Основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги
Автор: Перфильева И.В., Беликова Е.В., Борисенко Е.Г.
Журнал: Физическое воспитание и спортивная тренировка @journal-fvist
Рубрика: Менеджмент в сфере физической культуры и спорта
Статья в выпуске: 1 (31), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье представлены результаты исследований и информация об организации чемпионата России по футболу, содержащаяся в официальных материалах МОК, международных и региональных федераций по видам спорта, протоколах соревнований и т.п., в том числе о факторах и процессах, определяющих характеристики системы спортивных соревнований, об основных тенденциях в функционировании сферы спорта в целом. Проведено финансовое исследование прибыльности команд Российской футбольной премьер-лиги. Определена роль соревнований в структурировании системы компонентов, составляющих сферу спорта, и современной ситуации, характеризующейся активизацией дифференциации течений в спорте высших достижений. Представлены основные моменты, отражающие особенности подготовки и проведения чемпионата России по футболу; рассмотрены основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги.
Дифференциация, сфера спорта, организационные аспекты, финансовые и коммерческие аспекты, спонсоры
Короткий адрес: https://sciup.org/140247154
IDR: 140247154
Basic financial and commercial aspects of premier-league clubs works
The article presents the results of research and information about the organization of Russian football championship, contained in the official (IOC materials, regional and international federations in sports, reports of competitions, etc.), including the factors and processes that determine the characteristics of sports competitions system and the main trends in the functioning of the sphere of sports in general. A financial study of the profitability of the teams of the Russian Football Premier- League is conducted. The role of competitions in the structuring of the system of components that make up the sphere of sport and the current situation, characterized by the activation of differentiation of currents in sports of the highest achievements, is determined. The main points reflecting the features of the preparation and holding of the Russian football championship are presented. The main financial and commercial aspects of the work of the Premier League clubs are considered.
Текст научной статьи Основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги
Введение . Российский футбол – чрезвычайно сложный и многогранный. Однако в нем есть очевидные проблемы, которые требуют пристального внимания.
Задуматься об этих болевых точках заставило общее собрание членов Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ), то есть встреча руководителей клубов элитного дивизиона и ими же назначенных менеджеров. Очевидно, что рассматривались только вопросы, связанные с проведением чемпионата России в премьер-лиге. Однако она является флагманом нашего футбола, а его общие проблемы напрямую затрагивают клубы РФПЛ.
Актуальность исследования определяется той ключевой ролью, которую играют соревнования в структурировании системы компонентов, составляющих сферу спорта, и современной ситуацией, характеризующейся активизацией дифференциации течений в спорте высших достижений.
Объектом исследования являлась информация об организации чемпионата России по футболу, содержащаяся в официальных материалах МОК, международных и региональных федераций по видам спорта, протоколах соревнований и т.п., в том числе о факторах и процессах, определяющих характеристики системы спортивных соревнований, об основных тенденциях в функционировании сферы спорта в целом.
Предметом исследования является информация об организации и проведении соревнований Российской футбольной премьер-лиги.
Цель работы : исследовать особенности организации и проведения соревнований Российской футбольной премьер-лиги.
Для достижения заданной цели были определены следующие задачи :
-
- рассмотреть сущность и роль соревнований в спорте;
-
- проанализировать организационные аспекты проведения спортивных соревнований;
-
- представить основные моменты, отражающие особенности подготовки и проведения чемпионата России по футболу;
-
- представить результаты финансового исследования РФПЛ;
-
- рассмотреть основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги.
Результаты работы и обсуждение. Было установлено, что некоммерческое партнерство Российская футбольная премьер-лига объединяет нелюбительские футбольные клубы России высшего дивизиона. По поручению Российского футбольного союза она организует и проводит всероссийские футбольные соревнования среди клубов высшего дивизиона, координирует спортивную и организационно-управленческую деятельность нелюбительских футбольных клубов России высшего дивизиона, а также осуществляет иную деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Международной Федерации футбола (ФИФА), Уставом Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА), Уставом Российского футбольного союза (РФС), другими регламентирующими документами этих организаций [3, 4, 6].
У РФПЛ есть спонсоры и партнеры, которые за счет финансирования помогают организовывать матчи чемпионата России по футболу. Титульным спонсором чемпионата России по футболу считается «Страховая группа СОГАЗ». Официальный партнер чемпионатов России по футболу с 2012 года - ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС).
