Организационная психология

Annotation.

Организации возникают тогда, когда стремление к достижению каких-либо определенных общих целей осуществляется посредством достижений индивидуальных целей или в случае достижения индивидуальных целей осуществляется посредством выдвижения и достижений общих целей. Единая цель – это тот самый двигатель, который принимается во внимание рабочим персоналом определенной группы, коллектива, как непосредственно основная причина существования и развития организации.

Состоявшийся коллектив в организации показывает такие критерии как рабочая культура, сюда относят корпоративную культуру, направление работы и деятельности организации, взаимоотношение внутри и вне коллектива, группы, организации в целом. Субординация играет важное значение в дисциплинированности сотрудников, а также в судьбе принимаемых задач и решений. Это в первую очередь приоритетность компании, организации в создании, производстве товаров и услуг и в свете всего выше перечисленного такая структуированность взаимодействия людей даёт им возможность иметь заработок (то, чем можно жить, питаться, распределять деньги на нужды, копить, содержать семью и т.д), понимание смысла и цели в жизни (ради чего работать в организации, что я могу приобрети не только материально, но и для личностного опыта, зачем и для чего я работаю в данной организации), обрести определенную стабильность в жизни (строить планы в личной жизни, быть востребованным, всегда находиться в курсе событий). Также человек хочет знать, что получит социальные гарантии, поддержку от организации, обезопасить в случае непредвиденных ситуации себя, как прикрепленного работника организации. Стоит отметить о потребности в повышении социального статуса и карьерного роста. Не мало важной потребностью может стать обретении контроля и власти и как следствие самореализация.

Нужно подчеркнуть, что в организации всегда учитываются, разведываются интересы сотрудников, их предпочтения, наработанный опыт, приобретенные навыки, что способствует для определения дальнейших смен социальных статусов внутри организации. Надо сказать, о том, что не всегда интересы и цели сотрудника организации могут совпадать с общими. По этой причине всегда необходим диалог, чтобы сотрудники смогли прийти к наиболее подходящему решению в целом, т.е. гармонизация между работниками и управленцами. Сделаю акцент на том, что прежде всего, цели ставят несколько руководящих людей в организации, а далее происходит подбор по различным компетенциям будущих кандидатов на должности, которые впоследствии составят основной костяк работников организации.

Организационная психология – прикладная отрасль психологии, изучающая все аспекты психической деятельности людей в организациях с целью повышения организационной эффективности и создания благоприятных условий для труда, индивидуального развития и психического здоровья членов организации. Организация в данном случае выступает объектом, как структуированное объединение человека, групп, коллективов, которые сообща реализуют программы и действуют из определенных принципов, процедур, правил. Предметом изучения служат психологические особенности, закономерности и механизмы функционирования и развития организаций, а также взаимодействие индивидов и групп между собой и обществом. Таковы исходные положения организационной психологии.