Оценка рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности

Автор: Шаблаков Александр Дмитриевич, Соловьева Ирина Александровна

Журнал: Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент @vestnik-susu-em

Рубрика: Экономика и финансы

Статья в выпуске: 2 т.17, 2023 года.

Бесплатный доступ

В статье изучена проблема оценки рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности. Рассмотрены теоретические основы сущности и видов сквозных цифровых технологий. Проанализированы тенденции и практика их внедрения в отечественных компаниях промышленного сектора. Авторами разработана классификация рисков внедрения сквозных цифровых технологий на предприятиях промышленности, включающая в себя два уровня: общие риски, связанные с процессом цифровизации в целом, и специальные риски, присущие отдельным цифровым технологиям. На основе предложенной системы общих и специальных рисков разработан метод оценки рисков, позволяющий определить целесообразность внедрения рассматриваемой сквозной цифровой технологии на предприятии в текущих внешних и внутренних условиях ведения деятельности. В статье предложена система интерпретации результатов использования метода и сформулированы рекомендации по принятию управленческих решений относительно краткосрочной и долгосрочной возможности и целесообразности внедрения сквозных цифровых технологий в бизнес-процессы промышленных предприятий.

Еще

Сквозные цифровые технологии, цифровая экономика, промышленность, цифровая модернизация промышленности, риски внедрения сквозных цифровых технологий

Короткий адрес: https://sciup.org/147240840

IDR: 147240840   |   DOI: 10.14529/em230211

Текст научной статьи Оценка рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности

В XXI веке технологический прогресс стремительно набирает обороты, 2010–2020 годы были связаны с прорывными достижениями в области науки и техники, катализатором которых выступил процесс цифровизации всех сфер общественных отношений, имеющий мировой охват. Ускорению процесса цифровизации также способствуют кардинальная перестройка бизнес-процессов и социальных взаимодействий потребителей товаров и услуг в силу распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19 в 2020 году, которая в той или иной степени коснулась каждого государства без исключений [10].

Благодаря использованию различных цифровых технологий как в экономической, так и в социальной сфере создается возможность обеспечить экономический рост посредством снижения издержек производства и распределения и упростить доступ потребителей к товарам и услугам путем формирования совершенно новых рынков и создания цифровых площадок. Одними из таких технологий являются сквозные цифровые технологии [10]. Последние, с одной стороны, способствуют существенному повышению эффективности биз-нес-процессов, а, с другой стороны, их внедрение влечет за собой возникновение большого количества рисков, которые на сегодняшний день мало-изучены, а убытки от их возникновения весьма существенны.

Целью настоящей работы является разработка методического подхода к оценке и анализу рисков внедрения сквозных цифровых технологий на предприятиях промышленного сектора.

Теория

Сквозные цифровые технологии являются следствием 4-й промышленной революции, которая также известна как «Индустрия 4.0». В России основные принципы новой промышленной революции закреплены в нормативном документе «Национальная технологическая инициатива», в соответствии с которым предполагается внедрение инновационных разработок в области технологичных сфер экономики, государственной кибербезо- пасности, а также социальной сферы [10].

Выделение определенных цифровых технологий в отдельную категорию «сквозные» объясняется тем, что их использование в одной области экономики создает необходимость цифровой модернизации остальных связанных областей, что впоследствии выражается в синергетическом эффекте их использования [10].

Согласно федеральной программе «Цифровая экономика РФ» выделяют следующие основные сквозные цифровые технологии: системы распределенного реестра (блокчейн), большие данные (Big Data), промышленный Интернет, робототехника и сенсорика, квантовые технологии, технологии виртуальной и дополненной реальностей, технологии беспроводной связи, а также нейротехнологии и искусственный интеллект (рис. 1).

Ключевую роль в процессе цифровизации отечественной экономики играет цифровая модернизация промышленности.

