for estimation of economic potential of the territory, which allow to objectively evaluate the place and the role of the territory in the environment and highlight inner tendencies and problems, are presented in the article. Besides, new methods for estimation of the efficiency of measures of territorial and strategic programming, allowing quantitatively and qualitatively evaluate the results of their implementation in connection with the strategic priorities of the territory, are offered.
Текст научной статьи Оценка экономического потенциала территории и эффективности мероприятий территориального стратегического программирования
Исследование общих тенденций развития методологических основ процесса стратегического программирования и проблем при разработке и реализации программ развития территорий является основой формирования концепции стратегического программирования развития территории на качественно новом уровне. При этом особую актуальность модели может придать только реальность, конкретность и практическая применимость предлагаемых подходов. Необходим унифицированный набор инструментов стратегического программирования развития промышленности территории, который позволит создать глубокий, реализуемый и реально действующий, четко прописанный сценарный ход при подготовке и реализации программ развития промышленности и территории в целом. При этом особую актуальность имеют инструменты оценки экономического потенциала территории, позволяющие объективно оценить место и роль территории во внешней среде и выявить внутренние тенденции и проблемы. Кроме того, практически не разработана оценка эффективности мероприятий территориального стратегического программирования, позволяющая количественно и качественно оценить результаты их реализации во взаимоувязке со стратегическими приоритетами территории.
Прежде чем перейти к изложению основных положений предлагаемых методик представляется необходимым обо-
ГАФУРОВ Ильшат Рафнатович, Глава администрации Елабужского района и г. Елабуги, кандидат физико-математических наук.
значить основные отправные тезисы, характеризующие современные требования к процессу стратегического программирования развития промышленности территории, исходя из которых и был разработан предлагаемый инструментарий оценки.
Во-первых, при разработке стратегии продуктивен маркетинговый подход, предполагающий анализ потенциала региона, с одной стороны, и внешней среды — с другой. При этом, говоря об анализе внешней среды, следует выделить анализ социально-экономической ситуации непосредственного окружения, а также макросреды, что предполагает рассмотрение не только различных вариантов среднесрочной стратегии развития российской экономики, но и среднесрочных тенденций развития экономики сопредельных территорий.
Во-вторых, отбор конкретных бизнес-проектов в процессе стратегического программирования должен, на наш взгляд, идти как с точки зрения их экономической, так и социальной эффективности (в ряде случаев можно ставить вопрос и об экологической эффективности), в том числе на основании специальных критериев, позволяющих увязать конечные результаты реализации проектов со стратегическими приоритетами территории.
В-третьих, в силу того, что имеющиеся финансовые ресурсы в распоряжении органов власти и управления территорий невелики по объемам и их структура далека от оптимальной, то особое значение приобретает механизм оценки и отбора проектов, предусматривающих максимальные вложения на территории (как прямых, так и косвенных).
Основу предлагаемого подхода составляет комплекс стратегических инструментов, отобранных и разработанных в ходе нашей работы по управлению развитием территории. Первый набор используется для оценки потенциала территории на этапе формулирования стратегических приоритетов территории. Рассмотрим каждый элемент представленного алгоритма.
SWOT-анализ рассматривается как средство агрегации результатов детальных обследований и обоснований, итогом которых становятся суждения относительно сравни- тельных качественных преимуществ или недостатков территории. Идеология SWOT-анализа позволяет при этом не упустить из виду конечную цель всех расчетов и обоснований — дать ответ на вопросы о перспективных направлениях развития, позволяющих активизировать естественные преимущества, элиминировать недостатки, использовать все открывающиеся возможности и избежать потенциальных опасностей. Методика анализа достаточно широко представлена в работах российских и зарубежных ученых1
Метод рыночного (конкурентного) профиля территории удобно применять для составления профиля макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды территории. С помощью этого метода удается оценить относительную значимость для территории отдельных факторов среды. Для этого в таблицу рыночного (конкурентного) профиля территории выписываются отдельные факторы среды. Каждому фактору экспертным путем дается оценка его важности для отрасли по шкале: высокая — сильная важность, средняя — умеренная важность, низкая — слабая важность; оценка уровня использования фактора по шкале: сильное — сильное, среднее — умеренное, слабое — слабое.
