Организационно-экономический механизм управления результатами интеллектуальной деятельности высокотехнологичного предприятия

В экономике знаний значимым структурным элементом потенциала высокотехнологичных предприятий становится инновационная составляющая, которая формируется за счет результатов интеллектуальной деятельности (далее также – РИД) (подробнее см. [1, 2]). Эти результаты могут быть либо получены непосредственно на предприятии в процессе выполнения персоналом инновационных разработок, либо привлечены со стороны, например, на основе покупки или заключения патентных и беспатентных лицензионных соглашений с другими участниками рынка. В этом случае РИД приобретает либо форму документа (например патента или лицензии на использование запатентованной технологии), либо форму материального образца (например полезной модели или интегральной микросхемы) (подробнее см. [3, 4]).

Для высокотехнологичных предприятий результаты интеллектуальной деятельности становятся значимым фактором эффективности сферы производства и сбыта продуктовых инноваций.

В связи с тем, что спектр создаваемых высокотехнологичным предприятием РИД весьма многообразен, возникает необходимость проектирования механизма, позволяющего предприятию эффективно формировать и использовать полученные результаты, включая их коммерциализацию и развитие. Структурно этот механизм должен охватывать ряд составляющих, включая организационную, маркетинговую, технологическую и финансово-экономическую.

Структура результатов интеллектуальной деятельности и их защита

Для того чтобы предприятие могло эффективно задействовать такой фактор, как результат интеллектуальной деятельности, необходимо:

• 1)    документально оформить результат, отразив его в виде объекта интеллектуальной собственности;

• 2)    ввести документально оформленный объект в состав имущественного потенциала предприятия.

Стремясь обеспечить высокие конкурентные позиции на рынках высоких технологий и наукоемкой продукции, российские предприятия создают и используют различные объекты интеллектуальной собственности. Эти объекты являются результатом интеллектуальной деятельности либо непосредственно персонала высокотехнологичного предприятия, либо персонала других субъектов инновационной деятельности (см. [5]). В первую очередь это касается таких результатов интеллектуальной деятельности, как патенты, ноу-хау, промышленные образцы, товарные знаки и знаки обслуживания, объекты авторского права, защиты от недобросовестной конкуренции и т. д. (см. [6]).

Каждый из этих результатов имеет свои особенности создания, использования и правовой защиты. В связи с этим важную роль в организации эффективного управления высокотехнологичным предприятием, его активами и капиталом начинает играть менеджмент объектов интеллектуальной собственности, управление которыми осуществляется как единой системой интеллектуальных имущественных прав высокотехнологичного предприятия. Объектом управления в этой системе выступают знания, материализованные в виде результатов интеллектуальной деятельности персонала (прав интеллектуальной собственности высокотехнологичного предприятия). Для поддержания в актуальном состоянии этих прав, которые отражаются на балансе высокотехнологичного предприятия в виде нематериальных активов, необходима организация юридической защиты. Такая защита может быть реализована либо в режиме патентования, либо в режиме коммерческой тайны, для соблюдения которой высокотехнологичное предприятие вводит режим конфиденциальности.

Обеспечение охраны создаваемых объектов интеллектуальной собственности и уровень этой охраны являются значимыми параметрами, характеризующими:

• 1)    результативность инновационной дея-

• тельности высокотехнологичного предприятия;

• 2)    его успешность в конкурентной борьбе на рынках высоких технологий и наукоемкой продукции.

Объекты промышленной собственности являются объектами патентного права и, как правило, защищаются патентами. Программы для ЭВМ, отчеты, научные работы, включая статьи, диссертации, доклады и т. п., выступают как объекты авторского права.

Результаты интеллектуальной деятельности, которые высокотехнологичное предприятие может идентифицировать, хранить и использовать, относятся к категории объектов защиты от недобросовестной конкуренции. Эти объекты охватывают спектр различных решений (конструкторских, технологических, технических, организационных и т. д.), а также совокупность методик, конкретных процедур и результатов расчетов. К этой же категории относятся документально оформленные высокотехнологичным предприятием управленческие процедуры.