Цифровая трансформация промышленности непосредственно связана с созданием на предприятии системы взаимодействия производственного оборудования между собой. Важным моментом при создании цифровой среды предприятия выступает перенос лучших качеств и характеристик эксплуатируемого оборудования [1]. Этот вопрос особенно остро стоит при цифровой трансформации опасных и вредных производств, в которых присутствует большая доля морально и физически устаревшей техники, что может стать причиной настоящей техногенной катастрофы. В связи с этим цифровая трансформация промышленного предприятия позволяет не только изменить подход к управлению системами производства, что влечет за собой увеличение эффективности их работы, но и уменьшить риски возникновения чрезвычайных ситуаций на производстве [3].

Согласно исследованию Industry 4.0 Market [5], темпы роста расходов на цифровизацию отечественной промышленности в 2022 опередили средние показатели в мире (20,7 %). Также показатели 2022 года превзошли показатели 2021 года.

После потери отечественными компаниями

Системы распределенного реестра

Большие данные

Промышленный Интернет

Робототехника и сенсорика

Квантовые технологии

Технологии виртуальной и дополненной реальностей

Технологии беспроводной связи

Нейротехнологии и искусственный интеллект

Рис. 1. Основные виды сквозных цифровых технологий доступа к зарубежным технологическим решениям в 2022 году резко возрос спрос на продукты российских ИТ-компаний, связанных в том числе с цифровой трансформацией производства. Таким образом, для отечественных разработчиков сложилась благоприятная обстановка в связи с тем, что они получили возможность сотрудничать с ранее недоступными для них контрагентами [5].

Также наблюдается рост случаев внедрения предприятиями цифровых решений, разработанных собственными усилиями. Более того, подобные решения являются не тестовыми версиями или пилотными проектами, а полноценными универсальными и функциональными решениями, формирующими базу цифровой модернизации промышленности в условиях импортозамещения (табл. 1).

Самыми популярными ИТ-решениями в области цифровой модернизации промышленности в 2022 стали такие технологии, как LTE, средства создания безопасного программного обеспечения, а также технологии искусственного интеллекта [5].

Среди лидеров промышленной отрасли наибо- лее часто внедряются цифровые двойники оборудования, автоматизация производственного процесса и машинное обучение. Однако на сегодняшний день на отечественном рынке присутствует множество других технологий, которые пока не в полной мере оценены потребителями (табл. 2).

В 2022 в российской промышленности сформировались два основных направления цифровизации производства. В первую очередь, в ближайшие годы отечественные компании будут наращивать затраты на внедрение ИТ-решений, связанных с киберфизической безопасностью. Вторым трендом развития является активное импортозамеще-ние во всех сферах. Как показывает практика внедрения ИТ-решений, отечественные разработки являются не только более доступными для потребителя, еще для их внедрения отечественные компании затрачивают, как правило, в разы меньше финансовых ресурсов. Совокупность двух направлений развития призвана ускорить процесс внедрения цифровых технологий в отечественной промышленности в 2023 году и далее [5].

Однако осуществление любой цифровой

Таблица 1

Отечественные разработки в области цифровой модернизации производственных предприятий

Разработчик технологии

Наименование технологии

Отрасль применения

Суть технологии

«Сигма»

«Сигма»

Топливно-энергетический комплекс

Двадцать различных ИТ-решений для топливно-энергетического комплекса, более половины из которых включены в реестр отечественного программного обеспечения

«Гринатом»

«ПДС»

Универсальное решение для промышленности

Использование усовершенствованной электронной подписи в информационной системе компании

«Цифра», «Газпромнефть»

Металлургический комплекс, добыча нефти и газа

Система объединения поступающей с логистических цепочек информации, представляющая собой совокупность из 30 различных приложений, которые формируют цифрового двойника компании

Таблица 2

Недооцененные разработки в области цифровой модернизации производственных предприятий

Цифровое решение Причина недооцененности Промышленная робототехника Высокая стоимость внедрения и отсутствие должной доступности отечественных разработок Отечественные тяжелые производственные системы Низкая эффективность и надежность, сложность внедрения в производственный процесс Технология предоставления надежного дистанционного соединения с оборудованием Несмотря на то, что технология используется отечественными промышленными компаниями уже несколько лет, на сегодняшний день не является приоритетным направлением цифровой трансформации промышленности Искусственный интеллект в совокупности с промышленным интернетом вещей На сегодняшний день присутствуют сложности с доступностью подобных технологий для большинства компаний; ограниченный инструментарий Физико-информированный искусственный интеллект Высокая стоимость внедрения, а также отсутствие развитого рынка подобных ИТ-решений трансформации производства связано не только с определенным положительным экономическим и операционным эффектом, но и с рядом рисков, некоторые из которых могут нанести существенный ущерб компании и нести в себе серьезную угрозу для ее безопасности [9].