В состав Премьер-лиги входят партнеры: Компания «Adidas», Компания «Electronic Arts Inc», Компания «Бамард», Букмекерская Компания «Лига Ставок», Всероссийская Футбольная Лотерея, Компания «Авиаальянс».
Также у РФПЛ есть свой канал, который называется «НАШ ФУТБОЛ».
«НАШ ФУТБОЛ» - официальный канал Российской футбольной премьер-лиги, который транслирует все матчи чемпионата России по футболу в прямом эфире в циф- ровом качестве. Кроме трансляций в эфире показывают передачи с участием футболистов, тренеров и звезд спортивной журналистики [8, 9].
Основной вещатель РФПЛ - телекомпания «НТВ-ПЛЮС». Именно через «НТВ-ПЛЮС» телеканал «НАШ ФУТБОЛ» ведет трансляцию матчей.
Каждый болельщик или телезритель может обрести пакет канала, оплачивая его раз в месяц. ТВ-аудитория центральных игр тура выросла на 5%, а самыми востребованными у публики стали трансляции с участием команды «Спартак».
В целом, хотя бы изредка трансляции или обзоры игр ЧР-2016/2017 наблюдали 9,5 млн. жителей страны. Из них менее 45% (около 4,2 млн. чел., сегмент активных болельщиков) делали это в течение сезона относительно регулярно.
Следует отметить, что прямых финансовых дивидендов участники сделки не получили. «Лига ТВ» озвучила на Первом канале спонсоров Премьер-лиги и выдала рекламные ролики о своем канале «НАШ ФУТБОЛ», а для Первого канала рейтинги снятых из-за футбола передач принесли бы не меньший рекламный доход.
При этом рекордный показатель для всех чемпионатов России остался на уровне 11,2 млн. телезрителей («Спартак» - «ЦСКА», ЧР-2006). Кстати, за Уралом этот матч показали в записи в ночное время. Это в очередной раз говорит о заметном снижении интереса россиян к своему национальному футбольному первенству по сравнению со второй половиной первого десятилетия нового столетия (численность отечественной ТВ-аудитории РФПЛ в тот период доходила до 15 млн. человек).
Проведя финансовое исследование, выделим самое главное.
В ходе исследования было выявлено, что Российский футбол может быть прибыльным. По итогам 2016 года доходы клубов РФПЛ впервые за пять лет превысили расходы. Суммарная прибыль членов лиги - 3,2 млрд.
Суммарный убыток четырех предыдущих лет - 24,7 млрд. Авторы исследования избегают упоминаний любых финансовых результатов отдельных клубов, но известно, что в 2016 году «Зенит», продав трех футболистов за €104 млн., стал, по оценке УЕФА, самым прибыльным клубом Европы с итоговым положительным сальдо в €77 млн. (7,4 млрд. по среднегодовому курсу). Другая хорошая новость - в структуре доходов клубов РФПЛ постепенно снижается доля так называемых целевых отчислений (в первую очередь деньги от владельцев клубов). [1,3,7]
Также остается стабильным и интерес телезрителей. В нынешнем сезоне, как и в прошлом, средний рейтинг трансляций матчей РФПЛ (в мужской аудитории старше 18 лет) - 2,0. Показатель лучшей трансляции - 4,0. Для сравнения, самая спортивная по- пулярная трансляция 2017 года – мужской масс-старт на чемпионате мира по биатлону – имела рейтинг 4,6, да еще и в более широкой аудитории (все телезрители старше 4 лет).
По признанию авторов исследования, российские клубы неохотно предоставляют детальные данные о своих бюджетах, несмотря на то, что публикуются только суммарные показатели. Поэтому по детализации отчет сильно уступает аналогичным документам европейских лиг [2, 5].
Тем интереснее один из редких показателей финансовой деятельности, разобранный подробно, продажа билетов и абонементов. Суммарная выручка клубов РФПЛ по этой статье в сезоне 2016/17 составила 1,96 млрд. Почти половину приносят билеты на игры чемпионата России (средняя цена – 500 рублей за билет), а более четверти – абонементы (5700 рублей в среднем).
Оговоримся только, что эти данные – неполные, в них не учтены выбывшие из высшего дивизиона «Крылья Советов», «Оренбург» и «Томь», а также «Анжи» (проблема все в той же сложности с получением информации). То есть, эти два миллиарда заработали 12 из 16 клубов лиги.
