Оптимизация размещения сервис-центров промышленного предприятия
Автор: Семенов В.М., Васильева О.Е.
Журнал: Вестник Пермского университета. Серия: Экономика @economics-psu
Рубрика: Региональная экономика
Статья в выпуске: 1, 2009 года.
Бесплатный доступ
В статье раскрыты особенности рынка сельскохозяйственной техники в условиях современного экономического кризиса, основные классы факторов его сегментации; рассмотрена задача оптимизации размещения сервисных центров обслуживания сельхозтехники на примере ОАО «Кургансельмаш».
Сервис, оптимизация размещения, матрица расстояний
Короткий адрес: https://sciup.org/147201155
IDR: 147201155
Текст научной статьи Оптимизация размещения сервис-центров промышленного предприятия
Основной проблемой сельскохозяйственных предприятий (коллективных и фермерских хозяйств) является экономическая неспособность приобрести необходимую сельскохозяйственную технику и оборудование, провести качественное сервисное обслуживание не только при помощи производителя данной техники, но и собственными силами.
Применительно к современной кризисной ситуации основными особенностями рынка сельскохозяйственной техники в РФ являются:
-
1) относительно незначительное количество производителей сельскохозяйственной техники и как следствие -высокая степень монополизации рынков сложной продукции производственно -технического назначения для сельскохозяйственных отраслей;
-
2) специализация большинства производителей на отдельных типах или группах сельскохозяйственной техники;
-
3) стремление к диверсификации и налаживание деятельности по комплексному сервисному сопровождению выпускаемой техники.
Проведенные исследования показали, что могут быть выделены основные классы факторов сегментации техники сельскохозяйственного назначения [1]:
-
- наличие тенденции к объединению как производителей техники и посредников, так и потребителей данной техники и оборудования;
-
- необходимость обеспечения дифференцированных потребностей потребителей, что обусловлено их собственными особенностями и особенностями
потребляемых видов сельскохозяйственной техники;
-
- географическая рассредоточенность потребителей техники, обладающих однородными потребностями;
-
- необходимость оптимального распределения функций сервисного обслуживания сельскохозяйственной техники между производителем и потребителем.
Два последних из вышеперечисленных факторов обусловливают необходимость рассмотрения задачи оптимизации размещения сервисных центров предприятий – производителей сельскохозяйственной техники .
Структура экономико-математической модели оптимизации количества и размещения сервисных центров сводится к решению задачи прикрепления друг к другу сервис-центров (источников услуг) и предприятий -потребителей (точек возникновения потребностей в сервисе). Реализация модели осуществляется в четыре этапа.
Этап 1. Выделение зон обслуживания
На первом этапе решается задача идентификации сегментов потребителей сопровождаемой сервисом техники по географическим зонам и прикрепления их к зонам обслуживания , которое осуществляется с помощью симплекс-метода. Выделение зон обслуживания производится по следующим критериям:
Идентификация зон обслуживания осуществляется на основе выполнения следующих процедур:
-
- прогноз потребности в техническом, информационном и продвигающем сервисе в точках ее возникновения;
-
- построение матрицы расстояний между точками возникновения потребности в сервисе;
-
- выделение зон обслуживания по параметру «производственная мощность сервис-центра».
В основу расчета потребности в сервисе положен метод прогнозирования на основе анализа конечного использования сопровождаемой сервисом техники у потребителя [2].
Объем потребности в техническом сервисе каждого конкретного потребителя рассчитывается по формуле тт т
С/. xj-cxj^xc ,
-
-=>i рм>м i i Ч4 , (1)
где Qi т
объем потребности в
-
техническом сервисе i-го потребителя, руб.;
k т норм
– нормативный коэффициент технического сервиса, отражающий количество часов технического обслуживания, которое приходится согласно «Регламенту по
сервисному техническому обслуживанию» на каждый час работы сопровождаемой техники у потребителя;
Fi – фонд времени работы единицы сопровождаемой техники у i-го потребителя, ч;
K – численность парка сопровождаемой техники у i-го потребителя, ед.; т сч – стоимость одного часа технического обслуживания производителем техники по смете, руб./ч.
Объем потребности в информационном сервисе в каждой точке ее возникновения определяется следующим образом ии i ввi уд , (“)
где Qi и
объем потребности в
информационном сервисе i-го потребителя, руб.;
K ввi
прогноз ввода в
эксплуатацию i-м потребителем техники, ед.;
с и – стоимость информационного сервиса в расчете на единицу техники смете, руб./ед.
И, наконец, объем потребности в продвигающем сервисе каждого конкретного потребителя рассчитывается как:
Q = K ввi * d пр х С УД , (3)
где Qiпр – объем потребности в продвигающем сервисе i-го потребителя, руб.;
d пр – доля сопровождаемой техники, приобретаемой по схемам продвигающего сервиса, в общем объеме продаж производителя, сложившаяся на данный момент;
пр уд
– стоимость информационного сервиса в расчете на единицу техники смете, руб./ед.