По проведенной оценке можно сделать заключение, какие из факторов среды имеют наиболее важное значение для территории и, следовательно, заслуживают самого пристального внимания, а какие — меньшего. Результаты вносятся в таблицу для анализа. К основным факторам развития территории можно отнести такие, как рыночная конъюнктура (текущее состояние экономики, деловой климат, перспективы роста территории); институциональные рынки (наличие инфраструктуры развития бизнеса); транспортно-географическое положение; трудовые ресурсы (возрастной состав, безработица, качество трудовых ресурсов, их квалификация и профессионализм); научно-технический потенциал территории; финансово-экономические факторы (условия инвестиций, баланс доходов и расходов, уровень рентабельности хозяйствующих субъектов); организационные факторы (эффективность системы управления, отношения между уровнями власти, отношения власти и хозяйствующих субъектов, наличие стратегии развития терри- тории и программ социально-экономического развития, степень участия общественности в процессе управления развитием территории); предпринимательство и государство (деятельность и активность общественных организаций, организации по защите прав, инвестиционных фондов и другие информационные факторы); маркетинг территории (имидж территории, степень продвижения и конкурентоспособности территории, деятельность и активность СМИ, наличие сайтов в Интернете).
Позиционирование территории и ее отраслей среди других территорий (отраслей) также весьма важно, так как для обеспечения стабильного и динамичного социально-экономического развития в условиях трансформации территория должна знать свои основные конкурентные преимущества. Под позиционированием территории и хозяйствующих субъектов понимается оценка текущего состояния территории, хозяйствующего субъекта при сопоставлении с оценкой других территорий, хозяйствующих субъектов. Оно помогает территории выявить, на каких направлениях деятельности и рынках сбыта региону целесообразно играть роль лидера, на каких действовать в режиме партнерства, а с каких — уйти.
Для позиционирования выбираются критерии, в соответствии с которыми проводится оценка территории, отраслей, хозяйствующих субъектов. Дальнейший алгоритм позиционирования представлен на рис. 1.
Выбор критериев позиционирования
Построение схем позиций
Анализ позиций
Разработка и обоснование стратегии для каждой позиции
Рис. 1. Алгоритм проведения различных вариантов позиционирования
С точки зрения предлагаемой методики при определении стратегических направлений и приоритетов территории необходимо оценить текущее состояние территории, определить перспективность отраслей промышленности в целом и обозначить позицию отдельных хозяйствующих субъектов с точки зрения их вклада в развитие территории.
В первую очередь предлагается позиционировать территорию, то есть определить в каком состоянии и на какой позиции находится территория в данный момент времени по двум критериям: уровню собственных доходов территории; доле производимой продукции территории в общем объеме производимой продукции в регионе или стране.
Первый критерий (У) рассчитывается как отношение суммы собственных доходов бюджета территории (Д), то есть сумма налоговых и неналоговых поступлений к расходной части бюджета (Р).
У = Д/Р
Второй критерий — доля производимой продукции территории в общем объеме производимой продукции в регионе (стране), определяется отношением производимой продукции территории к общему объему производимой продукции в регионе (стране). Модель «уровень собственных доходов — доля в объеме продукции» представляет из себя своеобразное отображение позиций конкретной территории в стратегическом пространстве, определяемом двумя координатными осями (X, Y), одна из которых (У) используется для измерения критерия уровня собственных доходов территории (определяются значения от 0 до + 00), а другая (X) — для измерения доли производимой продукции территории в общем объеме производимой продукции региона (определяются значения от 0 до +1). Таким образом, модель представляет собой пространство, которое условно можно разбить на 4 сектора (рис. 2).
Любую территорию можно поместить в данную модель позиционирования. В ней выделяются четыре группы территорий, соответствующие различным стратегическим целям и финансовым возможностям. Позиция территории укрепляется по мере приближения к правому верхнему углу третьего сегмента.
Модель позиционирования применима также к отраслям и хозяйствующим субъектам. Рассмотрим предлагаемый
2 сегмент 3 сегМёнт
1 сегмент ' v > 4 сегмент
Рис. 2. Модель позиционирования территорий
«уровень собственных доходов — доля в объеме продукции»
подход к позиционированию хозяйственных субъектов территории с точки зрения их социально-экономической значимости, а именно, исходя из его вклада в развитие территории. В основе этого подхода лежит предположение, что чем больше хозяйствующий субъект вкладывает в развитие территории в сравнении с потреблением услуг, финансируемых из бюджета территории, и чем больше его доля в общем объеме производимой продукции, тем сильнее позиции хозяйствующего субъекта и весомее вклад в развитие территории.
