Оптимизация использования производственных мощностей предприятий с учетом их кооперационного взаимодействия
Автор: Батьковский А.М., Клочков В.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 6 (64), 2020 года.
Бесплатный доступ
Важнейшей задачей регулирования развития предприятий является разработка методов количественной оценки эффективности управления их производственным потенциалом. Представлена постановка управленческой задачи, решение которой сводится к оптимизации производственного потенциала предприятий, которые находятся в длительных и устойчивых отношениях производственной кооперации. Указанные отношения присущи в большей степени предприятиям, работающим в основном по государственным заказам и производящим сложную высокотехнологичную продукцию. К их числу относятся, например, предприятия некоторых отраслей, входящих в оборонно-промышленный комплекс (самолетостроение, судостроение и др.). Диверсификация производства на данных предприятиях требует модернизации и развития их производственных мощностей. Поэтому перед ними остро встала задача оптимизации инвестиционной деятельности с целью обеспечения заданного прироста мощности с наименьшими затратами и с учетом их кооперационного взаимодействия. В статье представлен инструментарий оптимизации использования производственных мощностей указанных предприятий, участвующих в процессе диверсификации производства.
Предприятие, производственные мощности, кооперация производства, оптимизация, инструментарий, оборонно-промышленный комплекс
Короткий адрес: https://sciup.org/170190075
IDR: 170190075 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10527
Optimization of use of production power of enterprises taking into account their cooperation interaction
The most important task of regulating the development of enterprises is the development of methods for quantifying the effectiveness of managing their production potential. The statement of the managerial task is presented, the solution of which is reduced to the optimization of the production potential of enterprises that are in long-term and stable relations of production cooperation. The indicated relations are inherent to a greater extent to enterprises working mainly on state orders and producing complex high-tech products. These include, for example, enterprises of certain industries that are part of the military-industrial complex (aircraft, shipbuilding, etc.). Diversification of production at these enterprises requires the modernization and development of their production capacities. Therefore, they urgently faced the task of optimizing investment activities in order to ensure a given increase in capacity at the lowest cost and taking into account their cooperation. The article presents the tools for optimizing the use of production capacities of these enterprises participating in the process of diversification of production.
Текст научной статьи Оптимизация использования производственных мощностей предприятий с учетом их кооперационного взаимодействия
Традиционно эффективность использования производственных мощностей предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) определялась, прежде всего, коэффициентом их загрузки [1; 2]. Однако, в период диверсификации производства мощности множества предприятий, связанных кооперационными связями, бывают загружены часто неравномерно. В сложных экономических условиях для повышения эффективности использования производственного потенциала данных предприятий необходимо определить, какая степень недогрузки мощностей вызвана низкой эффективностью управления ими [3].
На предприятиях ОПК с целью создания мобилизационных мощностей часть из них, предназначенная для работы в условиях военного времени и чрезвычайных ситуациях, в обычных условиях находи- лась на консервации. Данная избыточность была, как правило, военно-экономически обоснована. Однако, в настоящее время, когда российская экономика вступила в полосу кризисного развития, а рассматриваемые предприятия решают задачу диверсификации производства, они столкнулись с проблемой оптимизации загрузки их производственных мощностей. В современных условиях многие производственные мощности, необходимые для создания отдельных видов продукции, требуют на рассматриваемых предприятиях своего дальнейшего развития. В то же время некоторые мощности являются избыточными [4]. Отмеченные обстоятельства определили необходимость разработки инструментария решения данной задачи в современных условиях [5; 6].
Инструментарий оптимизации использования производственных мощно- стей предприятий обороннопромышленного комплекса, участвующих в производственной кооперации
Все предприятия, участвующие в процессе кооперационного создания определенного вида сложной высокотехнологичной продукции, обозначим индексами i = 1,2,…I, а основные виды имеющихся на них производств – индексами j = 1,2,…J. В зависимости от роли в данной кооперации производства, рассматриваемые предприятия можно объединить в три основные группы:
– финальные интеграторы (интегратор) – производители конечной продукции, которая идет в конечное потребление и не предназначена для дальнейшей производственной переработки;
– интеграторы (предприятия-подрядчики), объединяющие соответствующие виды производств и поставляющие свою продукцию финальным интеграторам;
– поставщики комплектующих изделий (заготовок, полуфабрикатов). Они поставляют свою продукцию, как финальному интегратору, так и интеграторам.
С учетом данной классификации предприятий, участвующих в кооперации производства, решение рассматриваемой задачи является многоэтапным. Оно включает следующие основные процедуры и алгоритмы:
А) Определение зависимости производственных возможностей предприятия-финального интегратора от предприятий интеграторов и предприятий-поставщиков комплектующих изделий при создании определенного вида продукции.
Для выявления данной зависимости необходимо использовать следующие показатели:
– мощность предприятия-интегратора, которая зависит от мощности предприятий-поставщиков комплектующих изделий:
Z = minZi, г = 1,2,...I; j = 1,2,...J j j (1)
где Zi – мощность i-го предприятия-интегратора; Zij – мощность предприятия-поставщика вида j комплектующих изделий вида i.
– мощность предприятия-финального интегратора, определяемая как сумма мощностей всех предприятий-интеграторов:
I
ZFN = 5
i = 1
I
= 5 min Z i i = 1 j
где ZFIN мощность предприятия-финального интегратора
– общая мощность соответствующего вида производства Zj в масштабе рассматриваемой кооперации предприятий, равная
Zj=iLZ'), j = 1>2,-Y i-1 (3)
где Zj – общая мощность соответствующего вида производства
– производственные возможности финального интегратора при создании опре- деленного вида продукции, определяемая минимальной величиной соответствующего вида производства [7]:
ZFN = min ^Tzi = ZHN j '=1 (4)
где
FIN
- теоретический верхний пре дел производственной мощности предпри-ятия-финального интегратора.