Особое место в защите объектов интеллектуальной собственности занимает охрана такого результата интеллектуальной деятельности персонала высокотехнологичного предприятия, как ноу-хау. В этом случае высокотехнологичное предприятие вводит режим коммерческой тайны, который предоставляет возможность как минимизировать утечку исключительных знаний, созданных на предприятии, так и включить ноу-хау в сферу экономической деятельности высокотехнологичного предприятия наряду с другими объектами интеллектуальной собственности, например объектами, охрана которых обеспечена в режиме патентования.

Надлежащее обеспечение правовой защищенности полученных результатов интеллектуальной деятельности создает условия легального использования высокотехнологичным предприятием объектов интеллектуальной собственности. Это может быть реализовано различными способами, например:

• •    применение полученного результата в производственной сфере высокотехнологичного предприятия, создавшего результат;

• •    передача высокотехнологичным предприятием полученного результата в рамках трансферта инноваций другим предприятиям посредством заключения различных видов лицензионных соглашений;

• •    вложение полученного высокотехнологичным предприятием результата интеллектуальной деятельности в собственный капитал вновь создаваемых предприятий [7].

Во всех перечисленных случаях необходима стоимостная оценка полученного результата интеллектуальной деятельности (подробнее см. [8, 9]).

Риски на этапах жизненного цикла результатов интеллектуальной деятельности

Для стадий жизненного цикла объектов интеллектуальной собственности, включая все его стадии (создание, развитие, применение в экономической деятельности как непосредственно на высокотехнологичном предприятии, так и вне его) характерны различные риски. Отсутствие у высокотехнологичного предприятия механизмов противодействия рискам приводит к появлению ряда проблем (подробнее см. [10, 11]), а в итоге – к снижению эффективности проекта создания объекта интеллектуальной собственности. Эти проблемы обусловлены новизной и сложностью создаваемых объектов, в частности, неопределенностью получения результата интеллектуальной деятельности, восприимчивости рынком этого результата и т. д.

Математическая формализация неопределенности позволяет перейти к категории риска, являющегося количественным оценочным показателем (подробнее см. [12–

15]). На рисунке показана иерархическая структура проблем, проявление которых обуславливает появление рисков на этапах жизненного цикла результатов интеллектуальной деятельности, включая этапы формирования, развития, использования и коммерциализации результатов.

Достаточно часто результат интеллектуальной деятельности является следствием выполнения персоналом предприятия научно-исследовательской и опытно-конструкторской разработки (далее – НИОКР) (подробнее см. [7]). Если эта НИОКР финансировалась заказчиком (в том числе в рамках выполнения государственного или муниципального заказа), то собственником полученного результата останется заказчик. В этом случае возможность использования результатов интеллектуальной деятельности высокотехнологичным предприятием как непосредственным исполнителем НИОКР необходимо согласовать с заказчиком.

В связи с тем, что спектр создаваемых высокотехнологичным предприятием результатов интеллектуальной деятельности весьма многообразен, возникает необходимость проектирования механизма, позволяющего предприятию эффективно формировать и использовать полученные результаты, включая их коммерциализацию и развитие. Структурно этот механизм должен охватывать ряд составляющих, включая организационную, маркетинговую, технологическую и финансово-экономическую.

Для высокотехнологичных предприятий решение задачи создания механизма управления результатами интеллектуальной деятельности особенно актуально (подробнее см. [16]). Актуальность решения такой задачи объясняется рядом обстоятельств:

• 1)    высокотехнологичные предприятия располагают квалифицированным персоналом, современными основными фондами, структура которых формируется на основе высокоавтоматизированного основного оборудования, робототехники, систем ав-

  
  
  

Структурная схема проблем, обуславливающих появление рисков на этапах жизненного цикла результатов интеллектуальной деятельности *

томатического контроля, интеллектуальных информационных систем и т. д. (подробнее см. [11, 13, 16–21]). В связи с этим цена ошибки (например вследствие сбоя созданной процессной инновации и учтенной на балансе как объект интеллектуальной собственности) для высокотехнологичного предприятия может быть чрезвычайно высокой;

• 2)    деятельность высокотехнологичных предприятий в значительной степени связана с разработкой, освоением и использованием различных инноваций, в первую очередь технологических;

• 3)    получение высокотехнологичным предприятием «прорывных» результатов интеллектуальной деятельности сопряжено

не только со значительными издержками, но и с рисками.

