Односи с јавношћу и спортски мега догађаји

Автор: Перић Ненад, Васиљевић Благојевић Милица, Боторић Влада

Журнал: Sport Mediji i Biznis @journal-smb

Статья в выпуске: 1 vol.1, 2015 года.

Бесплатный доступ

Претходне деценије обележене су фрапантним развојем спортског бизниса. Једна од основа за овакво стање јесте маркетиншко, медијско и ПР претварање великих спортских догађаја у спектакле који имају обележје краткотрајних планетарних феномена. Услед тога је наглашена потреба за даљим развојем односа с јавношћу и комуникационих стратегија, знања и разумевања у управљању комуникација спортских догађаја. Усклађена имплементација активности односа с јавношћу и комуникационих метода у спорту редукује потенцијалне негативне друштвене утицаје и евентуалне финансијске губитке, а увећава бенефите на бројаног, што је знатно чешћи случај. Рад анализира специјални догађај – спортски спектакл као инструмент комуникације односа с јавношћу.

Еще

Специјални догађај, спортски догађај, односи с јавношћу, маркетинг-спектакл

Короткий адрес: https://sciup.org/170203704

IDR: 170203704

Public relations and sports mega-events

An amazingdevelopmentof SportBusiness has been present in the past decades. Oneof the basicsforthis situationis theMarketing, Media and PR conversionof the major Sports Events into spectacles with -termplanetary phenomenon. Therefore, thereisan emphasized needforfurther developmentof Public Relations andCommunication strategies, knowledge and understandingthe Communication Management of the Sports Events. Coordinate dimplementation of PR activities and communication methods inSports,reduces potential negatives ocialimpacts and possible financiallosses, and increasesthe benefits of these elements that are much more common. The paperanalyzes the Special Event – Sporting Spectacleas an instrument of PR communication.

Еще

Текст научной статьи Односи с јавношћу и спортски мега догађаји

Увод

Последне децени]е прошлог и почетак овог века доносе револуционарне промене у поиману организаци]е и управлана спортским дога1)а]има.Вишс нема никакве дилеме да ]е спорт постао велики и озбилан бизнис. Од некадашиег инструмента за окуплане младих луди у цилу здрав и] с г разво]а и разоноде, спорт je данас место флуктуаци]е огромне количине новца. У вейини разви]ених европских земала, спорт и негови пратейи елементи запошлава]у велики бро] луди и тако чине знача]ан фацтор свеукупног разво]а тих земала. Велики спортски дога1)а]и (мегадога!)а]и) представла]у важан елемент у ори]ентаци]и спорта према ме!)ународном или глобалном друштву. Услед ceoje меди]ске експонираности, они има]у не само спортске, вей и економско-привредне, политичке, социолошке и друге конотаци] е и последице. Сврха рада] есте да откри]е велику ме!)узависност спортских мегадога!)а] а и односа с ]авношйу, као и потенци]ал различитих инструмената комуникаци] е са аспектом односа с ]авношйу. Аутори указу]у, тако!)е, и на знача] и улогу цилне комуникаци]е у функци]и дугорочне профитабилности и успешности спорта и спортских такмичена.

Спортски догата] из перспективе маркетинга

Маркетиншки посматрано, сваки спортски догата] je потенци]ални спортски производ ко]и има ceoje вишеструке потрошаче. Спортски догата] или такмичене побу!)у]у,мане или више,велико интересоване у ]авности, стога je ]едан од на]позиционирани]их догата]а и потенциал за стваране профита маркетиншком акци]ом.[22] Спортски догата] представла ]едан од основних стубова спортских, али и маркетинг ресурса било ког спортског друштва, клуба, организатора такмичена или било ког спортисте и тренера. Спортски догата] je огледало ефикасности не само спортског тренинга и припрема спортиста, вей и других функцща спортске организаци]е и спорта уопште, уклучу]уйи ефикасност менацмента и иегове улоге у остваривану цилева спортске организаци]е. Спортско такмичене ]е основна категори]а спортске активности и сматра се на]знача]ни]ом функци]ом спортисте и спортског догафца. Такмичене je узрок спортског floratjaja. Разво] меди]а и комфорни]ег путована, створили су основ за убрзани разво] спорта и спортских догата]а, што je привукло огромна финанси]ска средства, тако да можемо да говоримо о индустрии спорта.[16] Маркетинг и односи са ]авношйу у свему томе врше изузетно знача]ну, незаобилазну, улогу.

