Организация бюджетирования в модуле управленческого учета

Бесплатный доступ

Предложен алгоритм взаимосвязи результативных показателей хозяйственной деятельности на уровне управленческого учета и бюджетирования. Рассмотрена технология бюджетирования на основе единой структуры бюджетно-учетных объектов управления. Разработан механизм формирования трансфертной цены для центров затрат и центров ответственности, позволяющий планировать внутренние цены для указанных объектов управления.

Управленческий учет, технология бюджетирования, доходы, расходы, финансовый результат, центры затрат, центры ответственности, носители затрат, трансфертная цена

Короткий адрес: https://sciup.org/14249651

IDR: 14249651

Список литературы Организация бюджетирования в модуле управленческого учета

  • Бригхем Ю. Финансовый менеджмент: в 2 т./Ю. Бригхем, Л. Гапенски; пер. с англ. -СПб.: Экономическая школа, 1997.
  • Шим Д. Методы управления стоимостью и анализа затрат/Д. Шим, Г. Сигел. -М.: Филинъ, 1996. -343 с.
  • Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием/Н.Г. Данилочкина. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. -279 с.
  • Николаева О.Е. Управленческий учет/О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. -М.: УРСС, 1997. -365 с.
  • Мельникова Л.В. Применение принципа «затраты -выпуск» на микроуровне/Л.В. Мельникова//ЭКО. -2011. -№7.
Статья научная