Подходы к оценке фундаментальной стоимости предприятия в аспекте использования им результатов интеллектуальной собственности

Результаты интеллектуальной деятельности, оформленные в виде объектов интеллектуальной собственности и введенные в экономическую сферу как элементы имущественного потенциала высокотехнологичного предприятия, имеют ряд отличительных характеристик (подробнее см. [22]). Наиболее значимыми из этих характеристик, в частности, являются:

Разработка авторов.

• •    фундаментальная стоимость;

• •    источники покрытия затрат на создание результата;

• •    срок полезного использования полученного результата;

• •    правообладатель (собственник) результата.

Оценка фундаментальной стоимости предприятия – базовый элемент, без которого результат интеллектуальной деятельности не может быть введен в состав имущественного потенциала высокотехнологичного предприятия как объект интеллектуальной собственности. Для оценки фундаментальной стоимости могут быть использованы доходный и затратный подходы (см. [8]).

Доходный подход объединяет экономико-математические методы, позволяющие определить ожидаемые доходы от использования объекта интеллектуальной собственности (подробнее см. [4]). На практике для решения подобной задачи, как правило, применяются динамические методы, охватывающие дисконтирование денежных или финансовых потоков, капитализацию дохода или прибыли, использование реальных опционов. Поскольку высокотехнологичное предприятие применяет объекты интеллектуальной собственности не изолированно, а в составе существующих или вновь проектируемых организационно-производственных структур, необходимо определить долю эффекта, которая генерируется оцениваемым активом.

В основе методов доходного подхода лежит прогнозирование суммарной величины чистого денежного потока на протяжении временно́го интервала, на котором формируется этот поток. От точности прогнозирования зависит значение фундаментальной стоимости оцениваемого объекта интеллектуальной собственности. Этот временной интервал отражает срок полезного использования результата и с математической точки зрения определяет количество слагаемых в суммарной величине чистого денежного потока, поэтому определение этого временно́го параметра в модели расчета фундаментальной стоимости при использовании методов доходного подхода особенно актуально.

Затратный подход охватывает совокупность методов, основанных на определении величины совокупных затрат на восстановление либо замещение объекта интеллектуальной деятельности. В рамках затратного подхода в первую очередь используются такие методы, как определение чистых активов, ликвидационной стоимости высокотехнологичного предприятия и т. д. (см. [8]).

Другим параметром, влияющим на итоговое значение фундаментальной стоимости оцениваемого результата интеллектуальной деятельности (объекта интеллектуальной собственности) высокотехнологичного предприятия, выступает норма дисконта (подробнее см. [4, 23, 24]). Интегральный результат динамической оценки денежных или финансовых потоков наиболее чувствителен именно к изменению нормы дисконта. При этом следует учитывать, что подобная оценка может выполняться с использованием не только текущих, но и прогнозных, а также дефлированных цен.

Прогнозные и дефлированные цены адекватно отражают динамику инфляционных процессов, складывающуюся на интервале, в течение которого формируется фундаментальная стоимость оцениваемого объекта интеллектуальной собственности. Этот интервал отражает срок полезного использования результата интеллектуальной деятельности – если срок полезного использования результата интеллектуальной деятельности значителен, то для оценки фундаментальной стоимости необходимо применять именно прогнозные или дефлированные цены.

Кроме того, фундаментальная стоимость объекта интеллектуальной собственности формируется под влиянием не только микро-, но и мезо-, а также макроэкономических факторов. При использовании метода кумулятивного построения нормы дисконта влияние перечисленных групп факторов оценивается посредством учета в норме дисконта составляющих риска. Это приводит к тому, что норма дисконта в модели оценки фундаментальной стоимости результата интеллектуальной деятельности высокотехнологичного предприятия становится переменным параметром.

