Оценка материально-технического обеспечения и кадрового потенциала спортивной организации
Автор: Щепоткин О.А., Хыдыров С.
Журнал: Физическое воспитание и спортивная тренировка @journal-fvist
Рубрика: Менеджмент в сфере физической культуры и спорта
Статья в выпуске: 3 (29), 2019 года.
Бесплатный доступ
Материально-техническая база - необходимое условие функционирования любой спортивной организации и реализации ее программы развития [1]. Дальнейшее совершенствование материально-технического обеспечения спортивной школы будет способствовать качественному решению тех задач, которые стоят перед спортивной организацией. В статье дана краткая характеристика спортивной школы, представлена ее организационная структура, а также оценено существующее материально-техническое обеспечение спортивной школы как основной базы для подготовки спортивного и олимпийского резерва. Проанализирован кадровый состав тренеров спортивной школы, определена степень квалификации тренерского персонала. Также показана численность обучающихся по различным видам спорта в динамике за период с 2016 по 2018 год. Сделаны соответствующие выводы по каждому из показателей.
Спортивная школа, спортивная организация, материально-техническая база, кадровый состав, тренерский персонал
Короткий адрес: https://sciup.org/140246867
IDR: 140246867
Текст научной статьи Оценка материально-технического обеспечения и кадрового потенциала спортивной организации
Введение . Важным показателем для реализации целей и задач любой спортивной организации, основным критерием качественного проведения тренировочного процесса является состояние материально-технической и кадровой базы учреждения.
Материально-техническая база спортивного учреждения включает в себя весь необходимый инвентарь для учебно-тренировочного процесса и проведения соревнований по различным видам спорта, от ее состояния напрямую зависит эффективность работы любого спортивного учреждения [2]. Проанализировав данный материал, мы выявили проблему.
В Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» говорится о необходимости материально-технического обеспечения подготовки спортивного и олимпийского резерва, в том числе обеспечения соответствующими спортсооружениями, оборудованием, инвентарем [3].
В федеральных стандартах нового поколения также обоснованы требования к обеспечению учреждений подготовки спортивного резерва необходимыми сооружениями и инвентарем. Эти требования заложены в программу развития физической культуры и спорта в Российской Федерации, утвержденную Постановлением Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. № 302.
Тем не менее существующая ГКУ ВО «Спортивная школа олимпийского резерва» как основная база для подготовки спортивного и олимпийского резерва не отвечает в полной мере требованиям, так как вынуждена арендовать многие спортивные сооружения у общеобразовательных учреждений, а также у общегородских муниципальных спортсооружений, ведомственных и частных спортсооружений.
Исследование и обсуждение проблемы. Представим краткую характеристику ГКУ ВО «Спортивная школа олимпийского резерва», расположенную в г. Волгограде.
Полное наименование: государственное автономное учреждение Волгоградской области «Спортивная школа олимпийского резерва».
Краткое наименование: ГКУ ВО «СШОР».
Целями деятельности ГКУ ВО «СШОР» определены:
-
1. Реализация программ спортивной подготовки в соответствии с федеральными стандартами спортивной подготовки.
-
2. Обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Волгоградской области и Российской Федерации.
-
3. Популяризация физической культуры и спорта, пропаганда здорового образа жизни, привлечение к занятиям физической культуры и спорта жителей Волгоградской области.
Предметом деятельности ГКУ ВО «СШОР» является деятельность в сфере физической культуры и спорта, направленная на достижение целей создания Учреждения.
На рисунке 1 схематично представлена организационная структура спортивной школы [5].
По состоянию на 2018 год в спортивной школе всего 171 группа, численность занимающихся всего 1978, из них ЗМС – 2 чел., МСМК – 5 чел., МС – 63 чел., КМС – 188 чел., 1 разряд – 161 чел., массовые разряды – 980 чел. [5].

Рисунок 1. Организационная структура ГКУ ВО «СШОР»
Представим численность занимающихся по различным видам спорта с 2016 по 2018 год в таблице 1.
Таблица 1
Численность занимающихся в ГКУ ВО «СШОР» с 2016 г. по 2018 г.