При построении данной модели используются два критерия: критерий эффективности деятельности хозяйствующих субъектов территории и доля хозяйствующего субъекта в общем объеме производимой продукции на территории.
Критерий эффективности деятельности хозяйствующих субъектов территории определяет степень вклада хозяйствующего субъекта в развитие территории посредством отчислений налогов в бюджет территории, финансовых вложений на благоустройство, социальные объекты, оказание спонсорской помощи социальным учреждениям, на мероприятия, проводимым на территории. Этот критерий обозначается Кд и определяется по формуле:
Кд = (ФВ - УБ) / РБ, где ФВ — финансовые вложения хозяйствующего субъекта на развитие территории, УБ — показатель оказания услуг, финансируемых из бюджета территории хозяйствующему субъекту либо его работникам, РБ — расходы бюджета территории.
Второй критерий (доля хозяйствующего субъекта в общем объеме производимой продукции на территории) определяется отношением объема произведенной продукции хозяйствующего субъекта к общему объему произведенной на территории промышленной продукции.
Модель «эффективность субъекта — доля в объеме продукции» по аналогии с моделью «уровень собственных доходов — доля в объеме продукции» также представляет отображение позиций конкретного хозяйствующего субъекта в стратегическом пространстве, определяемом двумя координатными осями (X, Y), одна из которых (Y) используется для измерения критерия эффективности деятельности хозяйствующего субъекта (определяются значения от -1 до +00), а другая (X) — для измерения доли хозяйствующего субъекта в общем объеме производимой продукции на территории (определяются значения от 0 до +1). Таким образом, модель представляет собой пространство, разбитое на 2 сектора (рис. 3):
хозяйственной деятельности территории «эффективность субъекта — доля в объеме продукции»
В данную модель позиционирования можно поместить любой хозяйствующий субъект.
Эффективность государственного стимулирования хозяйствующих субъектов. Одним из направлений любой стратегии социально-экономического развития территории является стимулирование хозяйствующих субъектов территории, реализующих приоритетные стратегические задачи. В связи с этим необходимо выработать критерии ранжирования субъектов хозяйственной деятельности в зависимости от их участия в территориальном воспроизводственном процессе. В основе предлагаемого подхода лежит принцип сбалансированности потребления хозяйствующим субъектом услуг, финансируемых из бюджета, и степени его финансовых вложений на развитие территории, основная формула расчета которого была приведена выше2
Имеет смысл остановиться более подробно на методе расчета, учитывающем каждый вид вложений хозяйствующего субъекта, и объем услуг, оказываемых бюджетом территории самому предприятию, либо косвенно через его работников.
Показатель УБма^ (показатель оказания услуг, финансируемых из бюджета территории, хозяйствующему субъекту либо его работникам, в г-ом году) равен сумме объемов услуг, финансируемых из бюджета территории, оказанных хозяйствующему субъекту «а» либо его работникам, в г-ом году по статьям жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, образование и др., которые в той или иной степени финансируются из бюджета территории, в г-ый год.
УБ«а». = Сжкх«а». + Сздр«а». + + Go6p«a»i + ... + GN«a»., где Сжк1«а». — объем услуг, финансируемых из бюджета территории, оказанных хозяйствующему субъекту «а» либо его работникам, по статье жилищно-коммунальное хозяйство в г-ом году; Сздр«а». — по статье здравоохранение; Go6p«a» — по статье образование; GN«a». — по другим отраслям, которые в той или иной степени финансируются из бюджета территории.
Объем услуг, финансируемых из бюджета территории, оказанных хозяйствующему субъекту «а» либо его работникам, по статье жилищно-коммунальное хозяйство в г-ом году (Сжкх«а».) равен произведению коэффициента финансовых вложений бюджета территории по статье жилищно-коммунальное хозяйство на 1 жителя в г-ом году и общей численности работников хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году.
Ожкх«а»г = Кжкх, ЧР«а»., где Кжкхх — коэффициент финансовых вложений бюджета территории по статье жилищно-коммунальное хозяйство на 1 жителя в г-ом году; ЧР«а»1 — общая численность работников хозяйствующего субъекта «а» на территории в г-ом году.