Тогда суммарная потребность в сервисе Q сум может быть получена суммированием потребностей потребителя в трех видах услуг:
QCM = QT + Q u + Q^ . (4)
Затем строится матрица протяженности транспортных коммуникаций (матрица расстояний) между парами точек возникновения потребности в сервисе
S ij
размером П X n ( i = 1, n (строки) и j = 1, n (столбцы) – количество потребителей обслуживаемой техники в данном географическом районе), элементы которой затем перегруппировываются в порядке увеличения расстояния по столбцу, которому соответствует минимальная сумма расстояний:
n j : min ^ Sj . (5) ji
На основе перегруппированной матрицы расстояний строится другая, элементами которой будут служить объемы суммарной потребности в сервисе.
Выделение зон обслуживания осуществляется на основе последовательного суммирования элементов матрицы по столбцам и сравнения накапливаемых сумм с проектной производственной мощностью сервисного центра. Критерием окончания выделения очередной зоны обслуживания является соблюдение нестрогого неравенства вида ng
2 Q ij y' ^ пМ ц , (6)
. j = 1
где n g – количество потребителей, выделяемых в g-ую зону обслуживания m
( g = 1, m , 2 ng = n );
g = 1
ПМ – проектная мощность сервис-ц центра, руб.
Далее накопление суммы объемов потребности в сервисе возобновляется с ng потребителя до очередного соблюдения неравенства (6).
Таким образом все точки возникновения потребности в сервисе (потребители обслуживаемой техники) будут прикреплены к выделенным зонам обслуживания.
Этап 2. Проверка оптимальности выделения зон обслуживания
В качестве критерия оптимальности используется показатель равномерности распределения плотности объемов потребности в сервисе по зонам обслуживания.
Главная задача этого этапа – проверить оптимальность выделения зон обслуживания по степени отклонения меры плотности потребности в сервисе в зонах от меры плотности потребности в сервисе в данном регионе (рынке). Для этого строятся матрицы потребностей в сервисе в каждой из выделенных зон обслуживания всех видов
( g e l, m , i e l, ng , k e l, p )
k ig
сервиса:
– матрица потребностей в k-ом виде сервиса i-го потребителя в g-ой зоне обслуживания.
Таких матриц будет p x m .
В каждой из матриц потребностей в сервисе в данной зоне обслуживания g по каждому виду услуг k определяется максимальное
g k max
и минимальное
Qg k min значения. Таких пар получится p (по числу видов услуг):
max {| Q ig 11}= Q g max || - матРиЦа max, (7)
min {j Q g |} — || Q g min || - матРиЦа min. (8)
Рассчитывается мера плотности потребности в сервисе в каждой из выделенных зон обслуживания, которая представляет собой меру разброса между максимальной и минимальной потребностями:
D g

— Qgk min ) , (9)
где D g – мера плотности (концентрации) потребности в сервисных услугах в g-ой зоне обслуживания, руб.
Из множества матриц максимальных значений потребности в сервисе по зонам обслуживания (матрицы однострочные) строится одна по такому принципу: строки соответствуют зонам обслуживания, столбцы – видам услуг:
k
1max ,
k
Q 2 max ,
Q g k max ,

k m max по которой определяем максимальное значение потребности по каждому виду услуг: max {| Qkg max | }= Qmx . (10)
Аналогичную процедуру применяем ко множеству матриц (тоже однострочных) минимальных значений:
Q 1 k min
Q 2 k min
k g min ,

Qmkmin min {Qgmin|}= Q^n.
Рассчитывается мера плотности потребности в сервисе в данном регионе (рынке):
D = ,£ (Qmx - Qk.n )2,(12)
V k = 1
где D
– мера плотности (концентрации)
потребности в сервисных услугах в данном регионе (рынке), руб.
Проверка
оптимальности
осуществляется следующим образом:
1, если зона g выделена оптимально: Dg - D , переход на этап 3;
0, если зона g выделена ошибочно:
D g > D , возврат на этап 1. (13)
Этап 3. Определение функциональноспециализированной ориентации сервис-центра
Специализация сервис-центра определяется в зависимости от доминирования в общем объеме потребности в сервисе того или иного вида услуг:
-
- сервисный центр, ориентированный на инженерно-техническое обслуживание потребителей (высокая потребность в техническом сервисе);
-
- сервисный центр, ориентированный на содействие сбыту и продвижение обслуживаемой технической продукции (высокая потребность в информационном и продвигающем сервисе).