Поддержка в актуальном состоянии созданного высокотехнологичным предприятием результата интеллектуальной деятельности и отраженного в структуре имущественного потенциала в виде объекта интеллектуальной собственности как нематериального актива предполагает учет динамики величины только морального износа, поскольку физическому износу объекты интеллектуальной собственности не подвергаются. Моральный износ созданных высокотехнологичным предприятием РИД обусловлен совокупным действием различных факторов, приводящих к функциональному и экономическому устареванию (см. [8]).

Первый тип устаревания характеризует несоответствие функциональных возможностей объекта интеллектуальной собственности требованиям рынка к характеристикам аналогичных активов. Величина функционального устаревания, отражающая снижение стоимости объекта интеллектуальной собственности, определяется посредством суммирования затрат на доведение характеристик актива до современных требований.

Второй тип устаревания обусловлен действием факторов внешней среды на процесс создания и использования результата интеллектуальной деятельности. Действие этих факторов приводит к снижению фундаментальной и рыночной стоимости объекта интеллектуальной собственности. В первую очередь это касается экономических факторов (например изменение уровня цен на используемые ресурсы, изменение динамики роста производительности труда и т. д.), а также научно-технических факторов (например появления новых концепций и технологий информатизации бизнес-про- цессов). Экономическое устаревание ранее полученного высокотехнологичным предприятием РИД приводит к снижению интегрального денежного потока, генерируемого объектом интеллектуальной собственности, поэтому величину экономического устаревания можно оценить методом прямой капитализации на основе изменения интегрального денежного потока.

Особенности формирования организационно-экономического механизма управления результатами интеллектуальной деятельности

Формируя организационно-экономический механизм управления результатами интеллектуальной деятельности высокотехнологичного предприятия, необходимо принимать во внимание, что реализация всех составляющих жизненного цикла сопряжена с появлением различных рисков. Так, например, при создании объекта интеллектуальной собственности доминирует риск снижения ожидаемой ценности создаваемого результата.

Отклонение фактической ценности результата интеллектуальной деятельности высокотехнологичного предприятия от ожидаемого значения выступает как следствие заложенных в создаваемый объект решений. Это может привести к тому, что характеристики созданного объекта интеллектуальной собственности будут отличаться от значений тех параметров, которые сформулированы в техническом задании.

Другим фактором может быть превышение фактических расходов на получение результата интеллектуальной деятельности планируемого уровня.

На этапе создания высокотехнологичным предприятием объекта интеллектуальной собственности потенциальным риском становится несанкционированный доступ к полученным результатам до момента оформления прав на интеллектуальную собственность.

При идентификации результата интел- лектуальной деятельности существует риск неправильного определения круга авторов, создавших объект интеллектуальной собственности, а также риск ошибки выбора режима правовой охраны полученного результата (подробнее см. [4]).

На этапе введения результата интеллектуальной деятельности в структуру имущественного потенциала высокотехнологичного предприятия как объекта интеллектуальной собственности возможно возникновение финансово-экономических рисков. Подобные риски могут быть обусловлены, например, неправильным выбором методов и конкретных процедур оценки фундаментальной стоимости полученного высокотехнологичным предприятием результата.

При отсутствии или недостаточном уровне охраны у высокотехнологичного предприятия возникает риск потери контроля над процессами использования результата из-за полной или частичной утраты прав на этот результат (см. [25, 26]). Возникновение такой ситуации является следствием действий различных категорий стейкхолдеров, включая конкурентов, контрагентов и персонал предприятия, органы государственного управления и т. д. Подобные риски проявляются при подаче исков к высокотехнологичному предприятию со стороны юридических и физических лиц в случае, если вклад этих лиц не был надлежащим образом учтен при создании результатов интеллектуальной деятельности (см. [25, 26]).

Возникающие в процессе управления РИД риски с точки зрения высокотехнологичного предприятия как правообладателя этими результатами приводят к снижению экономических показателей деятельности (выручки, чистой прибыли, рентабельности продаж и т. д.). Это негативно отражается на динамике роста фундаментальной и рыночной стоимостей предприятия, процессах привлечения финансовых инструментов рынка капитала, операциях купли-продажи высокотехнологичным предприятием активов. В итоге происходит снижение уровня конкурентоспособности как производимой продукции, так и предприятия в целом. В связи с этим высокотехнологичному предприятию необходимо иметь механизм противодействия потенциальным рискам. Наличие такого механизма, интегрированного в процесс создания и введения результатов интеллектуальной деятельности в экономическую сферу высокотехнологичного предприятия, положительно отражается на его инвестиционной привлекательности. Это особенно важно при выходе предприятия на фондовый рынок с целью размещения на нем ценных бумаг, в первую очередь акций.