На сегодняшний день присутствует достаточное количество литературы, посвященной описанию рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности.

Например, авторы Л.В. Юрьева и Е.В. Долженкова в своем исследовании приводят свой вариант классификации рисков цифровой экономики, основанный на PEST-анализе [6]. Авторы выделили четыре группы рисков: политические, экономические, социальные и технологические. В качестве политических рисков авторы определены такие риски, как риск киберугроз, геополитическую обстановку и импортозамещение; в качестве экономических факторов – появление новых рынков, конкуренция и появление новых продуктов; в качестве социальных рисков – безработица, уход старых и появление новых профессий, информационная грамотность персонала; в качестве технологических рисков – масштабная роботизация, увеличение темпов развития информационных технологий, уязвимость конфиденциальной информации [6]. В качестве преимущества предложенной классификации можно отметить, что она является всесторонней и учитывает как внешние, так и внутренние факторы, влияющие на функционирование компании. Однако предложенная классификация имеет общий характер и может быть применима к процессу цифровизации в целом, но не при проведении цифровой модернизации в конкретной отрасли с внедрением конкретных цифровых решений.

Также можно отметить исследование В.В. Борисова, О.В. Демькиной и А.В. Савина [2]. Авторами не предлагается определенная классификация рисков внедрения цифровых технологий, однако выделены основные риски цифровой модернизации именно на промышленных предприятиях. Так, в частности, авторы отмечают, что при создании копии предприятия в цифровом пространстве происходит перенос центра принятия решений, что влечет за собой резкий рост киберфизических угроз в адрес компании, данный риск выделяется в качестве основного риска внедрения цифровых технологий в производстве. Также в рамках значимых рисков проведения цифровой модернизации производства авторы выделяют такой риск, как цифровая грамотность рабочих и менеджмента [2]. Еще одним важным риском, по мнению авторов, является риск морального устаревания внедряемой технологии. В силу стремительного развития технологий применимость внедряемого решения может очень быстро лишиться актуальности при потраченных серьезных финансовых и временных ресурсах. Авторы статьи очень подробно разбирают самые значимые риски цифровой модернизации производства, однако в описании отсутствует структура и упорядоченность, позволившая бы поэтапно оценить риски цифровизации производства. Более того, в работе также говорится о рисках, затрагивающих процесс цифровой модернизации в целом, без описания угроз использования конкретных цифровых решений.

Анализ имеющейся на сегодняшний день литературы в области оценки рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности позволяет сделать следующие выводы.

  • 1.    На сегодняшний день присутствует достаточное количество работ, описывающих риски цифровой модернизации в целом, однако недостаточно рассмотрено или вовсе отсутствует описание рисков цифровой модернизации промышленных предприятий, а также риски внедрения конкретных сквозных цифровых технологий [12, 16].

  • 2.    Классификации рисков, предлагаемые авторами, носят обобщенный характер, описываемые потенциальные угрозы представляются не в рамках общей системы и структуры, что затрудняет их анализ и принятие соответствующих управленческих решений.

  • 3.    Отсутствуют исследования, описывающие методику оценки предлагаемых авторами рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности.

Таким образом, на сегодняшний день является актуальным разработка метода оценки рисков внедрения сквозных цифровых технологий на предприятиях промышленности, позволяющая учесть как общие риски цифровой трансформации, так и риски внедрения конкретных сквозных цифровых технологий.

Результат

Прежде чем приступать к разработке метода оценки рисков, необходимо разработать систему рисков, в которой будут отражены все сферы деятельности производственного предприятия. Более того, как было отмечено в работе ранее, одним из недостатков имеющихся на сегодняшний день исследований в области рисков цифровизации является описание общих рисков цифровой модернизации без упоминания внедрения конкретных технологий [4].