Следовательно, потенциально дости- жимый уровень производственной мощности предприятия-финального интегратора лимитируется минимальной величиной по всем видам производств предприятий-интеграторов и предприятий-поставщиков комплектующих изделий, осуществляющих с ним кооперацию производства [8].
Б) Определение суммарной производственной мощности предприятия-финального интегратора.
Обозначим коэффициент загрузки j-го вида производств i-го предприятия-интегратора как Xij. Он равен:
i = 1,2,... I ; j = 1,2,... J
где
Ui j
- выпуск продукции данного
Zi вида производства; j - общая мощность данного вида производства.
Если не используется резерв мощностей
U i = U i • интегратора будет одинаков: j , i =
1,2,...I, j = 1,2,™ J. Тогда средний коэффициент загрузки мощностей j-го вида производств на предприятии-финальном интеграторе равен [9]:
отдельных производств, то выпуск всех производств данного предприятия-
U
X, = -j-, j = 1,2,... J
Z j (6)
где Uj - суммарный выпуск j-го вида производств предприятия-финального интегратора.
Если предприятие-финальный интегратор не потребляет комплектующие изделия, создаваемые «чужими» предприятия- ми, которые не входят в сложившуюся кооперацию производства, то выпуски всех видов производств будут одинаковы и равны выпуску финального интегратора [10]:
I
U = и =...=и = ufn = YU
12 J i=1 (7)
U = UFIN где J - суммарный выпуск j-го вида производств предприятия-финального интегратора.
Суммарную мощность j-го вида производств финального интегратора, можно выразить, используя средний коэффициент загрузки этого вида производств [11]:
j = 1,2,... J
Суммарную производственную мощностью предприятия-финального интегратора можно оценить, используя показатели объема выпуска продукции и средних коэффициентов загрузки мощностей отдельных видов производств [12]:
ZFN = min Z = UFN jj
1 U FIN
• min == =---==jXmax X jjj
Б) Оптимизация использования производственных мощностей предприятий оборонно-промышленного комплекса, участвующих в производственной кооперации
Обозначим интегральные коэффициенты загрузки мощностей предприятий-{Xi} „ интеграторов как 1 ’. Они равны [13]:
i ,
i = 1,2,... I
В этом случае суммарный выпуск предприятия-финального интегратора можно выразить следующим образом:
II
= Z U = ^ X i • Z i
FIN i=1
Если в сложившейся кооперационной цепочке не осуществляется централизованное управление резервами мощностей отдельных производств (например, рассматриваемые предприятия не входят в состав одной интегрированной структуры, i=1 (11)
или в силу других причин), то их суммарная мощность соответствует выпуску продукции в условиях полного использования мощностей рассматриваемых предприятий:
FIN
I
=Ё Z= U
i = 1
FIN
X i = 1, i = 1,... I
Тогда получим:
FIN
FIN
FIN
z1 =1, i=1,...I _ Z max।XjUi^) max(X>|X.,.i=,....i) (13)
FIN где Z
- это теоретический верхний
предел производственных возможностей предприятий, участвующих в кооперации
производства при полном использовании
их мощностей;
X j
X1 = 1, i = 1,... I
- средний
коэффициент загрузки j-го вида произ-
водств предприятий, участвующих в коо-
перации производства при полном использовании их мощностей.
Следовательно, при централизованном и оптимальном управлении мощностями отдельных производств, входящих в кооперационную цепочку, суммарная мощность входящих в нее предприятий может возрасти в следующей пропорции:
max (X j
X1 = 1, i = 1,... I )
Таким образом, потенциально достижимый относительный прирост мощностей данных предприятий обратно пропорционален коэффициенту загрузки мощностей отдельных видов производств. Указанный прирост характеризует эффек- тивность управления производственным потенциалом рассматриваемых предприятий, которые находятся в отношениях производственной кооперации.
Заключение. Разработанный инструментарий позволяет определить возможности увеличения производственных мощностей предприятий, входящих в кооперационную цепочку, за счет совершенствования управления использованием производственным потенциалом предприятий. Его практическая реализация может повысить эффективности развития предприятий оборонно-промышленного ком- плекса в современных условиях.
Список литературы Оптимизация использования производственных мощностей предприятий с учетом их кооперационного взаимодействия
- Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Божко В.П., Булава И.В., Мерзлякова А.П. Теоретические основы и инструментарий управления долгосрочным развитием высокотехнологичных предприятий. - М.: МЭСИ, - 2011. - 282 с.
- Батьковский А.М., Клочков В.В., Фомина А.В., Чернер Н.В. Управление производственным потенциалом оборонно-промышленного комплекса // Вопросы радиоэлектроники, серия Общетехническая (ОТ). Выпуск 3. - 2015. - № 5. - С. 222-246.
- Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Батьковский М.А. Теоретические основы и инструментарий управления инновационной модернизацией предприятий оборонно-промышленного комплекса // Вопросы радиоэлектроники, серия Электронная вычислительная техника (ЭВТ). - 2014. - № 2. - С. 35-47.
- Галимов Д.И., Гнидченко А.А., Михеева О.М., Рыбалка А.И., Сальников В.А. Производственные мощности обрабатывающей промышленности России: важнейшие тенденции и структурные характеристики // Вопросы экономики. - 2017. - № 5. - С. 60-88.
- Bozhko V.P., Batkovsky A.M., Batkovsky M.A., Stiazkin A.N. Modeling technological relations in the structure of production // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2014. - № 1. - С. 36-39.