Вид спорта |
2016 |
2017 |
2018 |
Греко-римская борьба |
254 |
254 |
220 |
Вольная борьба |
68 |
67 |
64 |
Борьба на поясах |
48 |
51 |
56 |
Кикбоксинг |
127 |
131 |
140 |
Дзюдо |
682 |
557 |
557 |
Тхэквондо ВТФ |
71 |
67 |
91 |
Каратэ |
114 |
49 |
46 |
Ушу |
0 |
20 |
17 |
Теннис |
65 |
68 |
71 |
Велоспорт |
53 |
60 |
72 |
Художественная гимнастика |
314 |
338 |
423 |
Спортивная акробатика |
163 |
216 |
221 |
Всего |
1959 |
1878 |
1978 |
Проанализировав полученные данные о динамике численности занимающихся в
ГКУ ВО «СШОР» за период с 2016 г. по 2018 г., мы можем сделать заключение, что больше всего занимающихся покинуло группы каратэ (по состоянию на 2018 г. занимающихся стало на 60% меньше), дзюдо (на 18% меньше) и греко-римской борьбы (на 13% меньше). Наибольший прирост занимающихся наблюдается в группе художественной гимнастики и составляет 109 человек. Группа ушу является довольно новой, но за период с 2017 г. по 2018 г. ее покинуло 3 человека, что составляло 15% от всей группы.
Следующим важным аспектом в функционировании спортивной школы является ее тренерский состав ГКУ ВО «СШОР», поскольку от квалификации и опыта тренера напрямую зависит эффективность процесса тренировки по различным видам спорта [4].
Тренерский персонал ГКУ ВО «СШОР» состоит из 88 тренеров-преподавателей, в том числе 13 старших тренеров-преподавателей, 70 тренеров-преподавателей, 4 хореографов, концертмейстера [5]. Высшую квалификационную категорию имеет 41 тренер-преподаватель, первую квалификационную категорию – 15 тренеров-преподавателей, вторую квалификационную категорию – 10 тренеров-преподавателей, 9 человек имеют звание «Заслуженный тренер России». Данные представлены в таблице 2.
Таблица 2
Категории тренерского персонала ГКУ ВО «СШОР» по состоянию на 2018 г. (кол-во чел.)
Вид спорта |
Тренерская категория |
|||
Не имеют категории |
Первая |
Вторая |
Высшая |
|
Греко-римская борьба |
2 |
3 |
2 |
1 |
Вольная борьба |
- |
3 |
1 |
- |
Борьба на поясах |
1 |
- |
- |
1 |
Кикбоксинг |
1 |
- |
1 |
5 |
Дзюдо |
4 |
5 |
1 |
9 |
Тхэквондо ВТФ |
1 |
- |
- |
2 |
Каратэ |
- |
- |
2 |
- |
Ушу |
- |
- |
1 |
- |
Теннис |
1 |
1 |
2 |
1 |
Велоспорт |
2 |
1 |
- |
- |
Художественная гимнастика |
2 |
2 |
- |
13 |
Спортивная акробатика |
3 |
- |
- |
9 |
Всего |
17 |
15 |
10 |
41 |
Касательно кадрового состава мы можем сделать вывод о том, что почти 50% тренеров-преподавателей имеют высшую категорию, в то время как 20% тренеров-преподавателей не имеют категории (рисунок 2).

Рисунок 2. Категории тренеров-преподавателей в соотношении
ГКУ ВО «СШОР» учебно-тренировочный процесс проводит на территории 20 арендуемых спортивных баз и 10 спортивных залов на безвозмездной основе. Основные тренировочные базы ГКУ ВО «СШОР», которые отвечают требованиям для проведения учебно-тренировочных занятий и имеют всю необходимую разрешающую документацию – учебно-тренировочная база ФСО «Динамо» (теннисные корты, «Дом борьбы», зал для художественной гимнастики, стадион), залы спортивной акробатики, художественной гимнастики, бокса во ВГАФК.
Заключение. Анализируя полученные данные, мы можем говорить о недостаточной оснащенности ГКУ ВО «СШОР» как базы для подготовки спортивного и олимпийского резерва. Также необходимо обратить внимание на кадровый состав, который преимущественно состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов, но, поскольку 20% тренеров-преподавателей не имеют категории, это может замедлить достижение целей организации.
Список литературы Оценка материально-технического обеспечения и кадрового потенциала спортивной организации
- Бондаренко М.П. Стимулирование и оплата труда профессиональных спортсменов и спортивных тренеров в современной России: монография. - Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2017. - 230 с.
- Бондаренко М.П., Перфильева И.В., Леонова А.Д. Практический опыт управления персоналом в спортивной организации на примере детско-юношеских спортивных школ. // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2017. - № 2 (20). - С. 69-80.
- Зубарев Ю.А., Бондаренко М.П., Рябенко Г.В. Оценка эффективности маркетинга спортивной организации // Вестник Евразийской академии административных наук. - 2013. - № 2 (23). - С. 62-66.
- Инновационно - педагогические аспекты формирования управленческой компетентности менеджеров сферы спорта и туризма: монография под общ. ред. Зубарева Ю.А., Бондаренко М.П. - Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2018. - 349 с.
- Электронный сайт ГКУ ВО «Спортивная школа олимпийского резерва» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sportrezerv.volgograd.ru.