В связи с этим предлагаемая нами классификация рисков будет включать в себя два уровня: классификация общих и специальных рисков внедрения сквозных цифровых технологий. Общая классификация рисков включает в себя риски, присущие процессу цифровой модернизации промышленного предприятия в целом, в специальную классификацию включены риски, связанные с внедрением конкретной сквозной цифровой технологий [7, 15]. Начнем рассмотрение предлагаемой классификации с общих рисков (рис. 2).

Рис. 2. Классификация общих рисков внедрения сквозных цифровых технологий

В рамках предлагаемой классификации выделяется шесть видов рисков внедрения цифровых технологий на промышленном предприятии: ки-берфизический, финансовый, кадровый, геополитический, операционный и рыночный. Включение в классификацию именно этих групп рисков объясняется тем, что, на наш взгляд, предлагаемая структура рисков охватывает все области хозяйственной деятельности компании и позволяет учесть как внутренние, так и внешние факторы, оказывающие влияние на ее хозяйственную деятельность.

В разрезе каждого вида риска, охватывающего определенную область деятельности компании, формулируются конкретные риски, связанные с этой сферой. Так, в рамках киберфизического риска выделяются такие риски, как риск перехвата управления, промышленный шпионаж, а также риск уязвимости персональных и конфиденциальных данных. Финансовый риск включает в себя риск экономической нецелесообразности, риск морального устаревания и риск нехватки финансирования. Кадровый риск состоит из риска неверного подбора специалистов для осуществления цифровой трансформации предприятия, риска низкой цифровой грамотности персонала и риска дискредитации технологий со стороны работников. Также в силу секционного давления, оказываемого на Россию, в рамках предлагаемой классификации отдельно выделен геополитический риск, который состоит из риска потери доступа к зарубежным технологиям и риска недостаточной развитости отечественных технологий. Операционный риск в рамках предлагаемой системы состоит из риска неготовности основных фондов к цифровой модернизации, риска построения неверных схем осуществления цифровой модернизации и риска программных ошибок. Рыночный риск включает в себя риск внедрения более передовых технологий конкурентами и риск изменения запросов рынка в отношении товаров и услуг.

Далее рассмотрим риски, связанные с использованием конкретных сквозных цифровых технологий (рис. 3).

В предыдущих разделах работы нами были выделены основные цифровые технологии, входящие в группу «сквозные» [8, 14]. В предлагаемой системе рисков помимо общих рисков в отдельном уровне выделены риски, присущие каждой из основных сквозных цифровых технологий. Так, в рамках использования системы распределенного реестра (блокчейн) выделены такие риски, как риск уязвимости смарт-контрактов и риск использования ключей безопасности; технология «Большие данные» включает в себя риск переполнения хранилища и риск снижения эффективности больших данных; использование промышленного интернета влечет за собой модельный риск и риск внедрения в опытном производстве; риск несовместимости продукции с автоматизацией ее производства и риск безопасности людей в непосредственной близости к роботу присущ технологии «Робототехника и сенсорика» [11]; для квантовых технологий характерны проблема разработки и проблема декогеренции (процесс потери связи при взаимодействии квантовой системы и окружающей среды); в качестве рисков, присущих технологиям виртуальной и дополненной реальности, были выделены малое количество реализованных на практике кейсов и сложность оценки экономического эффекта; внедрение технологий беспроводной связи связано с риском безопасности сетей нового поколения и уязвимостью средств криптографии; использование нейротехнологий сопряжено с риском процессов обучения и риском обучающих данных [13].

Таким образом, нами была предложена система рисков внедрения сквозных цифровых технологий на промышленном предприятии. В рамках системы было выделено два уровня: общий и специальный. Общий уровень состоит из шести видов рисков, которые, в свою очередь, включают в себя

Рис. 3. Классификация специальных рисков внедрения сквозных цифровых технологий

конкретные риски, связанные с этим видом. В рамках специального уровня выделяются риски, связанные с внедрением конкретных сквозных цифровых технологий.

