Организационная структура как фактор формирования модели корпоративной социальной ответственности в румынских компаниях
Автор: Крисан-Митра Каталина Сильвия
Журнал: Вестник Пермского университета. Серия: Экономика @economics-psu
Рубрика: Экономика и управление предприятиями, организациями, отраслями, комплексами
Статья в выпуске: 1 т.14, 2019 года.
Бесплатный доступ
В сложившихся на современном этапе корпоративных отношениях в глобальной экономике сложно переоценить роль корпоративной социальной ответственности в создании фундаментальных основ социально-экономического взаимодействия на принципах устойчивого развития. Корпоративная социальная ответственность представляет собой добровольную инициативу отдельных корпораций по реализации системной социальной политики в интересах общества в целом через выполнение социально значимых обязательств, установленных законами, нормами этики, принятыми правилами поведения. В связи с этим актуальность исследования феномена корпоративной социальной ответственности заключается в том, что корпорации своим социально значимым поведением предопределяют социальные ценности в обществе и определяют вектор его социально-экономического развития. Принимая во внимание тот факт, что базисом системы корпоративной социальной ответственности выступают трудовые отношения, встроенные в социально-экономический механизм корпорации, основу которого составляет организационная структура компании, мы исследуем влияние организационной структуры на практику корпоративной социальной ответственности c целью выявления различий в системах корпоративной социальной ответственности компаний с разными типами организационных структур. Сделан теоретический обзор подходов к пониманию сущности организационных структур и моделей корпоративной социальной ответственности. В анализе организационных структур использован синтетический подход, основанный на их разделении на два типа - механистические (с высоким уровнем иерархии и степени разделения труда) и органические (гибкие и лучше приспособленные к быстрой смене внешних условий, включая появление новых технологий) организационные структуры. Гипотезой исследования является предположение о том, что компании с органическими организационными структурами являются более прогрессивными в развитии систем корпоративной социальной ответственности и внедрении принципов корпоративной социальной ответственности в свою хозяйственную практику. Информационной базой исследования выступила социальная и экологическая отчетность румынских компаний с численностью сотрудников более 249 человек. Методы исследования - case-study, интервьюирование, инструментарий экономико-математического анализа данных. В ходе анализа современного состояния корпоративной социальной ответственности в Румынии и результатов 87 опросов представителей румынских компаний установлено, что вне зависимости от типа организационной структуры важнейшими факторами развития системы корпоративной социальной ответственности являются имидж компании и ее репутация на рынке, практика закупок (например, соблюдение деловыми партнерами и поставщиками этического кодекса компании), оценка бизнес-партнерами соблюдения прав человека в компании, отраслевые тенденции устойчивого развития. При этом подтверждается гипотеза о том, что компании с механистическими и органическими организационными структурами по-разному оценивают роль факторов корпоративной социальной ответственности. Так, для компаний с механистическими организационными структурами принципиальное значение в развитии систем корпоративной социальной ответственности имеют имидж и репутация на рынке, оценка бизнес-партнерами соблюдения прав человека, практика закупок, мотивация и компетенции персонала, отсутствие дискриминации в оплате труда мужчин и женщин. В компаниях с органическим типом организационной структуры имидж и репутация на рынке имеет больший вес, так же как и уровень интернационализации компании, использование этикеток ECO, отраслевые тенденции устойчивого развития и производственная эффективность. Что касается выгод от внедрения принципов корпоративной социальной ответственности в деятельность компаний, установлено, что различия преимущественно наблюдаются в средних оценках анализируемых факторов в пользу компаний с органическими организационными структурами. Полученные результаты дают возможность построить профили корпоративной социальной ответственности компаний с разными типами организационных структур, идентифицировать преимущества развития систем корпоративной социальной ответственности и детализировать стратегические приоритеты социально ориентированной деятельности компаний, что составляет перспективы будущих исследований автора.
Корпоративная социальная ответственность, организационная структура, органическая организационная структура, механистическая организационная структура, факторы развития корпоративной социальной ответственности, устойчивое развитие, эффективность
Короткий адрес: https://sciup.org/147245716
IDR: 147245716 | DOI: 10.17072/1994-9960-2019-1-145-159