Основные методы повышения качества подготовки специалистов автосервиса
Автор: Родионов С.Н., Треплин В.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 1-3 (10), 2014 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140106927
IDR: 140106927
Текст статьи Основные методы повышения качества подготовки специалистов автосервиса
Проблема подготовки высококвалифицированных специалистов, с нашей точки зрения, обусловлена сложившейся в высшей школе ситуацией, когда учебные заведения и рынок труда идут параллельными путями. Мы же считаем, что учебный процесс должен осуществляться при активной поддержке и участии предприятий, как заказчика услуг.
Основным критерием качества подготовки специалистов при этом должна быть их востребованность на рынке труда.
В этом направлении в Волгоградском филиале Российского государственного университета туризма и сервиса ФГБОУ ВПО проводится определенная работа, при этом одной из эффективных форм повышения качества подготовки специалиста является создание филиала кафедры на предприятиях. Примером такого успешного сотрудничества могут служить партнерские отношения ФГБОУ ВПО РГУТИС и группы компаний Арконт”
Многолетнее сотрудничество в области повышения качества подготовки специалистов для сферы автобизнеса группы компаний «Арконт» позволяет выразить удовлетворенность и подвести некоторые итоги совместной деятельности.
Сотрудничество между группой компаний «Арконт» и ВФ ФГБОУ ВПО «РГУТиС» началось в марте 2006 года подписанием договора о социальном партнерстве. На первом этапе сотрудничество проходило в рамках организации и проведении различных видов практик для студентов филиала.
Актуальность сотрудничества на том плане была обусловлена тем обстоятельством, что, с нашей точки зрения, сфера автосервисных услуг и подготовка специалистов не имели общих точек соприкосновения.
С другой стороны, с приходом на отечественный рынок автомобилей зарубежных производителей, пришли и технологии их фирменного обслуживания и ремонта. Кроме этого большое внимание уделялось и технологиям обслуживания клиентов. Уровень специалистов постсоветского периода не соответствовал предъявляемым требованиям. Поэтому руководством группой компаний «Арконт» и ВФ «РГУТиС» было приято решение о создании филиала кафедры «Автосервис» на базе дилерского центра «Ниссан» группы компаний «Арконт», для подготовки специалистов для компании.
Профессорско-преподавательским составом кафедры «Автосервис» была оказана методическая помощь в оформлении учебного класса в дилерском центре «Ниссан». Группа компаний «Арконт» оказала действенную помощь в оснащении специализированных лабораторий кафедры стендами, узлами и агрегатами совместных конструкций автомобилей. На базе филиала кафедры в дилерском центре «Ниссан» ведутся занятия по специальным дисциплинам и дисциплинам специализации с привлечением ведущих сертифицированных специалистов дилерских центров. Заведующий филиалом кафедры был введен в состав Государственной аттестационной комиссии.
Считаем, что данный переход к организации учебного процесса, позволил существенно повысить качество подготовки специалистов, а выпускников филиала обеспечить рабочими местами в группе компаний «Арконт».
В настоящее время в группе компаний «Арконт» на различных должностях работает около 60 выпускников кафедры.
На данном этапе группа компаний «Арконт» является динамично развивающейся компанией в настоящий момент в состав холдинга входят дилерские центры: OPEL/CHEVROLET, NISSAN Волгоград, NISSAN Волжский, MITSUBISHI, PEUGEOT, FORD Волгоград, FORD Волжский, RENAULT, KIA, SUBARU, Volvo и потребность в высококвалифицированных кадрах постоянно растёт.
Считаем, что накопленный опыт по совместной подготовке специалистов необходимо развивать.
"Экономика и социум" №1(10) 2014