Предложенная классификация рисков позволяет получить структурированное и всестороннее понимание рисков, принимаемых компанией при осуществлении цифровой трансформации. Однако сформулировать и структурировать риски – только один из этапов риск-менеджмента. Далее рассмотрим методику оценки рисков внедрения сквозных цифровых технологий на промышленном предприятии, основанную на предложенной их систематизации.

Методика оценки рисков

Степень подверженности тому или иному риску субъективна и зависит от условий функционирования каждого отдельного предприятия, в связи с этим оценку рисков внедрения сквозных цифровых технологий целесообразно проводить с использованием как количественных, так и качественных методов. В том числе экспертных оценок.

Выше нами были выделены общие и специальные риски внедрения сквозных цифровых тех- нологий. Подразумевается, что каждый вид общего риска в той или иной степени присущ всем из выделенных цифровых технологий, поэтому при проведении оценки экспертами будет оцениваться влияние внедрения конкретной технологии в рамках как специальных, так и общих рисков.

Этап 1. Оценка общих рисков

На первом этапе оценки каждому эксперту предлагается количественно оценить, с какой величиной общих рисков сопряжено внедрение каждой из сквозных цифровых технологий в соответствии с финансовыми и кадровыми ресурсами предприятия, состоянием основных фондов, опыта внедрения цифровых решений и т. д. Каждой величине риска присваивается балл от 1 до 3 (1 – низкий риск, 2 – средний риск, 3 – высокий риск). Результаты оценки общих рисков каждого из экспертов представляется в итоговой таблице (табл. 3).

Таким образом, количественная оценка общего риска внедрения отдельной сквозной цифровой технологии каждого эксперта рассчитывается по следующей формуле:

R общ tk =∑ ^ij ,

Таблица 3

Вид риска

СЦТ

о

о

w is

4

У

Й о

5 а

s

О

c3

4

s

3

4 О

И

S

3

2

К

& о

s

о

VO

s s

о

о

3

о

>s у

§

s a co >s s S s щ о Й

S s о н ч s

)S о

4 о co о

&

5 s co vo «

S °

О

о

н

8 s § s у g S О )S ® 3 S ® X co

s s

Кибер-физический риск

Риск перехвата управления

G-ij

ai7

^1}

Промышленный шпионаж

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

Риск уязвимости персональных и конфиденциальных данных

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Финансовый риск

Риск экономической нецелесообразности

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Риск морального устаревания

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Риск нехватки финансирования

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Кадровый риск

Риск неверного подбора специалистов для осуществления цифровой трансформации

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Низкая цифровая грамотность персонала

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Риск дискредитации технологий со стороны работников

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Геополитический риск

Риск потери доступа к зарубежным технологиям

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Риск недостаточной развитости отечественных технологий

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Операционный риск

Риск неготовности основных фондов к цифровой модернизации

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Риск построения неверных схем осуществления цифровой модернизации

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Риск программных ошибок

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Рыночный риск

Внедрение более передовых технологии конкурентами

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Изменение запросов рынка в отношении товаров и услуг

aij

ai7

aij

aij

aij

aij

aij

Итого

2“у

2“у

'ТдаЧ

'ТдаЧ

'ТдаЧ

'ТдаЧ

'ТдаЧ

Оценка значимости общих рисков внедрения сквозных цифровых технологий

где R общ tk – количественная оценка общего риска внедрения I -й цифровой технологии к -м экспертом, в баллах; atj – величина j -го риска при внедрении i -й цифровой технологии, в баллах.

По результатам выставления баллов каждым экспертом рассчитывается среднее значение ито- говой оценки общего риска для каждой цифровой технологии:

Rобщ t =∑Rik , n где Ri – количественная оценка общего риска внедрения I-й цифровой технологии, в баллах; и– количество экспертов.

Этап 2. Оценка специальных рисков

После оценки общих рисков, которые в определенной степени присущи каждой из рассматриваемых цифровых технологий, необходимо оценить ранее сформулированные специальные риски, которые свойственны отдельным цифровым решениям. Аналогично первому этапу, на втором этапе предполагается оценка рисков экспертами в соответствии с располагаемыми ресурсами и опытом компании, каждой величине риска также присваивается балл от 1 до 3. Результаты оценки специальных рисков каждого из экспертов представляется в итоговой таблице (табл. 4).