Корелаци]а спорта и односа с ]авношйу

Популарност спорта, такмичена, спортиста и брендова иницираних споменутим све су више распространена у свету. Знача]ним делом то je подстакнуто je интензивним напорима у области односа с ]авношЙу.[15]У том смислу слажемо се са тезом да Йе спорт постати професионално и комерци]ално вежбане, постепено се претвара]уйи у шоу-бизнис.[22] Комуникаци] а представла трейу фазу у процесу односа с ]авношйу, након истраживана и планираиа. Ова фаза, ко] а се назива и извршыье, ]есте ]авности на]видливи]и део рада на ПР-у. Када je реч о инструментима комуникаци]е, Кирк Халахан с Државног универзитета Колорадо истине да je данашна комуникациона револуци]а понудила стручнацима за односе с ]авношйу читав спектар комуникационих меди] а и инструмената, па традиционални приступ према ко]ем je доволно само стейи публицитет у масовним меди]имавише не важи.

Корпоративни идентитет, имиц и репутаци]а представла]у фундаменталне вредности односа с ]авношйу и ниховим планиранем и фор миражем, ствара се основа успоставлана добрих односа са различитим суб]ектима из пословног окружена и шире друштвене за]еднице. Комуникаци]ана известан начин представла глас и средство помойу ко]их се успоставла ди]алог и гради однос са цилном ]авношйу [18]. Стратеги]е и тактике могу да буду у виду саопштена за ]авност, брошура, говора, информативних билтена, специ]алних дога!)а]а, окуплана, постера и ел. Цилеви процеса комуницирана су да информише, убеди, мотивише или оствари уза]амно разумеване.

При организации спецщалног догата, очеку]е се резонантан ефекат, а основни цил> je изградн>а жел>еног имица, у смислу привлачен>а пажн>е и ствараша наклоности цшьне ]авности, како би се иницирао разво] шло дужег комуникацщ’ског ланца. [14] Догана] и обух вата] у спортске, уметничке и забавне дога!)а]е, као и дога!)а]е с поводом, т]. акци]е, а и маше формалне активности Koje доводе до интеракци]е измену производа и потрошача.[17] Када се говори о дога!)а]има и искуствима, nocroje многе предности:1) релевантност: добро одабран догату се посматра као високорелевантан, jep je потрошач лично укл>учен; 2) укл>ученост: обзиром на шихову активну природу и на то што се догату у у реалном времену, потрошачи сматра]у да су догату и нешто што чини да и они сами буду више укл>учени; 3) имплицитност: догату и су налик индиректно], Mexoj прода]и, т]. прода]и без претераног убе^иваша.

Према дефиниции Америчке асоцщ’ацще пропагандних агенцща, интегрисане маркетиншке комуникацще пpeдcтaвл>ajy концепт планираша маркетинг комуникацща, ко]и npenosnaje додатну вредност свеобухватног плана. Такав план проценте стратегщске улоге бродних дисциплина комуникащца. Интегрисане маркетинг комуникацще треба да унапреде способност компани] е да допре до цшьних купаца, и то с правом поруком, у право време и на правом месту, дакле, шузнача]ни]и аспект таквих акщца je разво] концепта фокусираша комуникацще. Услед пословаша организацща у условима повеЬаног стелена конкуренстности и успоставл>ан>а високих стандарда у целокупном пословном окружешу, jедини начин за постизаше успешних резултата je прецизно дефинисаше ]авности и усмераваше уско спецификованих и конкретизованих пословних активности на сваку од цил>них група. Спещцални догату и су]едан од на]бол>их начина за комуникацщу са вейином група, а издво]ено гледано спортски догату и пpeдcтaвл>ajy одличну основу за примену односа са jaBHomhy.