Ведущая российская футбольная лига продолжила работу с аудиторско-консалтинговым агентством PwC. Впервые они опубликовали информацию об основных финансовых и коммерческих аспектах работы клубов премьер-лиги в феврале этого года.
Исследование подводит итоги работы клубов в сезоне 2017/18 и в 2018 финансовом году. Представим самые любопытные факты и цифры.
Эффект новых стадионов.
Ввод новых стадионов положительно сказался на посещаемости матчей премьер-лиги. Весь сезон на гигантском «Санкт-Петербурге» провел «Зенит», осенью переехал на «ВЭБ Арену» «ЦСКА», ближе к концу чемпионата России новые стадионы опробовали «Ростов» и «Урал». В среднем каждый матч РФПЛ посетил 13 971 болельщик. Это лучший результат за всю историю чемпионатов России. А показатель сезона 2016/17 оказался превзойденным на 22%.
Сезон 2018/19, в котором к стадионам премьер-лиги добавилась «Самара Арена» (и вот-вот добавится «ВТБ Арена»), обещает новый рекорд. По итогам 15 туров из 30 средняя посещаемость чемпионата России – 17507 зрителей.
Логично, что увеличилась и выручка клубов премьер-лиги от продажи билетов и абонементов – до 3 млрд. В исследовании говорится о почти 55-процентном приросте, но стоит помнить, что год назад были учтены 12 клубов, а теперь - 13. Конечно, это не самое «богатое» пополнение.
Кроме того, значительный вклад в билетную выручку внесли еврокубки. В сезоне 2017/18 «Спартак» впервые за долгое время попал в групповой этап Лиги чемпионов, а «Зенит» принимал соперников по Лиге Европы опять же на своем новом 68-тысячнике.
Пропорционально количеству зрителей выросло и число стюардов и сотрудников полиции, задействованных на матчах команд премьер-лиги. При этом сумма штрафов, выплаченных клубами за нарушения болельщиков, продолжает снижаться [1, 2, 7].
Но даже рост выручки от билетов и абонементов не позволил клубам премьер-лиги сохранить прибыльность. Главной причиной ухода в минус авторы исследования называют «сокращение доходов, не связанных с коммерческой деятельностью». В качестве положительного фактора отмечается стабильный общий уровень расходов [1].
В структуре доходов выросла доля статей «Медиаправа внутреннего чемпионата», «Билеты и матчевые мероприятия», «Поступления от УЕФА», «Целевые поступления». Но сильнее всего в процентном соотношении прибавили «Спонсорские и прочие коммерческие доходы». В 2017 году они составили более половины всей выручки клубов лиги.
Данная ситуация свидетельствует о росте коммерческих доходов клубов РПЛ, напрямую связанных с футбольной деятельностью, что соответствует финансовой политике европейского клубного футбола. 75% клубов РПЛ планируют увеличить количество VIP-мест в ближайшие три сезона.
Одна из задач исследования заключается в том, что подробно рассматривается использование клубами своего главного рекламного инвентаря - спортивной формы. В этом исследовании речь идет о сезоне 2018/19. Суммарное количество логотипов спонсоров на форме уменьшилось с 75 до 69. Лидером по количеству спонсорских логотипов на игровой форме остается «Спартак», который увеличил их число до двенадцати.
Заключение. Впервые в исследовании проанализированы отрасли компаний-спонсоров. Первое место по количеству спонсорских соглашений (20) с клубами РПЛ занимают компании пищевой промышленности и общественного питания. На втором месте находятся представители автомобильной отрасли (14), среди которых наибольшее присутствие в российском футболе имеют компании промышленного (12) и энергетического (8) секторов. Также отмечается активность букмекерских компаний.
Список литературы Основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги
- Беликова Е.В. Проблемы управления персоналом в системе менеджмента организации индустрии спорта // Проблемы и инновации спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма: материалы V Всероссийской научно-практической конференции (Казань, 6 июня 2019 г.) / ред. Г.Н. Голубева. - Казань, 2019. - С. 52-56.
- Беликова Е.В. Тренды, влияющие на сложившиеся модели менеджмента в сфере услуг // Мировые научно-технологические тенденции социально-экономического развития АПК и сельских территорий: материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 75-летию окончания Сталинградской битвы (Волгоград, 31 января-02 февраля 2018 г.) - Волгоград: ФГБОУ ВО Волгоградский ГАУ, 2018. - Том 5. - С 415-417.
- Геращенко Л. Психология рекламы: учебное пособие. - М.: АСT; Астрель, Владимир: ВКТ, 2014. - 299 с.