Таким образом, количественная оценка общего риска внедрения отдельной сквозной цифровой технологии рассчитывается по следующей формуле:

R спец к = Zd у, где R спецtk - количественная оценка специального риска внедрения i-й цифровой технологии С-м экспертом, в баллах; ац - величина ] -го риска при внедрении i-й цифровой технологии, в баллах.

По результатам выставления баллов каждым экспертом также рассчитывается среднее значение итоговой оценки специального риска для каждой цифровой технологии:

R спец = ^^, где Ri - количественная оценка специального риска внедрения i-й цифровой технологии, в баллах; тг - количество экспертов.

Этап 3. Расчет итоговой величины риска

При расчете итоговой величины риска внедрения сквозных цифровых технологий необходи- мо учесть результаты оценки как общих, так и специальных рисков. При расчете итогового балла оценка общего риска внедрения цифровой технологии будет скорректирована на оценку специфического риска:

R итог, = R общ, + R спец t.

Таким образом, итоговая величина риска внедрения i-й сквозной цифровой технологии будет являться суммой двух оценок.

Интерпретация результатов

Целью проведения оценки рисков внедрения сквозных цифровых технологий является обоснование целесообразности проведения цифровой трансформации предприятия по конкретному сценарию. Экспертное мнение позволит оценить готовность предприятия к внедрению цифровых решений и масштаб этих внедрений: предприятие располагает ресурсами для внедрения полного спектра цифровых продуктов, возможна реализация лишь нескольких решений или же ресурсная база, состояние основных фондов и управленческий опыт вовсе не позволяют компании начать цифровую трансформацию.

Результатом экспертной работы является балльная оценка уровня риска внедрения отдельной сквозной цифровой технологии. Как было описано выше, в рамках рассматриваемого метода экспертам предлагается оценить величину риска с присвоением ему от 1 до 3 баллов. В рамках предложенной системы рисков было выделено 16 общих рисков, присущих каждой из рассматриваемых технологий, и по 2 специальных риска для каждой отдельной технологии. В связи с этим ито-

Таблица 4

Оценка значимости специальных рисков внедрения сквозных цифровых технологий

Далее на основе предложенной классификации был разработан метод оценки рисков внедрения цифровых технологий. В основе модели лежит использование метода экспертных оценок. Проведение оценки включает в себя 3 этапа: оценка общих рисков, оценка специальных рисков и расчет итоговой интегральной величины риска.

Таблица 5

Интерпретация результатов оценки

Величина итогового балла ( R итог i )

Уровень риска

Интерпретация

Рекомендация

18–25 баллов

Низкий риск

Предприятия располагает всеми необходимыми ресурсами и условиями для внедрения цифровой технологии

Внедрение  технологии

целесообразно

26–33 баллов

Умеренный риск

Предприятие имеет возможность внедрения технологии с привлечение незначительного уровня ресурсов, ожидания положительного экономического эффекта высокие

Внедрение технологии целесообразно при привлечении дополнительного количества экспертов

34–41 баллов

Средний риск

Для реализации цифрового решения предприятию потребуется значительная подготовка, однако возможные риски сопоставимы с ожидаемым положительным эффектом

Внедрение технологии представляется возможным при проведении более детального анализа возможностей и уязвимостей инфраструктуры предприятия

42–49 баллов

Значительный риск

Для внедрения цифровой технологии предприятию потребуется привлечение существенного объема финансовых, кадровых и материальных ресурсов, что может повлечь за собой серьезные экономические и операционные потери

Внедрение технологии предполагается только при наличии обоснованной необходимости, не подразумевающей положительного экономического эффекта от внедрения

50–54 баллов

Высокий риск

Предприятие не располагает необходимыми ресурсами и условиями для внедрения технологии. Использование технологии может нанести критический ущерб инфраструктуре предприятия

Внедрение технологии не представляется возможным при текущих возможностях предприятия

Выводы

В работе был предложен метод оценки рисков внедрения сквозных цифровых технологий на промышленном предприятии. В качестве базы проведения оценки была разработана система рисков, которая состоит из двух уровней: классификация общих и специальных рисков внедрения сквозных цифровых технологий. Общая классификация рисков включает в себя риски, присущие процессу цифровой модернизации промышленного предприятия в целом; в специальную классификацию включены риски, связанные с внедрением конкретной сквозной цифровой технологии.

