Оптимизация процессов складирования

В статье выделяются пять основных направлений оптимизации: организационно-кадровые (управление полномочиями и ролями сотрудников), топологические (эффективное зонирование и маршруты), технологические (реализация последовательности операций), программно-информационные (системы автоматизации) и технические (подбор оборудования). Рассматриваются три ключевых метода оптимизации: управление складским персоналом, использование складских площадей и оптимизация логистических процессов. Включение методов процессного анализа и установление стандартов выполнения операций помогает выявить узкие места и улучшить общую продуктивность склада.