Основные методы разработки стратегии электронной торговли для международной компании (на примере компании «Vivo Communication Technology Co. Ltd.»)

В современных условиях бизнеса выбор между реинжинирингом и оптимизацией процессов зависит от конкретных целей компании, уровня необходимых изменений и доступных ресурсов. Реинжиниринг предполагает радикальную перестройку процессов для достижения значительных улучшений, в то время как оптимизация направлена на постепенное совершенствование существующих операций. В статье рассматриваются ключевые критерии выбора между этими подходами, их преимущества и риски.