В заключение был предложен вариант интерпретации полученных результатов оценки и даны рекомендации по принятию управленческих решений, связанных с внедрением цифровых решений на промышленном предприятии.

Предложенная модель является универсальной для использования оценки рисков внедрения цифровых технологий в промышленности. Состав рисков, максимальный присваиваемый балл и количество экспертов могут быть адаптированы под размер предприятия и отрасль промышленности, в которой предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность.

Список литературы Оценка рисков внедрения сквозных цифровых технологий в промышленности

  • Акбердина В.В., Пьянкова С.Г. Методологические аспекты цифровой трансформации промышленности // Научные труды Вольного экономического общества России. 2021. № 1. С. 292-309.
  • Борисова В.В., Демкина О.В., Савин А.В. Риски цифровизации промышленных компаний // Инновации и инвестиции. 2019. № 12. С. 294-297.
  • Ештокин С.В. Сквозные технологии цифровой экономики как фактор формирования технологического суверенитета страны // Вопросы инновационной экономики. 2022. Том 12, № 3. С. 1301-1314.
  • Индикаторы цифровой экономики: 2019: статистический сборник / Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский, Л.М. Гохберг и др. М.: НИУ ВШЭ, 2019. 248 с.
  • Промышленность: итоги цифровизации в 2022 году и прогнозы. URL: https://cdo2day.ru/analytics/promyshlennost-itogi-cifrovizacii-v-2022-godu-i-prognozy/. Загл. с экрана.
  • Рискоориентированная концепция адаптации промышленных предприятий к условиям цифровой экономики: монография / Л.В. Юрьева, Е.В. Долженкова. Нижний Тагил: Изд-во УрФУ, 2019. 100 с.
  • Тебекин А.В., Тебекин П.А., Егорова А.А. Анализ перспектив развития национальной экономики при внедрении сквозных цифровых технологий // Журнал экономических исследований. 2020. № 6 (4). С. 3-18.
  • Токарева М.С., Вишневский К.О., Чихун Л.П. Влияние технологий Интернета вещей на экономику // Бизнес-информатика. 2018. № 3 (45). С. 62-78.
  • Шабалкина А.А. Необходимость внедрения ERP-системы на российских предприятиях // Научно-практический журнал «Аллея Науки». 2018. № 3(19). С. 498-501.
  • Шаблаков А.Д. Сквозные цифровые технологии и их применение в промышленности // Умные технологии в современном мире: материалы V Всероссийской научно-практической конференции, 22-23 ноября 2022 г. / под ред. И.А. Соловьевой, Е.Д. Вайсман. Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2022. Т. 1. С. 178-185.
  • Barabaner H., Babkin A., Glukhov V., Shkarupeta E., Kharitonova N. Methodology for Assessing Industrial Ecosystem Maturity in the Framework of Digital Technology Implementation // International Journal of Technology. 2021. Т. 12, № 7. P. 1397-1406.
  • Bendiek A., Romer M. Externalizing Europe: the global effects of European data protection // Digital policy regulation and governance. 2019. Vol. 21, № 1. P. 32-43.
  • Grekul V.I., Isaev E.A., Korovkina N.L., Lisienkova T.S. Developing an approach to ranking innovative IT projects // Business Informatics. 2019. Vol. 13, № 2. P. 43-58.
  • Holford W.D. The future of human creative knowledge work within the digital economy // Futures. 2019. Vol. 105. P. 143-154.
  • Nissen V., Lezina T., Saltan A. The Role of IT-Management in the Digital Transformation of Russian Companies // Foresight and STI Governance. 2018. Vol. 12, № 3. P. 53-61.
  • Silkina G.Y., Shevchenko S., Sharapaev P. Digital Innovation In Process Management // Academy of Strategic Management Journal. 2021. № 20. P. 1-25.
Еще
Статья научная