Оплата труда на предприятии казенное учреждение «Нефтеюганский лесхоз»

Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социальнопсихологический климат в обществе [1].

Для большинства людей заработная плата является основным источником дохода. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления и выплаты и др.), являются очень актуальными как для работников, так и для работодателей.

Одним из основных принципов организации заработной платы в современной    экономике    является    принцип    материальной заинтересованности работника в результатах своего труда. Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране.

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера [2].

Наиболее ответственным этапом в структуре обеспеченности рабочей силой предприятия является изучение ее движения. На основании сводного отчета предприятия составим аналитическую таблицу для изучения движения рабочей силы на предприятии «Нефтеюганский лесхоз».

Таблица 1 – Исходные данные для анализа движения рабочей силы КУ «Нефтеюганский лесхоз».

Показатели	2012 год	2013 год	2014 год
Среднесписочная численность рабочих,чел	38	41	41
Количество принятого на работу персонала, чел	4	2	1
Количество уволившихся, чел	1	2	1
в том числе: по собственному желанию	1	2	1
за нарушение трудовой дисциплины	0	0	0

Таблица 2 – Показатели движения рабочей силы на предприятии «Нефтеюганский Лесхоз».

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год
Коэффициент оборота персонала	0,25	1	1
Коэффициент оборота по выбытию	0,03	0,05	0,02
Коэффициент оборота по приему	0,1	0,05	0,02
Коэффициент восполнения выбывших работников вновь принятыми сотрудниками	4	1	1
Коэффициент текучести персонала	0,03	0,05	0,02
Коэффициент постоянства кадров	0,92	0,95	0,95

Интенсивность сменяемости кадров в 2011 году составила 0,25. Это означает прирост персонала.

Удельный вес выбывших составил в 2011 году 3 %, в 2012 году – 5 % (это максимальный показатель), в 2013 году – 2 %. Выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины за последние три года не было, следовательно, на предприятии решены такие социальные проблемы, как пьянство, хищение, систематические прогулы и так далее. Причиной выбытия сотрудников является увольнение по собственному желанию, связанное с переездом на новое место жительства, уходом на более высокооплачиваемую работу.

Удельный вес принятых сотрудников составил в 2011 году – 10 %, в 2012 году – 5 %, в 2013 году – 2 %. На протяжении исследуемого периода принятых сотрудников больше, чем уволенных (это демонстрирует коэффициент восполнения выбывших работников).

Около 90 % сотрудников работают на предприятии более трех лет, что говорит о высоком уровне организации управления предприятием.

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности.

В Казенном Учреждении «Нефтеюганский Лесхоз» применяют тарифную систему оплаты труда, две основные формы которой - помесячная и повременно-премиальная.

Фонд оплаты труда работников учреждений формируется на календарный год исходя из объема лимитов бюджетных обязательств средств бюджета автономного округа, средств федерального бюджета [3].

Размер заработной платы работников учреждений не может быть ниже минимальной заработной платы, установленной в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. МРОТ в ХМАО – Югре составляет 1185413885 (с учетом районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате).

Руководитель учреждения несет ответственность за нарушение предоставления государственных гарантий по оплате труда работников в соответствии с действующим законодательством [3].

Заработная плата работников учреждения состоит из: должностного оклада (оклада);компенсационных выплат; стимулирующих выплат; иных выплат.

К компенсационным выплатам относятся:

• •     выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с

вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;

• •     выплаты за работу в местностях с особыми климатическими

условиями;

• •     выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных

(при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочную работу, работу в ночное время, работу в выходные и праздничные дни и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных).

. К стимулирующим выплатам относятся:

• •     надбавка за выслугу лет;

• •     выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

• •     надбавки за наличие почетных званий, ученой степени;

• •     премиальные выплаты по итогам работы (месяц, квартал, год).

К иным выплатам рекомендуется относить:

• •     единовременную выплату при предоставлении ежегодного

оплачиваемого отпуска;

• •     единовременную выплату молодым специалистам;

• •     единовременное премирование к праздничным датам. [3]

Рассчитаю заработную плату нескольких работников предприятия «Нефтеюганский лесхоз».

Должностной оклад директора КУ «Нефтеюганский лесхоз» составляет 11837 руб. Выслуга лет директора более 15 лет, поэтому ему начисляется надбавка за выслугу лет в размере 30%, что составляет 3551,1 руб. За почетное звание «Заслуженный работник лесной промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» директору начисляется надбавка за звание в размере 10%, что составляет 1183,7 руб. Итого получается  сумма 16571,8 руб. Затем к этой  сумме  прибавляется ежемесячная премия 50% в размере 8285,9 руб. Оклад с надбавками составляет:  16571,8+8285,9=24857,7 руб.  К этой сумме прибавляется районный коэффициент в размере 70% (17400,39 руб) и северная надбавка в размере 50% (12428,85 руб). Итого, месячная зарплата директора составляет:

24857,7+17400,39+12428,85=54686,94 руб.

Для сравнения, заработная плата главного бухгалтера составила 43844,6 руб., механика - 31207,3руб., водителя - 23316,2 руб.

Таким образом, рассмотрев организацию оплаты труда работников КУ «Нефтеюганский лесхоз», осуществляемую согласно Положению по оплате труда, можно сделать вывод, что на предприятии разработана эффективная система как оплаты труда, так и премирования, стимулирующая работников на повышениепоказателей труда. Оплата труда работников и служащих производится в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами и сдельными расценками. В Положении о премировании разработана система показателей, в соответствии с которыми повышается или снижается размер премии. То есть на предприятии существует четкая организация оплаты труда, которая нуждается только в регулярном пересмотре в связи с изменениями условий труда с целью повышения мотивации работников.