Организация аудита информационного обмена между участниками дистрибутивного канала

Бесплатный доступ

Аудит процесса информационного обмена между участниками дистрибутивного канала является наименее разработанным инструментом, ни в отечественной, ни в западной литературе нет однозначного подхода к методам его проведения. В настоящее время постоянно меняющаяся рыночная среда требует от дистрибутивного канала наличия эффективного управленческого инструментария, способного систематически оценивать не только степень эффективности отдельных элементов информационного обмена между участниками дистрибутивного канала, но и всего процесса движения информации в его рамках. В статье представлено исследование и даны рекомендации по организации аудита процесса информационного обмена между участниками дистрибутивного канала как инструмента построения долгосрочных взаимовыгодных отношений.

аудит \ дистрибутивный канал \ информационный обмен \ взаимовыгодные отношения \ построение отношений \ функции \ потребности \ индивидуализация потребления

Короткий адрес: https://sciup.org/14057516

IDS: 14057516   |   УДК: 339.1

Список литературы Организация аудита информационного обмена между участниками дистрибутивного канала

  • Бэйкер М. Маркетинг: энциклопедия
  • Вапнярская О.И. Поведение потребителей в сфере услуг: основные особенности // Маркетинг услуг. 2008. – стр. 18-24 - №1 (13).
  • Дудевич Г.А. Управление каналами маркетинга при разработке
  • Горчелс Линда, Мариен Эд, Уэст Чак Управление каналами дис
  • Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегмен
  • Сичелли Дэвид. Компенсации сбытовому персоналу: практическое руководство по разработ
  • Уиллер Стивен, Хирш Эван Властелины каналов. Как лидирующие компании создают иннова
  • Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса:
  • Челенков А. П. Маркетинг услуг: мо
  • Anderson E., Day G.S., Rangan V.K. Strategic Channel Design//Sloan Management Review. 2007.
  • Ayers, J. "Handbook of Supply Chain Management". USA: The St Lucas Press/APICS Series on Resource Management 2008
  • Berry L. Relationship Marketing. American Marketing Association, Chicago.1993.
  • Booms B.H. Marketing strategies and organization structures for service firms/B.H. Booms, M.J. Bitner//Marketing of Services, American Marketing Association.-Chicago, IL: Donnelly, J.H. and George, W.R. 2009.-pp. 47 -51
  • Bowersox, D.J., Cooper, M.B. Strategic Marketing: Distribution Channel Management/D.J. Bowersox, M.B. Cooper-McGraw Hill Inc., 2001.
  • Cadeaux, J.M. Flexibility and performance of branch store stock plans for a manufactures' product line/J.M. Cadeaus//Journal of Business Research. 2004.-Vol.12.
  • Cespedes, F.V. Channel Management is General Management/F.V. Cespedes//California Management Review. Fall 2005.
  • Fisher, M.L. What Is the Right Supply Chain for Your Product?/M.L. Fisher//Harvard Business Review. 2007. -Vol. 75
  • Normann, R. Reframing business: When the distribution map changes the landscape.Chichester, New Sussex: Wiley. 2007.
  • Shemebri, S. Rationalizing service logic, or understanding services as experience? Marketing Theory, 6(3), 381-392. 2006
  • Snehota I., Hakansson H. Developing Relationships in Business Networks Routledge2005.
  • Siskos., Grigoroudis E.: Measuring Customer Satisfaction for Various ServicesUsing Multicriteria Analysis. Kluwer, Dordrecht 2002
Еще