- Зубарев Ю.А. Комплексный характер маркетинга в сфере физической культуры и спорта // Философия социальных коммуникаций. - 2014. - № 2 (27). - С. 84-89.
- Зубарев Ю.А. Оценка эффективности маркетинга спортивной организации // Вестник Евразийской академии административных наук. - 2015. - № 2 (23). - С. 62-67.
- Зубарев Ю.А., Перфильева И.В. Менеджмент, маркетинг и экономика физической культуры: учебное пособие. 2-е изд., стер. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2015. - 308 с.
- Изюмова О.Н., Чернявская Е.В. Оценка финансового состояния индустрии спорта в России. // Олимпийское движение: образование, гендер, менеджмент, маркетинг, спорт: материалы международной научно-практической конференции (Волгоград, 24-25 мая 2017 г.) / ред. В.П. Черкашина [и др.]. - Волгоград: ВГАФК, 2017. - С.177-182.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2014. - 699 с.
- Перфильева И.В., Чернявская Е.Ю. Мотивационный фактор международных спортивных состязаний для населения России // Менеджмент и маркетинг в массовом спорте и туризме: материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (Волгоград, 28-29 марта 2018 г.) / ред. Ю.А. Зубарева и Горбачевой В.В. - Волгоград, ФГБОУ ВО "ВГАФК", 2018. - С. 166-175.
- Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. - СПб.: Питер, 2017. - 32 с.
- Belikova E.V. Problemy' upravleniya personalom v sisteme menedzhmenta organizacii industrii sporta // Problemy' i innovacii sportivnogo menedzhmenta, rekreacii i sportivno-ozdorovitel'nogo turizma: materialy' V Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii (Kazan', 6 iyunya 2019 g.) / red. G.N. Golubeva. - Kazan', 2019. - S. 52-56.
- Belikova E.V. Trendy', vliyayushhie na slozhivshiesya modeli menedzhmenta v sfere uslug // Mirovy'e nauchno-texnologicheskie tendencii social'no-e'konomicheskogo razvitiya APK i sel'skix territorij: materialy' Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, posvyashhennoj 75-letiyu okonchaniya Stalingradskoj bitvy' (Volgograd, 31 yanvarya-02 fevralya 2018 g.) - Volgograd: FGBOU VO Volgogradskij GAU, 2018. - Tom 5. - S 415-417.
- Gerashhenko L. Psixologiya reklamy': uchebnoe posobie. - M.: AST; Astrel', Vladimir: VKT, 2014. - 299 s.
- Zubarev Yu.A. Kompleksny'j xarakter marketinga v sfere fizicheskoj kul'tury' i sporta // Filosofiya social'ny'x kommunikacij. - 2014. - № 2 (27). - S. 84-89.
- Zubarev Yu.A. Ocenka e'ffektivnosti marketinga sportivnoj organizacii // Vestnik Evrazijskoj akademii administrativny'x nauk. - 2015. - № 2 (23). - S. 62-67.
- Zubarev Yu.A., Perfil'eva I.V. Menedzhment, marketing i e'konomika fizicheskoj kul'tury': uchebnoe posobie. 2-e izd., ster. - Volgograd: Volgogradskoe nauchnoe izdatel'stvo, 2015. - 308 s.
- Izyumova O.N., Chernyavskaya E.V. Ocenka finansovogo sostoyaniya industrii sporta v Rossii. // Olimpijskoe dvizhenie: obrazovanie, gender, menedzhment, marketing, sport: materialy' mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii (Volgograd, 24-25 maya 2017 g.) / red. V.P. Cherkashina [i dr.]. - Volgograd: VGAFK, 2017. - S.177-182.
- Kotler F. Osnovy' marketinga. - M.: Progress, 2014. - 699 s.
- Perfil'eva I.V., Chernyavskaya E.Yu. Motivacionny'j faktor mezhdunarodny'x sportivny'x sostyazanij dlya naseleniya Rossii // Menedzhment i marketing v massovom sporte i turizme: materialy' Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii s mezhdunarodny'm uchastiem (Volgograd, 28-29 marta 2018 g.) / red. Yu.A. Zubareva i Gorbachevoj V.V. - Volgograd, FGBOU VO "VGAFK", 2018. - S. 166-175.
- Ue'lls U., Bernet Dzh., Moriarti S. Reklama: principy' i praktika. - SPb.: Piter, 2017. - 32 s.