Определение кредитного рейтинга покупателей

Автор: Виноходова А.Ф., Кон Е.Ю.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 12-1 (31), 2016 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются вопросы управления дебиторской задолженностью предприятия на основе формирования кредитного рейтинга покупателей как одного из направлений мониторинга расчетов с дебиторами. Уделяется внимание определению уровня скидок покупателям при досрочной оплате на основе формирования сценариев экономического развития предприятия.

Эффективное управление дебиторской задолженностью, организация системы мониторинга, определение уровня скидок, сценарии экономического развития

Короткий адрес: https://sciup.org/140117194

IDR: 140117194

Текст научной статьи Определение кредитного рейтинга покупателей

Основу экономики Белгородской области во многом определяет развитие промышленного комплекса, которое можно охарактеризовать как достаточно устойчивое и имеющее положительную динамику [1,с.202]. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по основным видам экономической деятельности в 2014 году составил в целом по области 558461,7млн. рублей, что выше уровня 2013 года на 9.3%.

Некоторые авторы считают, что функционирование предприятий зависит от целесообразности производственных затрат, которые необходимо учитывать и анализировать с целью обеспечения контроля за эффективностью использования ресурсов [2,с. 208]. А управление затратами - часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойного осуществления производственно - хозяйственной деятельности [3,с. 143], что предусматривает постоянный кругооборот денежных средств, которые авансируются для производства и сбыта продукции [4,с. 439].

Важной задачей любого хозяйствующего субъекта является эффективное управление дебиторской задолженностью [5] на основе организации системы мониторинга [6,с. 80].

ООО «АЛк» производит алюминиевый профиль общестроительного назначения, изделия для производства вентилируемых фасадов, конструкций, архитектурных комплексов, алюминиевый профиль согласно чертежам и проектам заказчика. На предприятии осуществляется мониторинг расчетов с покупателями продукции на основе определения кредитных рейтингов (табл.1).

Компания ООО «ПилотПро» относится к рейтингу А, как по платежной дисциплине, так и по объемам размещаемых заказов, следовательно, данной компании можно предоставлять отсрочку платежа без использования санкций, т.е. на полном доверии и цена на продукцию для ООО «ПилотПро» допускается на 10% ниже базовой.

Таблица 1 – Кредитные рейтинги покупателей ООО «АЛк»

№ п/п

Наименование заказчика

Объем заказа, мн.руб.

Рейтинг по объему заказа

Просрочка оплаты, дней

Рейтинг по платежной дисциплине

1

2

3

4

5

6

1

ООО «ПилотПро»

250,16

А

0

А

2

ООО «Донской Алюминий»

100

В

0 – 7

В

3

ООО «Инторметалл»

60

В

0 – 30

С

4

ООО «ЛОВ»

20

С

0 – 30

С

5

ООО «НПО-ЮГМЕТКОН»

5

Е

0

А

Что же касается других компаний, то они тоже производят своевременную оплату, согласно условий, установленных в договорных обязательствах, но их объемы заказов гораздо ниже, чем у компании, относящейся к рейтингу А.

Компании ООО «Донской Алюминий» и ООО «Инторметалл», по объему размещаемых заказов относятся к рейтингу В, что касается рейтинга платежной дисциплины, то ООО «Инторметалл» производит оплату в течение 30 календарных дней после отгрузки, следовательно, по ранжированию оплаты имеет рейтинг С, то есть у предприятия низкий уровень кредитоспособности и риск не возврата долга чрезвычайно высок, соответственно, реализация возможна на условиях внесения предоплаты, в отличие от ООО «Донской Алюминий», который либо производит отгрузку по 100% предоплате, либо оплачивает в течение 7 дней после получения товара.

Компании ООО «ЛОВ» и ООО «НПО – ЮГМЕТКОН» различаются по рейтингам оплаты и размещаемым заказам на предприятии. В отличии от ООО «ЛОВ», компания «НПО – ЮГМЕТКОН», производит 100% оплату до момента отгрузки, следовательно, по платежеспособности относится к рейтингу А, что касается объемов размещаемых заказов, то они значительно ниже, чем у ООО «ЛОВ», являющегося торговой компанией, осуществляющей перепродажу алюминиевого профиля, а

ООО «НПО – ЮГМЕТКОН» закупает данную продукцию для собственных производственных нужд.

Для определения уровня скидок рассмотрим наиболее оптимальные условия расчетов с дебиторами в ООО «АЛк» (табл.2).

Таблица 2 – Сценарии экономического развития ООО «АЛк»

п/п

Показатели

Сценарий

Пессимисти ческий

Наиболее вероятный

Оптимисти ческий

1

2

3

4

5

1.

Месячный темп инфляции, %

0,5

0,44

0.4

2.

Планируемое сокращение периода погашения дебиторской задолженности, дни

15

16

14

3.

Уровень банковской процентной ставки, %

16

14

12

4.

Вероятность сценария

0,2

0,5

0,3

5.

Косвенные доходы, руб. на одну тысячу:

- от сокращения период погашения задолженности

171

170

137

6.

- от неиспользованной ссуды

6,575

6,137

4,603

7.

Итого косвенные доходы

177,575

176,137

141,603

Косвенные доходы организации от сокращения сроков погашения дебиторской задолженности и устранения негативного влияния инфляции определяется следующим образом:

Д Д 1 = 1000 X ( K t - K п );

1 + Ти /зо

K

i t

п

1 + Ти /30

где Ki п и Ki-∆t п – коэффициент падения покупательской способности рубля;

i – период погашения дебиторской задолженности, дни;

∆t – планируемое сокращение периода погашения дебиторской задолженности;

Т и – темп инфляции.

На основе проведенных исследований, определен уровень общей экономии средств, как произведение суммарной величины косвенных доходов по каждому из предложенных сценариев, умноженному на его вероятность:

Эс = 0,2 X 177,575 + 0,5 х 176,137 + 0,3 х 141,603 = 166,064 руб .

Список литературы Определение кредитного рейтинга покупателей

  • Найденова Р.И. Формирование ресурсного потенциала промышленных предприятий в целях обеспечения устойчивого развития экономики региона//Фундаментальные исследования. 2008.№5. с.201-204
  • Ильичева Е.В., Найденова Р.И., Демьяненко М.С. Специфика учета производственных затрат и калькулирования себестоимости на предприятии МУП «Теплоэнерго»//В сборнике: Актуальные вопросы современной экономической науки. Сборник докладов IV-й Международной научной заочной конференции: в 2-х частях. Отв. ред. А.В.Горбенко.2011. с.208-211
  • Демьяненко М.С., Найденова Р.И. Совершенствование системы управления затратами на производство и реализацию продукции//Вестник НГАУ. 2012. №1(22). с.143-148
  • Пяташова О.Ю., Найденова Р.И. Анализ структуры дебиторской и кредиторской задолженности на ЗАО «Чаплыженский элеватор»//Экономика и социум. 2013. №2-2(7). С.439-440
  • Найденова Р.И., Виноходова А.Ф., Найденов А.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов. Обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит» и «Мировая экономика»/Р.И.Найденова, А.Ф.Виноходова, А.И.Найденов. Москва, 2009.
  • Найденова Р.И. К вопросу о применении системы мониторинга на различных уровнях управления//Фундаментальные исследования. 2009. №1. С.80-81
Еще
Статья научная