Тако1)е, односи с jaBHomhy за спортску организацщу представл>а]у ]едан од Hajзнача]ни]их метода промоци]е целе организацщ’е или шених производа и услуга. Спорт има много обележ]а ]авне делатности и у том смислу je обавезан да у односима с jaBHomhy издржи и позитивне и негативне одзиве ]авног аудиторщума, представшене обично у средствима масовног информисаша. [22]

Спортски мегадога!)а]и и односи с jaBHomhy

Посто]е велике разлике у дефинисашу догату а. Зедан 6poj аутора посматра дога^а]е као доживл>а]е. Догану и су саставл>ени од великог 6poja услуга различитих карактеристика, ко]и представл>а]у дoживл>aje. Тако се догату може посматрати као скуп по]единачних доживл>а]а, Kojn, помойу синерги]ског ефекта, пружа]у ниво укупног доживл>а]а дога!)а]а. [16]

У Вебстеровом речнику се под дога!)а]ем подразумева „било Koje такмичеше у спортском програму“ или „неки од делова спортског програма“. Догана] je]единствен тренутак у времену славшей церемонщама и ритуалима како би се задовошиле потребе (Голдблатт).

Сви догату и има]у утица] на локалну и ширу за]едницу. Taj утица] може бити економски, политички, промотивни, по ефектима може бити позитиван или негативан. Неки догами битно мен>а]у понашаше у средний где се одви]а]у, сман>у]е се проценат криминалног понашаша, cpeljyje се и одржава инфраструктура, расте ocehaj домайинског понашаша код локалног становништва, кроз волонтерски рад доприноси се успеху догату а и с машу] у трошкови. [20]Са друге стране, шихов ефекат може бити ди]аметрално супротан набро]аном. Спортски догата] и представша]у моЬан инструмент комуникаци]е с jaBHomhy ко]и, као и остале алате, треба искшучиво користити уз прави повод и jacHO детерминисане цишеве, jep се у супротном може постиЬи контра ефекат од жешеног. У право из тог разлога, организацща дога^а]а има посебан знача] у области односа с jaBHomhy, а у зависности од прилике, она може бити незамешив алат односа с jaBHomhy.

Природа организацщ’е малих локалних floratjaja, средн>их и ме^ународних мегадога1)а]а не разлику]е се у смислу управл>ачких функцщ'а. Ради се о разликама у величини, техникама, интензитету, деташима планираша и питан>има расподеле одговорности. [21]

Оно што одре1)у]е по]едине спортске догате као „мега“ jecre да су дисконтинуални, небични, ме!)ународни и jeflHocraBHO велики. [8] Робертс под мега дога!)а]има подразумева поседоваше способности преношеша промотивне поруке милщардама луди путем телевизще и других телекомуникационих средстава.

Мега догате je на] боле дефинисати као велике културне, уклучу]уйи и комерцщалне и спортске дога!)а]е, ко]и има]у драматични карактер, масовни и ме1)ународни знача]. [7]Два средиппьа обележ]а савремених мега дога^а]а су, првенствено, да се сматра]у знача] ном последицом за домайина, реги]у у KojeM се одржава или наци] у и друго, даЙе привуйи велику меди]ску пажн>у. При томе треба имати на уму да су дога1)а]и на]брже растуйи феномен ко]и je заснован на бизнису, доколици и туризму.[2]

Спортски мегадога!)а]и представла] у растуйи ме!)ународни феномен у последних неколико децени]а. Та] пораст je узрокован: модерним технологи] ама масовне комуникаци]е Koje досежу на] шири oncer светске популаци]е, удруживашем спорта, меди] а и пословаша, што je променило професионални спорт KpajeM XX века и широк спектар бенефита Koje мегадога^а]и нуде градовима-домайинима, регщама и землама у ко]има се они oдpжaвajy. [3] Роцхе опису]е мегадога^а] као „краткорочне догатуе с дугорочним последицама“. Taj опис jacHO указу] е на велики привредни, али и политички, друштвени и културни мотив ко]и покрейе градове и земле да се при]авлу]у да постану домайини дога^а]а као што су на пример Олимпщске игре или Светско првенство у фудбалу. Гетз квантифику]е дефиницщу истичуйи да би шихов обим требало бити вейи од 1 милион посетилаца, трошкови би требало износити на]ман>е 500 милиона долара, а репутацща самог дога^а]а би требало да гласи: „догата] ко]и никако не смете пропустити“.

