Оперативный мониторинг изменения себестоимости как инструмент развития угольного разреза и деятельности руководителей

Автор: Захаров С.И., Коркина Т.А., Трофимова И.Д., Пикалов В.А.

Журнал: Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент @vestnik-susu-em

Рубрика: Экономика и финансы

Статья в выпуске: 4 т.18, 2024 года.

Бесплатный доступ

Объект исследования - угольные разрезы, нацеленные на экономическое развитие. Предмет исследования - мониторинг изменения себестоимости продукции как инструмент экономического развития предприятия и деятельности менеджмента. Цель работы - обоснование и описание авторского методического подхода к организации оперативного мониторинга изменения себестоимости как инструмента повышения устойчивости экономического развития предприятия на основе развития экономической компоненты деятельности руководящего персонала предприятия. В рамках исследования проверялась гипотеза, согласно которой организация оперативного мониторинга изменения себестоимости продукции и факторов, на нее влияющих, основанного на принципах управления по отклонениям, стимулирует руководящий персонал к трансформации экономического компонента своей деятельности и экономическому развитию предприятия. Для достижения цели и подтверждения гипотезы исследования применялись методы наблюдения, сравнения, группировки, статистического анализа, моделирования. Выводы состоят в том, что переход от месячного к ежесуточному мониторингу изменения себестоимости по факторам: проектные технологические решения, операционный рычаг производительности, эффективность использования ресурсов, дифференциация и визуализация возникающих отклонений по критичности, анализ их причин позволяет активизировать включенность руководителей всех уровней управления в процесс улучшения экономических параметров производственных процессов.

Еще

Факторы себестоимости, угледобывающее предприятие, развитие, деятельность руководителей, мониторинг

Короткий адрес: https://sciup.org/147247542

IDR: 147247542   |   УДК: 658.336:331.1   |   DOI: 10.14529/em240408

The monitoring of production costs for the development of a coal mine and the activities of managers

This study investigates the monitoring of production costs as a tool for the economic development of a coal mine and the associated managerial activities. The work describes a methodological approach to the operational monitoring of cost changes to increase the sustainability of an enterprise based on the development of management activities. The hypothesis of the study is that the monitoring of production costs and the factors affecting them, based on the principles of deviation management, stimulates the management to transform the economic component of their activities and the economic development of the enterprise. Methods of observation, comparison, grouping, statistical analysis, and modeling were used to confirm the hypothesis. The conclusions are that the transition from monthly to daily cost monitoring using technology, the operational leverage of productivity, resource efficiency, the differentiation and visualization of emerging deviations in criticality, and the analysis of their causes makes it possible to involve managers at all levels in improving the economic parameters of the mine.

Еще

Список литературы Оперативный мониторинг изменения себестоимости как инструмент развития угольного разреза и деятельности руководителей

  • Эльгайтарова Н.Т., Каракетова Х.А. Пути снижения себестоимости, себестоимость продукции как основной фактор формирования прибыли компании // Управленческий учет. 2022. № 11-3. С. 907–912. DOI: 10.25806/uu11-32022907-912.
  • Лобанова А.К., Стровский В.Е. Пути снижения себестоимости продукции // Международная научно-практическая конференция «Уральская горная школа – регионам»: Уральская горнопромышленная декада: материалы конференции, Екатеринбург, 08–09 апреля 2019 года. Екатеринбург: Уральский государственный горный университет, 2019. С. 611--612.
  • Солодовник Л.М., Наградская Т.Я. Постановка внутрипроизводственного экономического учета в системе контроллинга фактор конкурентных преимуществ шахты // ГИАБ. 2004. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/postanovka-vnutriproizvodstvennogo-ekonomicheskogo-ucheta-v-sistemekontrollinga-faktor-konkurentnyh-preimuschestv-shahty (дата обращения: 24.04.2024).
  • Управление развитием угледобывающего производственного объединения в условиях возрастания неопределенности рыночной среды / А.В. Федоров, А.В. Великосельский, А.М. Макаров, Т.А. Коркина // Уголь. 2023. № 3(1165). С. 38-44. DOI: 10.18796/0041-5790-2023-3-38-44.
  • Lödding H. Gedanken zu einem abgestimmten Management von Kosten, Zeit und Qualität // Enterprise-Integration: Auf dem Weg zum kollaborativen Unternehmen. 2014. P. 23–35.
  • Meissner J., Schuh G. Adaptive Deviation Management in Production Control // Proceedings of the 8 th International Multi-Conference on Complexity, Informatics and CyberneticS. 2017. P. 21–24.
  • Grumbach L., Bergmann R. Towards Case-Based Deviation Management for Flexible Workflows // LWDA. 2019. Р. 241–252.
  • Hällgren M., Söderholm A. Orchestrating deviations in global projects: Projects-as-practice observa-tions// Scandinavian Journal of Management. 2010. Vol. 26. Iss. 4. P. 352–367. https://doi.org/10.1016/ j.scaman.2010.09.002
  • Berggren C., Järkvik J., Söderlund J. Lagomizing, organic integration, and systems emergency wards: innovative practices in managing complex systems development projects // Project Management Journal. 2008. V. 39, no. 1 suppl. P. S111–S122.
  • Richard J. Zarbo, Jacqueline R. Copeland, Ruan C. Varney, Deviation Management: Key Management Subsystem Driver of Knowledge-Based Continuous Improvement in the Henry Ford Production System, Amer-ican Journal of Clinical Pathology. 2017. Vol. 148. Iss. 4. P. 354–367. https://doi.org/10.1093/ajcp/aqx084
  • Hällgren M., Maaninen-Olsson E. Deviations and the breakdown of project management principles // International Journal of Managing Projects in Business. 2009. Vol. 2, no. 1. P. 53–69.
  • Copeland J., Zarbo R., Varney R. Deviation management: A defect management system for continuous improvement // American Journal of Clinical Pathology. 2016. Vol. 146, no. suppl_1. P. 189.
  • Шароватова Е.А., Магомедова Р.Н. Управление по отклонениям: современная техника взаимосвязи бюджетной и учетной информации // Международный бухгалтерский учет. 2020. Т. 23, № 1(463). С. 17–29. DOI: 10.24891/ia.23.1.17.
  • Толмашова Т.М., Харитонова Т.С. Анализ затрат и пути оптимизации себестоимости в угольной промышленности // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2010. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-zatrat-i-puti-optimizatsii-sebestoimosti-v-ugolnoy-promyshlen-nosti (дата обращения: 24.04.2024).
  • Стровский В.Е., Макарова С.В., Юркова Е.И. Специфика управления затратами на горном предприятии // Вестник УГТУ-УПИ. Серия: Экономика и управление. 2005. № 6. С. 52–59.
Еще