Анализ матриц Q i k g позволяет определить технологическую (функциональную) специализацию сервисных центров:
-
- сервисный центр g ориентирован на инженерно-техническое обслуживание, если соблюдается нестрогое неравенство вида:
n g n g
£ о т 'Уо - + q* ) , (14)
i = 1 i = 1
в левой части которого – потребность в техническом сервисе данной зоны обслуживания, а в правой – сумма потребностей соответственно в информационном и продвигающем сервисе;
-
- сервисный центр g
ориентирован на содействие сбыту и продвижение техники, если суммарная потребность данной зоны обслуживания в информационном и продвигающем сервисе превышает потребность в техническом обслуживании, т. е. при соблюдении следующего строгого неравенства:
ng ng ж+од )>Z от. (15)
i = 1 i = 1
Этап 4. Оптимизация размещения сервис-центров в зонах обслуживания
На данном этапе решается традиционная производственнотранспортная задача оптимизации размещения сервис-центров по двум критериям (третий критерий в виде ограничения по мощности сервисных центров учтен на ранних этапах):
-
- минимальное расстояние до
потребителей (требование оперативности обслуживания);
-
- высокая концентрация потребности в сервисе (требование эффективности сервиса для производителя).
При этом необходимо проанализировать следующие факторы [3, 4]:
-
- объемы производства у потребителей обслуживаемой техники;
-
- протяженность транспортных
коммуникаций;
-
- комплектность обслуживаемой техники;
-
- финансовое положение потребителей;
-
- требования потребителей к
оперативности обслуживания.
Задача данного этапа – найти место размещения сервис-центра, наиболее оптимально расположенное к потребителям данной зоны обслуживания. Для этого строятся матрицы протяженности транспортных коммуникаций между потребителями в каждой из выделенных зон обслуживания:
S ijg
( g е 1, т , i е 1, n g , j е 1, n g ) - матрица протяженности транспортных коммуникаций между потребителями i и j в g-ой зоне обслуживания, км.
В качестве критерия оптимальности выступает минимальная сумма протяженности транспортных коммуникаций от потребителя (i или j) до остальных в данной зоне обслуживания, т. е.
min « i
n g
У s..
ijg i=1
или min s j
n g
У S- ijg j=1
>
– по строке
– по столбцу.
Место расположения потребителя i (по строке) или j (по столбцу) выбирается в качестве размещения сервисного центра, обслуживающего зону g.
В результате апробации данной модели была решена локальная задача оптимизации количества и территориального размещения сервисных центров производителя сельскохозяйственной техники – ОАО «Курганский завод сельскохозяйственного машиностроения» (г. Курган), обслуживающих потребителей продукции этого предприятия – минимолокозаводов, в зонах обслуживания регионального рынка Курганской области. Результаты апробации модели в интегрированном виде представлены в таблице.
Таблица
Результаты апробации модели оптимизации количества и размещения сервис-центров в ОАО «Кургансельмаш»
Показатели |
Зона обслуживания №1 |
Зона обслуживания №2 |
Количество прикрепленных точек возникновения потребности в сервисе |
7 |
4 |
Суммарная потребность в сервисе |
18 785 тыс.руб. в год |
18 861тыс.руб. в год |
Мера плотности распределения потребности в сервисе |
23 280 руб. |
33 113 руб. |
35 192 руб. |
||
Функционально-специализированная ориентация сервис-центра |
Инженернотехнический сервис |
Инженернотехнический сервис |
Место размещенеия сервис-центра |
Песьяное |
Песчанское |
Суммарная протяженность транспортных коммуникаций между сервис-центром и точками возникновения потребности в сервисе |
567 км |
564 км |
В результате идентификации сегментов потребителей минимолокозаводов – сельскохозяйственных предприятий были выделены две зоны обслуживания: первая из них объединила Кетовский, Притобольный и Куртамышский районы; вторая – Щучанский, Шадринский, Катайский. Оба центра будут иметь инженерно-технологическую ориентацию.
В настоящее время авторами модели ведется разработка последующих этапов оптимизации, имеющих своей целью расчет экономической эффективности функционирования проектируемых сервисных центров по методу «результат – затраты» и расчет показателей плотности и рациональности сервисной сети в регионе (рынке).
Таким образом, управление обслуживанием эксплуатации продукции производственно-технического назначения подразумевает необходимость взаимодействия производителя и потребителя такой продукции. Одной из ключевых проблем организации такого взаимодействия является обоснование выделения зон обслуживания и выбора функционально-специализированной ориентации сервис-центров, поскольку обслуживаемая техника данного производителя применяется по назначению в территориально сильно удаленных друг от друга регионах. Для нашей страны в связи с неразвитостью наземной транспортной инфраструктуры в регионах, большим числом географически удаленных взаимодействующих предприятий, ограниченностью их числа и производственных мощностей данная проблема стоит перед предприятием-производителем довольно серьезно.
Список литературы Оптимизация размещения сервис-центров промышленного предприятия
- Боровинская В.А. Организация фирменного сервисного обслуживания промышленных предприятий/В.А Боровинская. М.: Дело и сервис, 2001.
- Ковалев А.И. Промышленный маркетинг/А.И. Ковалев. М.: ООО Фирма «Благовест -В», 2002. Ч.2.
- Мате Э. Послепродажное обслуживание/пер. с фр; общ. ред. В.С. Загашвили. М.: Изд. группа «Прогресс», 1993.
- Эффективные технологии маркетинга/Ю.А. Ковальков, О.Н. Дмитриев. М.: Машиностроение, 1994.