Однако привлечение высокотехнологичным предприятием инвестиционных ресурсов на основе эмиссии акций может вызвать конфликт интересов акционеров и заказчиков продукции и услуг, производимых предприятием. Экономический интерес акционеров как собственников высокотехнологичного предприятия в первую очередь состоит в максимизации чистой прибыли предприятия, обеспечении положительной динамики выплачиваемых дивидендов. Заказчики ориентированы на достижение стабильности и своевременности лицензионных платежей от использования созданных объектов интеллектуальной собственности. Поскольку базой для расчета всех этих показателей является выручка предприятия, возникает конфликт интересов различных категорий стейкхолдеров.

Разработка системы противодействия рискам базируется на интегрированном подходе к управлению, который предусматривает унификацию методов воздействия на различные виды рисков. Для этого осуществляется спектр целенаправленных действий, охватывающий:

• •    идентификацию потенциальных рисков и формирование их реестра;

• •    выявление факторов риска;

• •    определение допустимого уровня каждого риска;

• •    выбор способов противодействия рискам.

Реализация мероприятий противодействия рискам, а также фактическое проявление рисков приводят к изменениям в проекте создания и использования высокотехнологичным предприятием объекта интеллектуальной собственности. Эти изменения формируют отклонения фактически полученных результатов интеллектуальной деятельности от запланированных результатов, поэтому возникает задача управления отклонениями реализуемого проекта. Решение этой задачи достигается посредством реализации совокупности мероприятий.

Во-первых, значимым мероприятием становится повышение качества интеллектуальных ресурсов, что обеспечивается обучением персонала, привлечением для создания объектов интеллектуальной собственности специалистов более высокой квалификации, совершенствованием систем мотивации и стимулирования персонала.

Во-вторых, осуществляются мероприятия, направленные на повышение уровня автоматизации бизнес-процессов, реализуемых на разных стадиях жизненного цикла объекта интеллектуальной собственности (подробнее см. [4]). В этой ситуации для высокотехнологичного предприятия становится актуальным переход к такой концепции процессного управления, как Business Process Management (управление бизнес-процессами). В рамках этой концепции биз-нес-процессы рассматриваются как специфичный ресурс, управление которым в режиме мониторинга позволяет адаптировать его к изменениям внешней и внутренней среды предприятия.

Третья группа мероприятий связана с изменением организационной культуры высокотехнологичного предприятия. Реализация каждого из перечисленных мероприятий приводит к тому, что доминирующим инструментом управления изменениями проекта создания высокотехнологичным предприятием объекта интеллектуальной собственности становятся информационно- интеллектуальные ресурсы, которые в итоге трансформируются в интеллектуальную составляющую активов и капитала (подробнее см. [1]).

Заключение

Созданный организационно-экономический механизм управления результатами интеллектуальной деятельности, осуществляемой в рамках разработки и реализации инновационных проектов, был использован структурами машиностроительного кластера Республики Татарстан. Такие элементы организационно-экономического механизма, как инструментарий противодействия рискам, управления проектными изменениями и интеллектуальным капиталом, а также возможности использования деловой репутации были реализованы на практике. Для снижения рисков отклонения результатов интеллектуальной деятельности от их запланированного уровня компоненты разработанного механизма были интегрированы в конкурентную стратегию литейно-механического завода «Магнолия-С» в городе Набережные Челны.

Применение организационно-экономического механизма при реализации проекта внедрения инструментов бережливого производства автокомпонентов для ПАО «КАМАЗ» и компании «Кориб» (г. Набережные Челны), выполняемого предприятием «НЛМЗ «Магнолия-С» в рамках реализуемой участниками машиностроительного кластера Республики Татарстан программы «Набережные Челны – город устойчивого развития», показало существенное снижение интегрального риска проекта и повышение показателей его эффективности.