Организационно-управленческие инновации в системе антикризисного управления предприятием
Автор: Киселева О.Н.
Журнал: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий @vestnik-vsuet
Рубрика: Экономика и управление
Статья в выпуске: 4 (66), 2015 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается проблема использования организационно-управленческих инноваций в системе антикризисного управления. Отечественные предприятия функционируют в постоянно изменяющихся условиях и вынуждены непрерывно реагировать на воздействия факторов окружающей среды. Такую возможность предоставляет система антикризисного управления. На основе анализа существующего практического опыта доказано, что в настоящее время наиболее эффективными инструментами антикризисного менеджмента являются инновации. При этом для обеспечения эффективности применяемых антикризисных мероприятий в первую очередь необходимо реализовать инновации в системе управления кризисным предприятием. Такими инновациями являются организационно-управленческие инновации. Данный вид инноваций позволяет обеспечить эффективность системы антикризисного управления и сформировать «правильную» антикризисную программу на предприятии. Среди инноваций, направленных на оптимизацию и повышение эффективности системы управления, автором выделяется система бюджетирования. Как показывает практика, система бюджетирования способна быть не только эффективной системой финансового планирования, но и является важнейшей частью управленческого учета, предоставляющего менеджменту необходимую информацию для принятия актуальных управленческих решений. Не требуя существенных затрат, система бюджетирования является действенным антикризисным инструментом, позволяющим достигнуть желаемых результатов в системе антикризисного менеджмента. В статье представлены возможности системы бюджетирования как организационно-управленческой инновации для каждого вида антикризисного управления. Определены основные требования, соблюдение которых позволит обеспечить «работающую» систему бюджетирования в системе антикризисного менеджмента. На конкретном примере с помощью анализа бюджета движения денежных средств доказана роль системы бюджетирования при определении приоритетных направлений антикризисных мероприятий.
Антикризисное управление, инновации, организационно-управленческие инновации, система бюджетирования, бюджет движения денежных средств
Короткий адрес: https://sciup.org/14040520
IDR: 14040520
Список литературы Организационно-управленческие инновации в системе антикризисного управления предприятием
- Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 312 с.
- Андреева Л.Н., Галимов И. А. Актуальность антикризисного управления для России//Молодой ученый. 2014. № 9. С. 261-263.
- Авдошина З. А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики . Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml (14 ноября 2015 г.)
- Бычков В.А. Новая антикризисная стратегия . Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1100749/(14 ноября 2015 г.)
- Полякова И. Инновационная деятельность, или как увеличить прибыль предприятия в кризис . Режим доступа: http://fd.ru/articles/39396-innovatsionnaya-deyatelnost-ili-kak-uvelichit-pribyl-predpriyatiya-v-krizis#ixzz3MAW6powm (17 апреля 2015 г.)
- Сычева А. C. Инновации эконом-класса . Режим доступа: http://old.e-xecutive.ru/publications/aspects/innovation/article_5256/(16 ноября 2015 г.)
- Цыпленкова М. В. Определение роли антикризисного управления в системе менеджмента организации . Режим доступа: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2012/01/38/(16 ноября 2015 г.)