Глобални спортски догата] и данас, попут Олимпи]ских игара и светског купа, промовишу се агресивно и компани]ама и обожаваоцима. Проценте се да jeoKO 3,9 милщарди луди, например, путем телевизи]ског преноса, гледало делове Олимпийских игара у Атини 2004. године. 3 5.000 сати ]е било посвейено медщима, што je повейан>е од 27 посто од легших Олимпийских игара одржаних у Сидешу 2000. године[23]. Спортски мегадога!)а]и попут Олимшц’ских игара, Светског првенства у фудбалу иПрвенства УЕФА, има]у важнан утица] нареги]у домайина, а могуйности Koje се пружа]у за употребу односа с ]авношйу су огромне.

Ови догата] и су врло популарни и привлаче велики 6poj гледалаца и телевизщске публике. На пример, 2004. године фудбалско првенство УЕФА у Португалу глeдaлoje 7,9 мили]арди телевизи]ских гледалацаширом света, просечно150 милиона гледалаца по утакмици, што je 157% повейаше у односу на Европско првенство у Белги]и иХоланди]и 2000. године. Око 500 хилада гледалаца] е путовало у Португал да прати првенство.[24]

Сваки озбилан спортскидога!)а] je истовремено и промоцща спортске опреме и афирмащца места одржаван>а.

Потенцщ'ални позитивни резултати спортских мегадога!)а]а уклучу]у привредни раст, као што су повейале прихода, поболшане могуйности запошлаваша, расту туризму и друштвених утица] а, а посебно поболшан>е имица земле домайина. [5]

Поболшаше имица земле домайина je потенци]ално на]вейи бенефит организовала спортских мегадога!)а]а. Економски pa3Boj, поболшаше инфраструктуре и промоци]а имица чине свето тро]ство бенефита мегадога1)а]а. [12]

Да све набро]ано буде искоришйено максимално спортски догата] и траже маркетиншку подршку, najnpe у интензивно] употреби односа с ]авношйу.

Имиц домайина спортеког мегадога1)а]а представла ]едан од кра]н>их исхода активности усмерених ка креирашу и успоставлашу одговара]уйих комуникацщ'ских веза са по]единцима и цилном ]авношйу. Разви]ан>е односа с ]авношйу je у том смислу клучна.Комуникацща догата] а представла инструмент менацмента помойу Kojer су све интерне и екстерне комуникаци]е ускла!)ене ефективно и ефикасно, што je више могуйе, због ствараша поволне основе за односе измену организатора и шегових цилних трупа ]авности, у цилу повейаша успешности пословних резултата.

Корпоративна репутацща се формира на основу искуственог доживл^а, везаног за конкретан догата].Перцепци]а свих трупа уюъучених у планиранзе, реализацщ’у и евалуацщу догата, од изузетне су важности у цилзу придобщанза наклоности и симпатща према догату, организаторима, спонзорима, итд. Да би се могло говорити о имицу, потребно je Hajnpe изградити jaK идентитет. Зато je и вей и на спортских мегадога^а]а до садаодржанауразвщеним земл>ама.Ме1)утим,]едан бро]земал>аутранзици]и, уклзучу]уйи и подруч]аСредн>е Европе и суб-сахарске Африке, активностима лобиранза,насто]и да од ме^ународних спортских организацщ’а добщ’е право на организована Meranorafjaja попут Светског купа у фудбалу или Олимпщских игара. [1]Улога односа с ]авношйу у оваквим активностима je од пресудног ananaja. Маше или више je и широко] ]авности познато да се добщ’ан>е кандидатуре за организацщу великих догата (не само спортских, вей генерално гледано) често решава управо уз помой лобиранза.

Главна корнет мегадога^а]а крще се у национално] и интернационално] изложености. Спортски обожаваоци Йе у CBojoj посети граду подийи прихода од туризма за то nonpynje. Посетиоци из корпоративног сектора могу преселити производне погоне, предузейа и фабрике у градове домайине. Телевизщски гледаоцисе могу одлучити за излет у град домайина у неком тренутку у будуйности на темелзу онога што су видели за време емитованза мегадога^а]а. Коначно, одржаванзевеликог догата може повейати имиц града, толико да постане туристичко одредиште. Ме1)утим, има и супротних примера. Зедан од Нзих су нереди ко]и су се догодили током финала НБА у Детройту почетком деведесетих, слика града je била у светлости пожара аутомобила и зграда у пламену, а не у добро] атмосфери везано] за првенство НБА. Слично томе, ме^ународни углед Минхена и Атланте je пол>ул>ан терористичким дoгat)ajимa ко]и су се догодили током Олимпи]ских игарао држаних у тим градовима. [13] Због оваквих случа]ева односи с ]авношйу мора]у да има]у разра!)ене кризне планове и увежбане сценари]е делованза.