Коэффициент финансовых вложений бюджета территории по статье жилищно-коммунальное хозяйство на 1 жителя в г-ом году (Кжкх) равен отношению общей суммы исполнения бюджета по статье жилищно-коммунальное хозяйство в г-ом году и общей численности населения территории в г-ом году.
Кжкхх = ИБжкх1 / ЧН., где ИБжкх1 — исполнение бюджета территории по статье жилищно-коммунальное хозяйство в г-ом году; ЧН. — общая численность населения территории в г-ом году.
Объем услуг, финансируемых из бюджета территории, оказанных хозяйствующему субъекту «а» либо его работникам, по статье здравоохранение в г-ом году (Сздр«а».), равны произведению коэффициента финансовых вложений бюджета территории по статье здравоохранение на 1 жителя в г-ом году и общей численности работников хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году.
Сздр«а»( = Кздр, ЧР«а»., где Кздр. — коэффициент финансовых вложений бюджета территории по статье здравоохранение на 1 жителя в г-ом году; ЧР«а». — общая численность работников хозяйствующего субъекта «а» на территории в г-ом году.
Коэффициент финансовых вложений бюджета территории по статье здравоохранение на 1 жителя в г-ом году (Кздр.) равен отношению общей суммы исполнения бюджета по статье здравоохранение в г-ом году и общей численности населения территории в г-ом году.
Кздр. = ИБздр. / ЧН.
где ИБздр. — исполнение бюджета территории по статье здравоохранение в г-ом году; 4Ht — общая численность населения территории в г-ом году.
Объем услуг, финансируемых из бюджета территории, оказанных хозяйствующему субъекту «а» либо его работникам, по статье образование в г-ом году (Go6p«a» ), равны произведению коэффициента финансовых вложений бюджета территории по статье образование на 1 ребенка школьного и дошкольного возраста в г-ом году и общей численности детей школьного и дошкольного возраста, имеющихся у работников хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году.
Go6p«a»t = Ro6pt ЧДР«а»1, где Ro6pt — коэффициент финансовых вложений бюджета территории по статье образование на 1 ребенка школьного и дошкольного возраста в г-ом году; ЧДР«а». — общая численность детей школьного и дошкольного возраста, имеющихся у работников хозяйствующего субъекта «а» на территории в г-ом году.
Коэффициент финансовых вложений бюджета территории по статье образование на 1 ребенка школьного и дошкольного возраста в г-ом году (Кобр.) равен отношению общей суммы исполнения бюджета по статье образование в г-ом году и общей численности детей школьного и дошкольного возраста, имеющегося у населения территории в г-ом году.
Кздр, = ИБздрх /ЧДН? где ИБобр. — исполнение бюджета территории по статье образование в г-ом году; ЧДН. — общая численность детей школьного и дошкольного возраста, имеющегося у населения территории в г-ом году.
Финансовые вложения на развитие территории хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году (ФВ«а».) равны сумме налогов, отчисляемых в бюджет территории, финансовых вложений хозяйствующего субъекта «а» на реконструкцию зданий, сооружений, спонсорскую помощь, общественные мероприятия.
ФВ«а». = БР«а». +Y(f+d+h)«a»if где БР«а». — общая сумма налогов, отчисляемых в бюджет территории хозяйствующим субъектом «а» на терри- тории в г-ом году; ¥(/ + d + ^«а». — общая сумма финансовых вложений хозяйствующего субъекта «а» на реконструкцию зданий, сооружений, спонсорскую помощь, мероприятия территории в г-ом году.
Критерий эффективности финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта «а» на территории в i-ом году (Кд«а».) равен отношению разницы показателей финансовых вложений хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году на развитие территории (ФВ«а».) и оказания услуг, финансируемых из бюджета территории, хозяйствующему субъекту «а» либо его работникам, в г-ом году (УБ«а») на расходы бюджета территории в г-ом году (РБ.у
Кд«а». = (ФВ«а». ~ УБ«а»{) / РБ^
После расчета указанных показателей осуществляется оценка хозяйствующего субъекта. Описание принципов оценки приведено в табл. 1.
