Основы стратегического управленческого анализа сбалансированной системы показателей

Бесплатный доступ

Статья посвящена проблеме проведения стратегического управленческого анализа на основе существующей в организации сбалансированной системы показателей. Рассмотрено понятие стратегического управленческого анализа сбалансированной системы показателей. Определены предмет, объект, цель и особенности такого стратегического анализа. Представлены ключевые этапы его проведения: сравнение, диагностика, прогнозирование. Каждому из этапов анализа дана краткая характеристика.

Сбалансированная система показателей, стратегический анализ, сравнение, диагностика, прогнозирование, стратегическое управление организацией

Короткий адрес: https://sciup.org/140275258

IDR: 140275258

Список литературы Основы стратегического управленческого анализа сбалансированной системы показателей

  • Крылов, С. И. Анализ сбалансированной системы показателей (общий подход) / С. И. Крылов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2008. - № 2 (2). - С. 66-71.
  • Крылов, С. И. Сбалансированная система показателей и прикладной стратегический анализ в стратегическом управлении финансами / И. С. Крылов // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - № 18 (415). - С. 2-14.
Статья научная