Определение кредитного рейтинга покупателей
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12-1 (31), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются вопросы управления дебиторской задолженностью предприятия на основе формирования кредитного рейтинга покупателей как одного из направлений мониторинга расчетов с дебиторами. Уделяется внимание определению уровня скидок покупателям при досрочной оплате на основе формирования сценариев экономического развития предприятия.
Короткий адрес: https://sciup.org/140117194
IDS: 140117194
Текст научной статьи Определение кредитного рейтинга покупателей
Основу экономики Белгородской области во многом определяет развитие промышленного комплекса, которое можно охарактеризовать как достаточно устойчивое и имеющее положительную динамику [1,с.202]. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по основным видам экономической деятельности в 2014 году составил в целом по области 558461,7млн. рублей, что выше уровня 2013 года на 9.3%.
Некоторые авторы считают, что функционирование предприятий зависит от целесообразности производственных затрат, которые необходимо учитывать и анализировать с целью обеспечения контроля за эффективностью использования ресурсов [2,с. 208]. А управление затратами - часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойного осуществления производственно - хозяйственной деятельности [3,с. 143], что предусматривает постоянный кругооборот денежных средств, которые авансируются для производства и сбыта продукции [4,с. 439].
Важной задачей любого хозяйствующего субъекта является эффективное управление дебиторской задолженностью [5] на основе организации системы мониторинга [6,с. 80].
ООО «АЛк» производит алюминиевый профиль общестроительного назначения, изделия для производства вентилируемых фасадов, конструкций, архитектурных комплексов, алюминиевый профиль согласно чертежам и проектам заказчика. На предприятии осуществляется мониторинг расчетов с покупателями продукции на основе определения кредитных рейтингов (табл.1).
Компания ООО «ПилотПро» относится к рейтингу А, как по платежной дисциплине, так и по объемам размещаемых заказов, следовательно, данной компании можно предоставлять отсрочку платежа без использования санкций, т.е. на полном доверии и цена на продукцию для ООО «ПилотПро» допускается на 10% ниже базовой.
Таблица 1 – Кредитные рейтинги покупателей ООО «АЛк»
|
№ п/п |
Наименование заказчика |
Объем заказа, мн.руб. |
Рейтинг по объему заказа |
Просрочка оплаты, дней |
Рейтинг по платежной дисциплине |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
ООО «ПилотПро» |
250,16 |
А |
0 |
А |
|
2 |
ООО «Донской Алюминий» |
100 |
В |
0 – 7 |
В |
|
3 |
ООО «Инторметалл» |
60 |
В |
0 – 30 |
С |
|
4 |
ООО «ЛОВ» |
20 |
С |
0 – 30 |
С |
|
5 |
ООО «НПО-ЮГМЕТКОН» |
5 |
Е |
0 |
А |
Что же касается других компаний, то они тоже производят своевременную оплату, согласно условий, установленных в договорных обязательствах, но их объемы заказов гораздо ниже, чем у компании, относящейся к рейтингу А.
Компании ООО «Донской Алюминий» и ООО «Инторметалл», по объему размещаемых заказов относятся к рейтингу В, что касается рейтинга платежной дисциплины, то ООО «Инторметалл» производит оплату в течение 30 календарных дней после отгрузки, следовательно, по ранжированию оплаты имеет рейтинг С, то есть у предприятия низкий уровень кредитоспособности и риск не возврата долга чрезвычайно высок, соответственно, реализация возможна на условиях внесения предоплаты, в отличие от ООО «Донской Алюминий», который либо производит отгрузку по 100% предоплате, либо оплачивает в течение 7 дней после получения товара.
Компании ООО «ЛОВ» и ООО «НПО – ЮГМЕТКОН» различаются по рейтингам оплаты и размещаемым заказам на предприятии. В отличии от ООО «ЛОВ», компания «НПО – ЮГМЕТКОН», производит 100% оплату до момента отгрузки, следовательно, по платежеспособности относится к рейтингу А, что касается объемов размещаемых заказов, то они значительно ниже, чем у ООО «ЛОВ», являющегося торговой компанией, осуществляющей перепродажу алюминиевого профиля, а
ООО «НПО – ЮГМЕТКОН» закупает данную продукцию для собственных производственных нужд.
Для определения уровня скидок рассмотрим наиболее оптимальные условия расчетов с дебиторами в ООО «АЛк» (табл.2).
Таблица 2 – Сценарии экономического развития ООО «АЛк»
|
№ п/п |
Показатели |
Сценарий |
||
|
Пессимисти ческий |
Наиболее вероятный |
Оптимисти ческий |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. |
Месячный темп инфляции, % |
0,5 |
0,44 |
0.4 |
|
2. |
Планируемое сокращение периода погашения дебиторской задолженности, дни |
15 |
16 |
14 |
|
3. |
Уровень банковской процентной ставки, % |
16 |
14 |
12 |
|
4. |
Вероятность сценария |
0,2 |
0,5 |
0,3 |
|
5. |
Косвенные доходы, руб. на одну тысячу: - от сокращения период погашения задолженности |
171 |
170 |
137 |
|
6. |
- от неиспользованной ссуды |
6,575 |
6,137 |
4,603 |
|
7. |
Итого косвенные доходы |
177,575 |
176,137 |
141,603 |
Косвенные доходы организации от сокращения сроков погашения дебиторской задолженности и устранения негативного влияния инфляции определяется следующим образом:
Д Д 1 = 1000 X ( K -Д t - K п );
1 + Ти /зо
K
i -Д t
п
1 + Ти /30
где Ki п и Ki-∆t п – коэффициент падения покупательской способности рубля;
i – период погашения дебиторской задолженности, дни;
∆t – планируемое сокращение периода погашения дебиторской задолженности;
Т и – темп инфляции.
На основе проведенных исследований, определен уровень общей экономии средств, как произведение суммарной величины косвенных доходов по каждому из предложенных сценариев, умноженному на его вероятность:
Эс = 0,2 X 177,575 + 0,5 х 176,137 + 0,3 х 141,603 = 166,064 руб .
Список литературы Определение кредитного рейтинга покупателей
- Найденова Р.И. Формирование ресурсного потенциала промышленных предприятий в целях обеспечения устойчивого развития экономики региона//Фундаментальные исследования. 2008.№5. с.201-204
- Ильичева Е.В., Найденова Р.И., Демьяненко М.С. Специфика учета производственных затрат и калькулирования себестоимости на предприятии МУП «Теплоэнерго»//В сборнике: Актуальные вопросы современной экономической науки. Сборник докладов IV-й Международной научной заочной конференции: в 2-х частях. Отв. ред. А.В.Горбенко.2011. с.208-211
- Демьяненко М.С., Найденова Р.И. Совершенствование системы управления затратами на производство и реализацию продукции//Вестник НГАУ. 2012. №1(22). с.143-148
- Пяташова О.Ю., Найденова Р.И. Анализ структуры дебиторской и кредиторской задолженности на ЗАО «Чаплыженский элеватор»//Экономика и социум. 2013. №2-2(7). С.439-440
- Найденова Р.И., Виноходова А.Ф., Найденов А.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов. Обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит» и «Мировая экономика»/Р.И.Найденова, А.Ф.Виноходова, А.И.Найденов. Москва, 2009.
- Найденова Р.И. К вопросу о применении системы мониторинга на различных уровнях управления//Фундаментальные исследования. 2009. №1. С.80-81