Таблица 1 Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта
|
К д « а », |
|||
|
(-) |
(0) |
(+) |
|
Значение критерия G эффективности финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта «а» на территории в 1-м году 1Кд«а»^
«хозяйствующие субъекты-дотационники» вкладывают в развитие территории меньше, чем получают услуг из бюджета, «тянут» из бюджета средства
«хозяйствующие субъекты со сбалансированным потреблением бюджетных средств» вкладывают в развитие территории столько, сколько получают услуг из бюджета
«хозяйствующие субъекты-доноры» вкладывают в развитие территории больше, чем получают услуг из бюджета, за счет них «живут» «хозяйствующие субъекты- дота ционни-ки»
Также для оценки показателей эффективности деятельности хозяйствующего субъекта рассчитываются показатели ввода, восстановления и использования инфраструктуры территории. Остановимся на методике их расчета.
Критерий вновь вводимых инженерных сетей хозяйствующего субъекта «а» в г-ом (К ВИС«а») году равен отношению протяженности вновь вводимых инженерных сетей хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году к имеющейся общей протяженности инженерных сетей на территории в г-ом году.
К ВИС«а». = ВИС«а»1 / ОПИС., где ВИС«а». — протяженность вновь вводимых инженерных сетей хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году; ОПИС. — имеющаяся общая протяженность инженерных сетей на территории в г-ом году.
Критерий замены инженерных сетей в аварийном состоянии и сетей требующих замены хозяйствующего субъекта «а» в г-ом году (К ЗИС«а».) равен отношению планируемых к замене или замененных инженерных сетей в аварийном состоянии и сетей хозяйствующего субъекта «а», требующих замены в г-ом году, и имеющейся общей протяженности инженерных сетей в аварийном состоянии и сетей, требующих замены на территории в г-ом году.
К ЗИС«а». = ЗИС«а». / ОПЗИС., где ЗИС«а»1 — протяженность планируемых к замене или замененных инженерных сетей хозяйствующего субъекта в аварийном состоянии и сетей требующих замены «а» в г-м году; ОПЗИС. — общая протяженность имеющихся инженерных сетей в аварийном состоянии и сетей требующих замены на территории в г-ом году.
Критерий загрузки имеющихся на территории и неиспользуемых производственных мощностей предприятием «а» в г-ом году (К ЗПМ «а»,) равен отношению загрузки уже имеющихся на территории и неиспользуемых хозяйствующим субъектом «а» производственных мощностей в г-ом году и общего количества имеющихся на территории незагруженных производственных мощностей в г-ом году.
К ЗПМ«а». = ЗПМ«а». / ОКНПМ., где ЗПМ«а», — загрузка уже имеющихся на территории и неиспользуемых хозяйствующим субъектом «а» производственных мощностей в г-ом году; ОКНПМ, — общее количество имеющихся на территории незагруженных производственных мощностей в г-ом году.
Критерий загрузки уже имеющихся на территории и неиспользуемых хозяйствующим субъектом «а» ветхих производственных площадей в г-ом году (Я ЗВМ«а») равен отношению загрузки уже имеющихся на территории и неиспользуемых хозяйствующим субъектом «а» ветхих производственных площадей в г-ом году и имеющегося на территории общего количества незагруженных ветхих производственных площадей в г-ом году.
К ЗВМ«а». = 3BM«a»t / ОКВМ., где 3BM«a»t — загрузка уже имеющихся на территории и не используемых хозяйствующим субъектом «а» ветхих производственных мощностей в г-ом году; OKBNL — имеющееся общее количество незагруженных ветхих производственных мощностей на территории в г-ом году.
Подход, используемый при расчете указанных показателей и критериев, может быть применен и при оценке эффективности деятельности хозяйствующего субъекта, отрасли с точки зрения занятости и заработной платы3.
Необходим отбор проектов в процессе территориального стратегического программирования. Отбор проектов для включения в Программу социально-экономического развития по направлениям производится в соответствии с выделенными общими критериями и новыми критериями, разработанными в рамках предлагаемой концепции.
К общим критериям относятся нацеленность на реализацию стратегического направления, содействие общей занятости; содействие занятости целевых групп; росту уровня жизни; росту доходов и уменьшению расходов бюджета; росту сопутствующих отраслей; повышению устойчивости и структурной диверсификации местной экономики; воздействие на окружающую среду; формирование избранного имиджа и перспективной специализации; содействие общему экономическому росту.
Предлагаемые в рамках данной концепции новые критерии приведены в табл. 2.
