Основные факторы повышения эффективности организации производства наукоёмкой продукции в регионе (на примере Рязанской области)

В статье рассмотрены основные факторы, влияющие на возможность повышения эффективности организации разработки и производства электрорадиоизделий на производственных мощностях Рязанской области в современных инновационных и экономико-политических условиях. С этой целью авторами был проведен комплексный технико-экономический анализ деятельности высокотехнологичных предприятий (ВТП) отечественного радиоэлектронного комплекса (РЭК), основные проблемы развития РЭК России, сильные и слабые стороны научно-производственного потенциала его головных ВТП с применением SWOT-анализа, а также основные направления стратегии развития отечественного РЭК, в т.ч. с учетом создания инновационных региональных промышленных кластеров (ИРПК). Более подробно рассмотрено создание ИРПК в Рязанской области, которая является одним из лидеров в развитии РЭК в Центральном федеральном округе России. РЭК в Рязанской области на сегодняшний день представляют более 50 предприятий различных организационно-правовых форм и масштаба [10]. В структуре радиоэлектронной промышленности Рязанской области присутствуют как крупные предприятия, так и средние и мелкие предприятия, ориентированные на гражданский сектор. В результате анализа особенностей Рязанского региона и Стратегии социально-экономического развития Рязанской области на период до 2030 года, а также «Стратегии развития электронной промышленности РФ на период до 2030 г.» и Постановления Правительства Российской Федерации «О промышленных кластерах и специализированных организациях», авторами статьи были сформулированы предложения по развитию данного ИРПК на ближайшую перспективу. Также авторами статьи сформулированы предложения по формированию системы показателей оценки эффективности деятельности предприятий ИРПК по достижению стратегических целей и выполнению региональной программы модернизации хозяйственной системы с использованием системы сбалансированных показателей (Balanced Score Card - BSC). Кроме того, в качестве одного из основных факторов повышения эффективности организации разработки и производства электрорадиоизделий на специализированных производственных мощностях Рязанской области, рассмотрены вопросы цифровизации и внедрения прогрессивных информационных технологий и систем (ИТИС) на ВТП РЭК. С этой целью на примере одного из головных ВТП РЭК Рязанской области - АО «Рязанский Радиозавод», входящий в состав АО «Концерн «Созвездие», являющегося частью АО «Объединенная авиаприборостроительная корпорация» в составе Государственной корпорации «Ростех», и являющегося одним из лидеров отрасли по производству средств радиосвязи различного назначения, рассмотрен проект внедрения информационной подсистемы автоматизированной поддержки оператора сложного технического устройства - «Умного рабочего места» (УРМ) и реинжиниринг сопутствующих бизнес-процессов, а также приводятся основные экономические показатели его эффективности и выгод от внедрения.