Организация системы комплексного бюджетирования в агрохолдинговых организациях

Дальнейшее развитие системы бюджетирования в агрохолдинговых организациях представляет собой целенаправленные, последовательные, а также ограниченные определенными принципами действия, позволяющее разрабатывать сбалансированные и оптимальные планы развития сельхозпредприятия, увязанные на повышение экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции. При этом необходимо обеспечить не только интересы собственников хозяйствующего субъекта, но и государства, а также других подразделений.