Особенности формирования и использования человеческого капитала в аграрном секторе

Автор: Абдышев В.Н.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 10 (65), 2019 года.

Бесплатный доступ

Темпы модернизации экономики страны и каждой ее отрасли в отдельности, предусматривающие коренные научно-технические, технологические и структурные изменения, зависят, прежде всего, от человеческого капитала. Для управления современным ресурсным потенциалом субъектов предпринимательства сегодня необходим иной уровень человеческого капитала. Вот почему с развитием экономики общества требования ко всем его компонентам постоянно усложняются.

Человеческий капитал, кадры, управление кадрами, аграрный сектор

Короткий адрес: https://sciup.org/140246008

IDR: 140246008   |   УДК: 331.108.26

Features of formation and use of human capital in the agricultural sector

The pace of modernization of the economy of the country and each of its branches separately, providing for fundamental scientific, technical, technological and structural changes, depends primarily on human capital. To manage the modern resource potential of business entities today, a different level of human capital is needed. That is why with the development of the economy of society, the requirements for all its components are constantly becoming more complicated.

Текст научной статьи Особенности формирования и использования человеческого капитала в аграрном секторе

В условиях формирования социальной рыночной экономики, перехода к интенсивному типу развития роль научных исследований по формированию и использованию человеческого капитала возрастает. Развитие интеллектуальных производительных сил и усиление влияния инновационных и информационных факторов способствует формированию новой социально-экономической роли человека в современной экономике и требует соответствующих исследований1. Однако в современной аграрной экономике формирование и использование человеческого капитала происходит на таком количественном и качественном уровне, который не только не соответствует требованиям нового типа развития производства, но и характеризуется снижением его качества, эффективности использования, усилением кадрового, социально-психологического и демографического кризиса, медленной адаптацией к рыночным условиям, недостаточной инновационной и предпринимательской мотивацией сотрудников. Решение этих проблем требует разработки новых подходов к формированию и повышению эффективности использования человеческого капитала на основе комплексных решений, улучшения социальных отношений и социальной сферы, а также увеличения занятости за счет увеличения инвестиций в человеческий капитал.

Одним из важнейших резервов повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли в целом является формирование и развитие человеческого капитала - его количественных и качественных параметров не только на данном этапе экономического развития, но и при создании социально-экономических условия для его дальнейшего воспроизводства.

Сегодня недостаточно только усугубить эту проблему. Высокие темпы технологического обновления требуют системного подхода к его решению, то есть не управления разрозненными процессами воспроизводства человеческого капитала в сельскохозяйственном секторе, а формирования научно-обоснованного механизма управления. Все программы и проекты, реализуемые в отрасли на региональном уровне, должны быть связаны с ним.

Выявлены основные тенденции и причины необходимости разработки новых методологических подходов к формированию реального механизма управления человеческим капиталом и его инструментами2:

  • -    снижение абсолютной численности не только сельского населения, но молодежи, и соответственно ее доли в структуре сельского населения;

  • -    отсутствие концепции и соответственно конкретных региональных программ формирования и развития человеческого капитала в аграрном секторе (особенно для регионов, имеющих аграрную направленность);

  • -    низкая доля трудоустройства выпускников вузов, в том числе аграрных;

  • -    потеря человеческого капитала, в силу разных причин;

  • -    отсутствие серьезных научных результатов исследования проблемы - исследуются, в основном, отдельные, разрозненные ее аспекты;

  • -    низкий уровень качества трудовой жизни и в целом качества жизни сельского населения, определяющие условия воспроизводства человеческого капитала;

  • -    низкие затраты и соответственно низкая доля вложения многих организаций, работодателей в формировании и развития корпоративного человеческого капитала в аграрном секторе, и в целом низкая их заинтересованность в воспроизводстве высокопрофессионального человеческого капитала на перспективу и др.

Все это в совокупности обуславливает необходимость разработки новых методологических и практических подходов к управлению процессами формирования и развития человеческого капитала в аграрном секторе экономики в рамках единого механизма и конкретных рекомендаций по его практической реализации. Развитие человеческого капитала предполагает развитие науки и новых технологий производства, развитие технологий влечет за собой необходимость расширения и углубления требований к обучению работников в соответствии с современными требованиями к развитию производства.

Проблема формирования и развития механизма управления человеческим капиталом в аграрном секторе экономики довольно сложна, с одной стороны, и, следовательно, с другой, недостаточна, изучена аграрной экономикой. Неблагоприятные тенденции развития кадрового потенциала отрасли усиливают актуальность научного изучения этой проблемы и практической реализации предложенных рекомендаций в рамках ее решения.

На процесс формирования и развития человеческого капитала влияют многие факторы в различных пропорциях и направлениях. В зависимости от этого человеческий капитал может накапливаться и увеличиваться в течение всей жизни, оставаться на определенном уровне или ухудшаться до полного исчезновения многих приобретенных компонентов.

Экономический рост аграрного сектора экономики во многом зависит от уровня и рационального использования человеческого капитала, от его рационального управления. Поэтому каждая организация должна быть заинтересована в том, чтобы ее корпоративный человеческий капитал всегда находился на достаточно высоком уровне. В связи с этим в современных условиях на первый план выходят следующие основные факторы инновационного развития экономики: приоритеты развития человеческого капитала и инвестиционная база его воспроизводства, повышение качества трудовой жизни.

В заключение отметим, что человек, обладая своим человеческим капиталом, используемым в процессе профессиональной деятельности, в то же время по своей значимости является основным и в структуре используемых ресурсов. Итоговые результаты любой производственной деятельности, прежде всего, будут зависеть от качества и эффективности управления и использования данного вида капитала.

Список литературы Особенности формирования и использования человеческого капитала в аграрном секторе

  • Панков, Б. П. (2019) Кадровые проблемы в сельском хозяйстве // Проблемы аграрной истории и крестьянства Среднего Поволжья: сборник научных трудов. - Йошкар-Ола. 409-415 с.
  • Прока, Н. И. (2017) Концептуальные основы формирования механизма управления человеческим капиталом в аграрном секторе экономики // Вестник Орловского государственного аграрного университета. № 6 (39). 12-17 с.