Таблица 2
Критерии отбора проектов
|
Z Критерий здб$бел7пив«ос?пи йея/пелькос/тги лгоеяйстертои/его срйъелта по проететр |
|||||
|
Ар |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
Значение /Ср |
|||||
|
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего ___________ положительного показателя /Срм. до Лр= 0 |
|||||
|
J? критерии создания новыд?рабочие жест яюзяистерюгуиж субзектож _______________ по проектр |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение Л^ |
|||||
|
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего положительного показателя Л^ и до /Ср 0 |
|||||
|
^ /Ср и тер и и стоижости совбания новькграбЬчиг жест .гозяиствргогрего србьекта по проекту |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение Л^ |
|||||
|
Приоритетность проектов формируется от самого наименьшего положительного показателя Л^ и до Л^ = 0 |
|||||
|
Z /Ср и тер ий способности совбаваежькг новъксрабочие жест возя истерюи/его ____ ербзекта по проектр "генерировать " ваработнрю платр |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение ЛГ ______________________S— |
|||||
|
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего положительного показателя Л^идо /С— 0 |
|||||
|
5. критерии проиввобительности проиввобства по ^онбовооррлсенности згозяиствркпрего ербзекта по проектр |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение Л' |
|||||
|
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего положительного показателя Жидо Л^=0 |
|||||
|
б. /Сритерии вновь ввобижькг инвкенерньас сетей .гозяйстврюгрего ербзекта по проектр |
|||||
|
^6 |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
Значение Л" 0 |
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего положительного показателя и до Л^=0 |
||||
|
Z /Сритерии важень* инзкенерньдг сетей в аварийное* состоянии и сетей, требрюгриа* вожены .говяиствркпрего ербзекта по проектр |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение Л^ |
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего ___________положительного показателя ЛГ и до Л^= 0__________ |
||||
Окончание табл. 2
|
& Критерии загруаки а?озяг7стеу?ои/ии субъектом имехпциагс.я на территории и неиспаяьзуемьиг произео^стееннъаг мои/ностеи по проекту |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение К% |
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего положительного показателя и до Л^ = 0 |
||||
|
5. Критерии загрузки згозяистеукт/ик субъектом имеюи/иа’ся на территории |
|||||
|
и неиспальзуемъкг eemarur произеобстзеннъкг площадей по проекту |
|||||
|
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
4-й год реализации проекта |
5-й год реализации проекта |
|
|
Значение Кй |
Приоритетность проектов формируется от самого наибольшего положительного показателя Л^ и до Л^= 0 |
||||
Формирование программных мероприятий основывается на их отборе по указанным критериям, учитывающим влияние тех или иных факторов на развитие территории (табл. 3). По каждому разделу программных мероприятий группируются инвестиционные проекты: № 1, 2, 3... N и выводится значение общего специального критерия для каждого проекта.
Для этого путем экспертных оценок определяется значимость каждого критерия с точки зрения развития территории.
Таблица 3 Критерии оценки мероприятий программы
|
Kg |
к2 |
к3 |
К $ |
к5 |
к6 |
к7 |
«в |
к» |
|
0,2 |
0,12 |
0,12 |
0,2 |
0,08 |
0,07 |
0,07 |
0,07 |
0,07 |
Таким образом, значение общего специального критерия рассчитывается по формуле:
Кобгц = 0,2 Kg + 0,12 К2 + 0,12 К3 + + 0,2 К + 0,08 К. + 0,07 • К6 + 0,07 • К +
+ 0,07 К8+ 0,07 К9
Разработанный подход к оценке экономического потенциала территории и предлагаемые критерии оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов и проектов позволяют унифицировать аналитические процедуры и работу по отбору проектов в процессе стратегического программирования развития территории и дают возможность при изменении стратегических приоритетов вводить новые критерии и показатели, используя заложенные в методике принципы.
Список литературы Оценка экономического потенциала территории и эффективности мероприятий территориального стратегического программирования
- Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М., 2001.
- Гафуров И.Р. Методология разработки стратегических программ социально-экономического развития территории. Казань, 2003.
- Гафуров И.Р. О некоторых методических подходах к оценке экономической эффективности государственной промышленной политики региона // Экономический вестник Республики Татарстан, 2002. № 4. С. 28 - 34.