ЗАЮЬУЧАК

Као и сваки специ]ални догата] и спортски дога^а]и, а посебно спортски мегадога!)а]и представлза]у потенци]ални повод за озбилзну комуникаци]ску активност приремлзену и анализирану кроз односе с jaBHonifiy. У овом раду je због задатог обима анализирана само општа слика комуникаци]ске активности самим тим и могуйности примене исте на спортске мегадога!)а]е. Свакако би занимлзиво било деталзни]е анализирати по]едине дога!)а]е ко]и се у нашем окружен.у могу посматрати као спортски мегадога1)а]и из перспективе организаци]е, планиранза и реализаци]е активности односа с ]авношйу.

Коначно, ова облает завре!)у]е пажнзу и у будуйности je очеку]е и вейа експанзи]а обзиром на задати тренд и темпо ко]им се спортски свет разви]а.

Список литературы Односи с јавношћу и спортски мега догађаји

  • Baade, R; Matheson, V, 2003, Mega-Sporting Events in Developing Countries, http://web.williams.edu/Economics/wp/mathesonprosperity.pdf
  • Getz, D, 1997, Event Management and Event Tourism. New York: Cognizant Communications
  • Horne,J,Manzenreiter, W, 2006, An introduction to the sociology of sports mega-events, The Sociological Review, 54:1-2, 9
  • Horne, J, 2007, The Four “Knowns” of Sports Mega-Events, Leisure Studies, 26, 1: 81-82, Routledge, London
  • Jones, C, 2001, Mega-events and Host-region Impacts: Determining the True Worth of the 1999 Rugby World Cup, International Journal of Tourism Research, 3: 241-251
  • Joe Goldblatt, 2002, CSEP Special Events, 21st century Global Event Management, JohnWiley & Sons, Inc., New York
  • Roche, M, 2000,Mega-events and modernity,Routledge, London
  • Roberts, K, 2004,The Leisure Industries, Palgrave, London
  • UEFA (2012) Bid Evaluation Report, http://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/MediaRelease/uefaorg/MediaReleases/01/48/83/27/1488327_DOWNLOAD.pdf
  • UEFA (2012) Bid Requirements, http://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/Regulations/uefa/Others/78/93/55/789355_DOWNLOAD.pdf
  • Humphreys, B,Prokopowicz, S, 2007, Assessing the impact of sports mega-events in transition economies: EURO 2012 in Poland and Ukraine, International Journal of Sport Management and Marketing, 2: 497
  • Matos, P,2006, Hosting mega sports events – a brief assessment of their multidimensional impacts. Rad predstavljenna: The Copenhagen Conference on the Economic and Social Impact of Hosting Mega Sport Events, 01.09.2006.
  • Matheson, V, 2006, Mega-Events: The effect of the world’s biggest sporting events on local, regional, and national economies,radni material broj 610, College of the Holy Cross, Department of Economics.
  • Filipović, V,Kostić-Stаnković, M, 2008, Odnosi s jаvnošću, FON, Beogrаd
  • Vilkoks, Kаmeron, Olt, Ejdži, 2006,Odnosi sjаvnošću – strаtegije i tаktike, Ekonomskifаkultet, Beogrаd
  • Koprivicа, M, 2008,Menаdžmentdogаđаjа, USEE, Novi Sаd
  • Kotler, F, Keler, K.L, 2006, Mаrketingmenаdžment, Dаtаstаtus, Beogrаd
  • Stokаr, Ž, 2006,Mаrketingdogаđаjа, Beogrаd
  • Djurаnt, V, 2004,Istorijаcivilizаcije – ŽivotGrčke, Vojno-izdаvаčkizаvod,Nаrodnаknjigа, Beogrаd
  • Skаmbler, G, 2007, Sport i društvo, Clio, Beogrаd
  • Shone, A, Parry, B, 2010, Successful Event Management, A Practical Handbooh, IIIizdanje, Cengage Learning, Hampshire, UK
  • Tomić, M, 2007, Sportskimenadžment, Data Status, Beogrаd
  • www.olympic.org/uk
  • www.uefa.com
Еще